淘大花園業主聯會主席葉興國稱，已連續3年凍結管理費，希望與業主共度時艱，承認財政承擔壓力增加，明年或會加價。 參考銀行估價，四間大型銀行估值介乎531至588萬，平均就是546萬元，在市況未調整前，類近單位最高承過698萬，今日估值等於較高位回落152萬。 陳屯尼亦指出，多個期數的屋苑已經入不敷支，出現赤字，虧蝕過百萬至一千多萬元不等，惟管理公司卻不願透露當中的開支細節，亦拒絕向業主交待。 黃埔花園是最受惠基建發展的藍籌屋苑之一，所謂「財跟基建走」，升值潛力被看高一線，即上千居搜尋黃埔花園筍盤。 然而，並不是所有期數都是鑽石廳， 第七期單位以長形大廳開則，間隔四正實用，加上大廈臨海而建，長期備受追捧。 陳屯尼卻對物監局缺乏信心，指對方屬自負盈虧的法定機構，主要負責發牌制度，三分之一的收入來源將來自牌照收費，變相管理公司及從業員將會成為物監局的「金主」，難以監察。
第 1、3 期離市中心地段遠一些，但第 1 期較近街市及民生小店，買餸比較方便；至於第３期比較近港鐵紅磡站，可經對面海濱南岸基座，沿有蓋天橋直達。 另一方面，黃埔本身鄰近紅磡海底隧道和渡輪碼頭，屋苑內亦設巴士總站，又靠近紅磡和黃埔兩個港鐵站，交通網絡可用無懈可擊來形容。 自2016年港鐵黃埔站啟用後，2020年再有屯馬線一期落成，短短數年間， 觀塘綫延伸線及屯馬線貫通黃埔，成為了進出港九新界的樞紐，連接西九龍、九龍東和港島等多個商業核心區，惠及黃埔花園住戶。 屋苑規模龐大，有頗大的樓價分野，近維港海傍的期數，樓價比近紅磡邨的期數高，單位面積也普遍較大，適合預算較高的家庭自住或投資；而位置靠入的期數，則是較親民上車選擇。
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屋苑第 7、9 、10 期的住宅比較近海，不少單位望向維港，視野開揚。 特別是第 10 期 向東單位 ，坐擁無遮擋鯉魚門海景，堪稱該屋苑樓王，盤源長期短缺。 貫徹香港海景單位作風，黃埔花園近海期數，平均單位面積也較大，以第 10 期為例，實用面積介乎 607 至 910 方呎，故樓價一直保持在高水平。 而按《建築物管理條例》，只要有超過 20% 業權人反對，就不能成立業主立案法團，故黃埔花園到今時今日，也只能組織沒有法人身份的業主委員會。
新冠疫情下經濟不景，最低工資今年亦要凍結，惟部分住宅管理費卻疫市加價，加幅為2%至15%不等，其中黃埔花園第7期擬加管理費10%，並打算裁減5名保安員，以電子保安系統取代人手。 不過，亦有多個藍籌屋苑連續2年凍結管理費，惟有法團表明，明年加價機會大。 黃埔花園管理公司2023 業主大會今天下午2時許在葛量洪校友會黃埔學校舉行，場外一度有逾百人等候入場，最終有逾2,500名業主參與，比大會預計的為多。 出席的業主不滿管理公司賬目混亂，管理費年年增加，而其支出甚至可不經業主同意，「先斬後奏」，事後再向業主收費。 黃埔花園的交通配套相當完善，日後屯馬線全線通車，更加四通八達；而且屋苑配套能供給生活所需，單位面積實用率高，管理費亦平 。
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以1個400多呎單位為例，加費2次後，每月管理費已由1,050元增至1,180元。 至於景觀，絕大多數單位以樓景為主，基本上東面的維港海景，已被後期興建的黃埔花園遮擋，第三期部分座數 ( M 、P) 有較開揚景觀。 黃埔住宅市場，主要由黃埔花園及黃埔新邨兩大型屋苑組成，區內其餘供應，以單幢樓為主，因此，最常見的比較，莫過於黃埔花園與黃埔新邨。 至於其他期數，離海皮較遠，市內街景為主，環境較嘈雜，但單位面積相對較細，樓價相對親民。
位置上，兩屋苑以紅磡道及德民街分隔， 黃埔新邨靠近內街及小型商場，北面有較多屋邨，向東單位望向黃埔花園 第 11 期紫荊苑，向南望向第 1 期金柏苑。 相對黃埔花園，黃埔新邨離港鐵站及購物商場較遠，但步行時間不多於 10分鐘。 民政事務總署（民政署）表示，由於黃埔花園只有一張公契，因此按照《建築物管理條例》(第344章)規定，只能成立一個法團。 按現時《建築物管理條例》，不論是選出業主立案法團、召開業主大會或更換管理公司，都需要一定比例的業權份數才能推行（見下表）。
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黃埔花園有業主近日「起義」，要求向管理公司查數，縱使動議在業主大會獲大比數通過，卻有機會不能通過法律或公契門檻。 類似糾紛往往發生於未成立法團的屋苑，它們通常由發展商指定的物業管理公司管理，惟基於業權份數、公契等問題，小業主難以撤換管理公司。 市民花盡半生積蓄當上業主，但管理費年年飆升、「天價」維修費、帳目不清等問題，始終未能「安居」。 黃埔花園管理公司2023 規管業界的物業管理業監管局（物監局）早前根據《物業管理服務條例》，就訂立物業管理發牌制度展開公眾諮詢，業界與物監局成員均預料，實施發牌制有助減少業主與物管公司之間的糾紛。
此外，因為黃埔花園接近當時的啟德機場，樓宇有高度限制，發展商為求用盡地積比，黃埔花園所有住宅大廈的升降機機房都設於16樓，故此居民需要乘坐升降機至15樓再行走一層樓梯才可以到達16樓的住宅。 中原地產黃埔第二分行分區營業經理袁顯岸表示，市場新近錄黃埔花園2期9座中層G室成交，單位建築面積469方呎，實用面積389方呎，採兩房間隔，座向西方，望內園景，最新以650萬元易手，折合實用呎價16,710元。 據悉，原業主於2020年3月以673萬元購入上址，持貨剛滿3年，現轉手帳面需蝕讓23萬元離場；如計及使費，料實際損手近60萬元。。 黃埔花園紅棉苑（第7期）居民林先生表示，今年初接獲消息指管理費擬加30%，以他居住單位為例，由1,800多元加至2,300多元，他批評管理費年年加，但管理公司的營運帳目已財赤5年之久。 近來他接獲管理處通知，指第7期的營運基金已累計虧損約750萬元，管理費需在2020年至2023年按年調升17.5%，才能達至收支平衡，惟去年因疫情凍結管理費後，今年決定安裝電子保安系統，並打算將保安人手由19人減至14人，最終決定管理費加10.23%，7月1日生效。
黃埔花園管理公司: 發展商握關鍵業權 難換物管公司
國民黨2024總統提名人侯友宜今天出席「國民革命軍建軍、黃埔建校迎百年大慶」活動，侯友宜承諾，只要他當選總統，過去對軍公... 警職出身的國民黨總統參選人暨新北市長侯友宜今天說，警政署大門寫「親愛精誠」，因此與陸軍官校及黃埔校友們都系出同門；若他當選總統，一定在確保國安下讓經濟發展，並讓兩岸穩定、恢復對話交流。 此外，由港鐵管理、共5座涉1,200戶的新葵芳花園，葵青區議員唐皓文指，繼去年管理費加4.7%後，今年再加7.3%，2年累加12%，「港鐵解釋因屋苑盈餘僅剩數千元」。
- 而據公司註冊處紀錄，「黃埔花園管理有限公司」大股東為「和記物業管理有限公司」，與黃埔花園大業主「和記黃埔」屬於同一母系公司。
- 曾擔任屋苑期數代表多年的陳太（化名）透露，近年屋苑的維修工程特別多，業主付出沉重維修開支，惟屋苑建築維修工程、園藝保養、滅蟲鼠工作成效差劣，她質疑管理公司監督粗疏。
- 香港業主會主席佘慶雲稱，經濟不景下，反而令管理公司有藉口加管理費，「例如清潔成本高、請不到人、人工貴等理由都有」，單棟式大廈今年管理費平均加8%至15%不等。
- 林稱，其單位管理費將由1,848元加至2,037元，加價189元，另要連續2年每月供款315元作日常營運基金，總計每月需交2,352元。
活動主辦單位則送上百年活動紀念「中正劍」給侯友宜，現場市長加油聲不斷。 香港護衛及物業管理從業員總會主席麥億昌稱，據他接觸的30多座大廈，今年管理費加幅為2%至4%不等，主要是疫情令清潔及防疫裝備成本增加10%至20%，以及樓齡高的大廈需維修，亦有7座大廈凍結管理費。 香港業主會主席佘慶雲稱，經濟不景下，反而令管理公司有藉口加管理費，「例如清潔成本高、請不到人、人工貴等理由都有」，單棟式大廈今年管理費平均加8%至15%不等。
黃埔花園管理公司: 花園城市
這次簽名行動的發言人陳屯尼稱，區內居民的不滿早已到達臨界點，又指過去黃埔花園本來「風平浪靜」，但自2014年新物業經理上場後，屋苑頻頻被揭發管理惡劣，居民苦不堪言。 黃埔新邨是區內最早期發展的住宅項目，分 4 期發展，共有25座大廈，提供 2,730伙單位，主打 2 房戶，於 1976 年起分階段入伙。 黃埔花園共有 10 期住宅，每期屋苑設不同座數，其中靠近港鐵站的錦桃苑及紫荊苑，座數較多。 基本上，各期數圍繞港鐵站而建，論交通不相伯仲，較大差異在於景觀方面。
由曾任立委、監委的黃煌雄成立的台北政經學院基金會，其下由前參謀總長李喜明擔任執行長的「和平與安全中心」，今天（16日）上... 美、中、台關係多變複雜，台海情勢也多被各界解讀為趨於緊張，旅美工程博士、企業家徐紀高今在蔣經國圖書館演講時表示，沒有安全... 黃埔花園管理公司2023 黃埔花園管理公司2023 美國智庫印太專家帕斯卡爾今天表示，台灣是中國擴張的「起點」，北京欲伸手第二島鏈插旗太平洋，勢必先設法控制台灣；口說無憑的... 軍系社團中央軍事校友會明天在北市府前廣場，舉辦黃埔建軍99年慶祝活動，將與會的退役上將陳廷寵接受陸媒專訪時稱，陸軍官校絕... 不過，陸媒環球網今天刊出題為「台軍腦袋空空怎麼打仗」的陳廷寵專訪文章。 陳廷寵指出，他反對「台獨」，軍隊是不為「台獨」而戰的，「我是黃埔人，陸軍官校絕不是台灣的軍校，這才是真正的黃埔傳人」。
黃埔花園管理公司: 不斷夾錢做維修 黃埔花園業主忍無可忍 要求撤換管理人
港鐵表示，因應新葵芳花園承辦商服務，如保安及清潔等新服務合約開支上升，及恒常維修保養所需的開支，加上屋苑管理費盈餘處於低水平，去年底已與業委會商議上調管理費，管理處亦有向居民作諮詢及解說。 林稱，其單位管理費將由1,848元加至2,037元，加價189元，另要連續2年每月供款315元作日常營運基金，總計每月需交2,352元。 黃埔花園管理公司 他怒轟管理公司肥上瘦下，「交咁多管理費唔知去咗邊，仲要裁減保安員」。 然而，黃埔花園的管理近年屢生爭議 (相關報道：按我《黃埔花園業主「起義」仍難敵管理公司》)，但由於屋苑至今仍不能產生法團，故不能撤換現有物業管理公司。 黃埔花園的實用率高逾八成，但一如其他長實發展的藍籌屋苑，大部分單位的客飯廳，採鑽石形設計，傢俱擺位較難。
雖然屋苑整體生活配套不錯，但原來黃埔花園難以成立業主立案法團，削弱了業主權力。 原因是黃埔花園發展商擁有商場的業權份數，再加上車位業權，共佔整體業權份數的23%。 居於元朗安寧路單幢式大廈多年的退休長者文先生（化名）表示，大廈凍結管理費2年，今年3月業主立案法團開會後，通過加管理費15%，5月生效，「管理公司話經營成本增加，原本每月交700元，依家每月要多付百多元」。
黃埔花園管理公司: 黃埔天地
以按揭角度計，跟昨天提及的「黃埔花園」供款額及月入要求，差別不算太大，但顯然首期相對輕鬆，比例大減六成以上，手持110萬已可上車。 價格分野也在景觀上，視乎整幢大廈的採光度，外望景觀是什麼位置，有些單邊一點會開揚點，大部份買家也會選擇這類單位。 「黃埔新村」兩房至少有五款則，以這一款則最為常見，空間也算是較為好使用的一類。 因為部份兩房則，廚房置於兩間睡房之間，不少業主會將間隔大執位，改到面目全非，能保留原裝交樓間隔的放盤，代理形容少之有少。 身為九龍區規模最大藍籌私人屋苑之一，黃埔花園勝在配套成熟，加上位置處於中九龍核心區域，前往尖沙咀、旺角，甚至港島中西區均是5至20分鐘車程，而且港鐵黃埔站於2016年10月開通後，交通更是方便，故深受中產人士及租客歡迎。 曾擔任屋苑期數代表多年的陳太（化名）透露，近年屋苑的維修工程特別多，業主付出沉重維修開支，惟屋苑建築維修工程、園藝保養、滅蟲鼠工作成效差劣，她質疑管理公司監督粗疏。
1976年起，九龍船塢開始分階段關閉，關閉部份並且建成黃埔新邨。 1984年12月14日，黃埔船塢與香港政府簽署換地條款，於1985年將船塢正式關閉，原址改建為大型屋苑黃埔花園，於1985年初，首期樓花約售每呎700元。 黃埔花園前身是黃埔船塢（又稱九龍船塢），早在19世紀開始營運，該處曾經修理過不少船艦。 於第二次世界大戰爆發時，盟軍曾轟炸九龍船塢及紅磡區，釀成約300死300傷[6][7]。 根據活動議程，國民黨總統參選人暨新北市長侯友宜出席啟幕式致詞，台北市長蔣萬安出席建校迎百年特展揭幕致詞，包括退役上將、前陸軍總司令陳廷寵、前國防部長高華柱及歷屆陸軍官校長等黃埔退役將官，到場與會。 國民黨2024總統提名人侯友宜今天出席「國民革命軍建軍、黃埔建校迎百年大慶」活動，侯友宜承諾，只要他當選總統，過去對軍公教警消等的不公不義，一定站起來力挺，讓他撥亂反正。
黃埔花園管理公司: 黃埔花園簡介
黃埔花園並無住客會所提供，但建有 12 座不同特色主題商場，佔地逾百萬方呎，分佈於各屋苑地下樓層，部分商場連花園平台 ，部分直達港鐵黃埔站 ( C 或 D 出口)，組成龐大的購物社區，各式餐飲美食、購物娛樂，應有盡有。 整個黃埔花園發展項目中，第六期及第八期分別為黃埔號和美食坊。 當區區議員梁美芬指，黃埔花園自入伙以來均沿用同一間管理公司——「黃埔花園管理有限公司」（Whampoa Garden Management Limited）。 而據公司註冊處紀錄，「黃埔花園管理有限公司」大股東為「和記物業管理有限公司」，與黃埔花園大業主「和記黃埔」屬於同一母系公司。 業權份數一般是按單位面積比例釐定，面積愈大，所佔份數便愈多，除了住宅之外，亦包括停車場、商舖、會所等，通常由發展商持有，意味發展商在賣樓後，對屋苑管理事務有一定「話事權」。
另外，陳屯尼又指，自觀塘綫延綫通車後，港鐵工程令屋苑出現多處損壞，包括黃埔站D2出入口對出向屋苑平台及青樺苑外牆，出現多處崩裂和石屎剝落，惟當中的維修費卻轉嫁予黃埔花園業主，業主不滿港鐵一直未有交待及列明損毀及賠償責任，更批評屋苑管理公司未有積極捍衛業主利益，令業主百上加斤。 黃埔花園業主發起「黃埔2500」行動，目標是在下月初收集黃埔花園2500業戶簽名，迫使召開業主大會，向管理公司表達不滿，並要求管理公司在半年內就訴求作出改善方案，包括交待屋苑維修開支細節、滅赤方案及解決鼠蚊患問題等。 因為受公契綑綁，整個黃埔花園大部分住宅、商舖、車位是命運共同體，需要共同承擔開支。 黃埔花園管理公司 Helen指，分別於千禧年代及2013年，黃埔花園小業主們曾2次發起籌組業主立案法團，但因牽涉到人與人之間的不信任、各懷鬼胎，籌備法團最終均「難產」，沒有下文。 「尤其小業主們都各有正職，只能用工餘時間籌備，很容易心力交瘁。」張生指不曾試過拉攏大業主一同成立法團，「它有甚麼誘因要聯同我們一起成立法團？一日沒有法團，我們便一日無法撤換管理公司。」另外，他們指黃埔花園很多離岸業主，單位只作收租之用，對業權不清楚也不關心。
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陳屯尼續指，管理公司今年花費至少7萬元添置屋苑年花，但大多在未過年時已呈枯黃，引起居民不滿。 記者以電郵向黃埔花園管理公司查詢上述帳目問題，至截稿前仍未獲回覆。 黃埔花園管理公司 黃埔花園以花園城市為發展概念，共有88座10,431個住宅單位，居住人口逾40,000。 除了第6期及第8期為純商場及公共設施外，其餘各期均設計為地庫停車場，地面商場（第2、11、12期部份地庫亦為商場），一樓平台花園，2至16樓為住宅。
黃埔花園自入伙以來，30多年均沿用同一間管理公司——「黃埔花園管理有限公司」（Whampoa Garden Management Limited），據公司註冊處紀錄，「黃埔花園管理有限公司」大股東為「和記物業管理有限公司」，與黃埔花園大業主「和記黃埔」屬於同一母系公司。 另一黃埔花園業主鄭先生則指，現時屋苑的部份維修工程費是自管理費儲備金中扣除，「如果儲備金不夠，可能會要求各住戶額外夾錢支付」，不過，同時間，管理公司又經常以不同的項目，要求住戶繳付維修費，住戶每月平均要繳付約1,500至1,700元不等。 黃埔花園管理公司 「我們已經忍無可忍！」黃埔花園管業公司近年的管理質素惹人詬病，不但鼠蚊患嚴重，屋苑欠妥善維修，多期樓宇又出現數百萬元赤字。 黃埔花園居民不滿管理公司處事手法，近日決定發起「黃埔2500」的行動，收集業戶簽名，提出十大訴求，要求撤換管理層，全面改善屋苑管理質素。 屋苑無會所，或欠一點檔次，間隔採鑽石廳，擺放傢具要花一點心思，而且大部分期數單位外望樓景、街景，密度頗高。
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九龍城區的黃埔@中原樓市片區，區內共17,595個私人住宅單位，涉及人口共50,945人。 另外，區內主要屋苑包括 黃埔花園,海濱南岸,黃埔新邨,半島豪庭,維港． 區內家庭住戶每月收入中位數為HK$ 黃埔花園管理公司 45,400，年齡中位數為 39.6歲。
