程云，从一名CFO成功转型成为复星时尚集团董事长；施瑜，大文娱领域的投资专家，目前驻扎在英国狼郡，担任狼队足球俱乐部执行主席；董岩，前北京宣武医院神经外科医师，现在正在带领着复星康养探索国内高端养老之路。 汪群斌2023 在复星的全球合伙人名单中，已经出现了像复星副总裁、豫园股份联席董事长石琨，复星国际副总裁、复星锐正董事长金华龙，复星杏脉董事长何川，复星医药副总裁、复星医疗总裁胡航等一批80后、85后的新生代力量。 在成员企业中，更是有不少85后、90后的不同层次的合伙人。
- 复星高科技公司也成为上海第一家民营高科技企业，也开始了介入生物医药产业的第一步。
- 对比复星国际2020年中报和2019年年报的公司架构图，记者发现，复星持股5.81%的菜鸟所占据的小方块悄然消失。
- 1993年郭广昌决定扩大公司，这个时候谈剑跟另外两个复旦同学一起加入，于是公司改名为复星，这5个人也成为了复星的联合创始人。
- 截至去年12月31日，集团总资产达到4867.8亿元，同比增长19.5%。
- 自2019年10月12日起担任粤港湾控股有限公司高级顾问。
- 95年汪群斌同志领导的研制部门承担了市科委”现化生物与新药发展基金项目”――”十种遗传病、肿瘤等疾病的核酸检测试剂盒的研制”。
此外，复星还拥有来自美国、英国、葡萄牙等多个国家的全球合伙人，而且几乎所有国内合伙人也都拥有丰富的海外教育、工作、产业背景。 Srinivas Sadu，印度领先的制药企业Gland Pharma的CEO，持续推动复星开拓印度与美国的制药市场，带领公司于2020年在印度上市。 复星选拔全球合伙人的重要标准之一就是他们要有在各自所在领域深耕的经验，同时能够具备长远的战略眼光，主动走出舒适区，并且拥有“最佳实践案例”。 复星在每个赛道中充分专业化的人员配置也为破解“多元化-专业化”的命题提供了一种独特的解决方案。 文章图片 【[小阿说财经]交易量骤减80%，莎莎国际上季度大陆消费者数量大幅减少】5月7日 ， 莎莎国际发布截至3月31日的上财年第四季度业绩数据 ， 批发和零售销售额同比下降56%至8.92亿港元 。 这主要受累于中国大陆访港游客数量大幅减少 ， 导致由他们贡献...
汪群斌: 中国的假币“教父”？72岁老汉，手绘假币骗过验钞机
复星总部所在的BFC外滩金融中心，在今年推出“外滩枫泾”周末步行街 。 汪群斌对BFC提出要求，参与夜市的商家与IP同样要进行竞合排名，末位淘汰，不断迭代优化夜市的内容。 全球团队通力配合、快速反应，几天内就将大量防疫物资运回国内，这让汪群斌看到了全球化组织积累的力量。 如何让团队继续保持战疫时期的战斗力，成为当下他最关心的问题。 “无论是多产品线，还是单一产品线，核心都是每个产品线的产品要深受客户欢迎，在所处的行业里具有竞争力，能根据客户需求不断地创新、迭代，这是最重要的。
1998年7月，复星医药成为上海证券交易所上市公司。 改制后的复星实业上市，一次即募集资金3.5亿元。 郭广昌由此认识到资本市场魅力无穷，开始思索如何将产业与资本对接。 汪群斌说，27年前复星从4000美元创业，发展到现在已经进入世界福布斯500强，排名第416位，资产规模超过800亿美元。 2014年复星集团入主葡萄牙忠诚保险公司，此次控股在秘鲁排名第四位的LA POSITIVA保险公司，是因为它有一个非常好和有创业精神的团队。
汪群斌: 汪群斌财富排名
自二零一一年六月至二零一二年七月，张先生担任广州万穗小额贷款公司主席。 汪群斌 于2008年9月至2011年6月，彼曾就职于瑞士银行，而彼所任最终职位为瑞银中国投资银行部副主管。 张先生于一九八六年获得中国人民银行研究生部颁发的经济学硕士学位及于一九九一年获得澳大利亚国立大学颁发的发展经济学硕士学位。
第一个30万、第一个100万之后，复星的第一个1000万元来自某楼盘广告的定向投放，为了让留学生看到广告，梁建议郭去出入境管理处查学生住址，幸好二人碰到了郭的同学，才顺利拿到了他们想要的信息。 ；隨后在1993年上半年，我們又開始生產和銷售新型基因診斷產品?? PCR乙型肝炎診斷試劑，開始了介入生物醫藥產業的第一步；1998年復星實業（復星醫藥前身）在上海上市，成功融得資金3.5億，復星走上了進軍資本市場的道路”，復星醫藥掌門人汪群斌對本報這樣描述。 在梁信军发布离职信后，很快，郭广昌也发布了“致复星同学们的一封信”，用较大篇幅回顾了他与梁信军的创业经历。 郭广昌不保守，从未觉得有什么事只能想不能做，系统思考能力强，是一个很合格的总经理；梁信军战略意识敏锐，是复星的“二当家”；汪群斌处事低调，专业扎实，是复星的“第一得分手”；范伟对实验“醉生梦死”，像个学者。 1993年，广信需要壮大队伍，郭广昌和梁信军就把目光投向了身边的人。
汪群斌: 中国印钞机轰鸣印发货币270多万亿，但几乎所有人都盯上了这6万亿
过去一年，他花了更多时间与这些客户进行交流沟通。 要更好地服务好不同客户，首先要“练内功”，对公司内部的组织、机制进行优化升级，使其更高效运作发挥效能。 今天这个时代，互联网企业的成功，不仅仅是因为从事了互联网这个行业。 更重要的是，互联网是一个充分竞争的市场，创新的商业模式快速涌现和迭代，几乎没有什么是不可以被替代的，这就倒逼互联网从业者把这个行业的每一个细分赛道做到极致。 正是这样的行动力与进化速度造就了互联网企业的蓬勃发展。
在2011年从该组织离职前，他晋升至全球金融机构与私募股权基金的首席信贷官职位。 在加入国际金融公司之前， Dutt先生曾在伦敦安永会计师事务所担任过四年的审计师。 2009年加入复星的复星全球合伙人、复星旅文董事长钱建农曾向记者表示：“复星实际上更注重整体用人，其他方面是相对灵活的。
汪群斌: 投资者关系
欧阳博士拥有加州伯克利大学金融学博士学位及杜兰大学化学物理学博士学位。 汪群斌 他曾在加州理工学院从事化学物理学博士后研究，师从诺贝尔奖得主鲁道夫・马库斯。 据他的助理介绍，汪群斌每天在BFC外滩金融中心办公室的时间都被排得满满当当的，一直到晚上11：00可能还在电话会上。
根据梁信军的回忆，骑着自行车满上海找了10个月项目，公司就赚到了第一个100万。 第一桶金来自台湾元祖食品，据说在元祖办公室递交完材料，郭广昌出门时没走稳，差点摔了一跤，幸亏梁信军及时出手，“两个男人稳稳扶住对方，在未来的10年里，这两个人将始终互相扶持经历风风雨雨”。 复星的前身名为“广信”，正是郭与梁名字中间那个字的组合。
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随之，复星系的资本版图扩张开来，医药、地产、钢铁、零售、证券、保险、休闲旅游、体育、矿产、黄金珠宝、餐饮、酒饮、信息、物流等诸多领域，复星均有涉足。 同年，复星实业（即现在的复星医药）登陆A股，募集资金达3.5亿元。 从此，复星就开始以参股或控股的方式，投资其他企业，进入各个行业，逐渐构筑起了庞大的“复星系”。 药品研发是排头兵，销售网络是后勤部队，都很重要。
- 福布斯2007年富豪榜显示，郭广昌的身家达362.3亿元。
- 今天说到复星，许多人只知道郭广昌，却不知道其他人。
- 买量成本越来越高的情况下，大家必然会追求品牌化，从根本上去降低获量的成本。
- “评级机构可能更多地是从全球情况来看，担心全球的经济走向，因此对很多公司，包括一些地区、国家，都调低了评级。
曾璟璇女士，1957年5月生，于2016年12月1日获委任为独立非执行董事和信贷及风险管理委员会主席。 曾女士在制定策略及管理员工方面表现出色，先后担任九广铁路、中国香港政府等单位多个管理职位，1992年起在渣打银行历任渣打证券托管业务部集团人力资源部总监、亚太区人力资源总监、集团组织学习部总监、中国区总裁。 于2012年更被《财富》杂志评选为“中国最具影响力的25位商界女性”的第6位，而2010年至2013年亦均列入首25位的榜内。 曾女士现为巨溢资本创始人，巨溢是一家专注于大中华市场的资产管理公司。
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复星在医药方面的成功引起美国前总统克林顿的关注。 1998年，克林顿访华时，在上海专门邀请了郭广昌等一批知名企业家共进早餐，席间克林顿盛情邀请复星高科技到美国发展基因工程。 今日，复星国际在香港发布2016年全年业绩公告，其中归属于母公司股东的利润为102.7亿元人民币，历史上首次突破百亿大关。 而复星集团三大业务板块“健康、快乐和富足”总资产较2015年上升28.8%，已超复星集团总资产的80.0%，成为复星最重要的利润来源。 汪群斌是复星的联合创始人，和郭广昌携手创业28年，之前长期负责公司日常经营管理工作。 这次和郭广昌“联席”搭挡公司董事长，意味着汪群斌将从公司日常经营管理中抽身，和郭广昌一起，投入更多精力在公司顶层设计、战略制定和团队发展上。
1992年，这家主营业务为市场调查和咨询的小公司在上海成立了。 汪群斌 那时郭广昌25岁，梁信军24岁，郭原本计划“出国淘金”，却用借来的留学经费加上梁的积蓄，在国内淘金了，公司资产3.8万。 这次，等到舞台落下帷幕的是梁信军，复星集团执行董事、副董事长、首席执行官及薪酬委员会委员，一位与郭广昌并肩作战25年的“兄弟”。 簽約銀團代表表示，黨的二十大旗幟鮮明重申「兩個毫不動搖」，並首次明確提出「促進民營經濟發展壯大」。 前不久召開的中央經濟工作會議再次強調切實落實「兩個毫不動搖」。
汪群斌: 中国即将消逝的8个人间天堂
汪先生荣获亚洲企业商会于2014年颁发的“亚太杰出企业家奖”，以及《亚洲企业管治》颁发的2014年亚洲卓越大奖之“亚洲最佳公司董事奖”。 汪群斌 郭广昌的发言顺序从首位转为压轴，到了今年的中期发布会，他和汪群斌干脆没有被安排发言，只在问答环节对部分问题作了回应。 而公司的CHO潘东辉、产品委员会主任黄震、CTO范若晗则走向台前，分别向投资者汇报了复星近期在人才组织、产品运营与数字化等方面的工作进展。 今年2月，复星国际（00656，HK；昨日收盘价8.84港元）进行新一轮组织变阵，汪群斌从复星国际CEO升任为联席董事长，协助郭广昌加强公司的顶层设计、战略制定、团队发展。 同为70后的陈启宇和徐晓亮，分别在24岁和25岁加入复星。
唯有如此，我们才能更好地为客户创造价值，也得到客户的肯定。 作为“拓荒牛”，郭广昌团队在这方面的表现可圈可点，比如，在1993年，复星代理接一个面向“留学家庭”的楼盘。 刚开始少人问津，郭广昌便利用自己曾经的留学准备，找到相关机构，拿到了一些留学人员的资料，然而做精准营销，果然大获成功。 豫园旗下拥有全资房地产公司，海通证券、申银万国证券大批股权。 通过豫园商城这个“枢纽”，复星集团多元化发展路径完全显现。 1997年亚洲金融风暴也“意外”地让中国国有企业的市场化改造进程突然加速。
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在复星多元化的进程中，郭广昌是整个企业的灵魂，掌控全局；梁信军是副董事长兼副总裁，成为复星投资和信息产业的领军人物；汪群斌是复星实业总经理，专攻生物医药；范伟主抓房地产业务；谈剑负责体育及文化产业。 从1992年成立上海复星高科技（集团）有限公司，29年间，郭广昌从“制药大王”到“地产巨擘”再到“钢铁大亨”，几乎踏准了每一个大的经济发展节奏，创造了一个产融结合的神话。 郭广昌既不是中国首富，也谈不上显赫，按他自己的说法，也不是最聪明的。 集团一起打造的国药控股成功上市，并成为了中国市值第一的医药企业，汪群斌把目标定在了怎样将民族医药企业赶上国际医药巨头。 不仅仅在援非抗疟上，在高端的糖尿病、肝病、抗癌领域，复星医药也进行了积极尝试。 反观复星集团2016年的变化，如何避免此类突发事件的发生，成为郭广昌日后决策的重要考量。
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同时，这些投资聚焦于控股型并购，而不是小比例参投的财务投资。 29年前，郭广昌与几位大学同学筹借3.8万元创立复星；29年后的今天，复星成为了中国领先的全球化综合型民营企业，并成功跻身福布斯世界500强。 去年年初，复星宣布启动合伙人轮岗计划，更多深耕产业、“听得见炮火”的人进入了复星的核心管理层。 复星国际执行董事、高级副总裁龚平，从蜂巢CEO转任复星国际CFO，复星国际高级副总裁潘东辉从TMT领域投资负责人转任复星国际CHO。 在这15位来自海外的全球合伙人背后，是复星7万名员工中近半数的海外员工，他们深耕发达市场和新兴市场的主要区域，对所在国家和地区有着充分的了解与认知，与当地社区保持良好的互动。 “Glocal”战略也助力复星成功出海，成为了中国民营企业全球化进程中的领航者。
汪群斌: 汪群斌人物经历
那是改革开放初期，思潮涌动，郭广昌的理想是修身齐家治国平天下，丝毫没有想过成为一个商人，因为当时，他觉得“商业是很低层次的”。 成为资本圈的风云人物后，郭广昌身上的标签也多了，比如“中国巴菲特”“聪明的投机者”，这些标签的背后，是越滚越大的财富雪球；还如“资深太极追随者”，这背后，又是他在寻找商业世界之外的某种安静与平衡。 社团要举办一个音乐会，很多人都觉得高雅的音乐没人听。
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现代人类相较于其他物种的优势在于会思考、会想象、会设定中长期目标。 当想象在大脑中建构完成，目标与实现路径都会随之而来。 譬如我们年初为自己设定的全年目标是10亿增量，未曾想第一季度就能够顺利达成，那么我们就可以充分发挥想象力，让目标也乘数级增长变成100亿。
汪群斌: 非洲抗疟
只有这样，复星在面对外部风浪时，才能有“清风拂山岗”的从容和自信。 所以，希望大家能够打开思维，在激励方面不断创新，不断完善短中长期激励机制，进一步到边到底建立起来一整套价值体系。 以郭广昌为核心的复星集团继续在资本市场攻城掠地，国内迅速投资扩张的同时，在国际上的布局也是风生水起。 在郭广昌的主导下，复星公司通过资本运作，将业务版图快速扩张到医药、地产、钢铁、零售、证券、保险、矿产、黄金珠宝、餐饮、信息、物流等诸多领域。 汪群斌2023 “哲学企业家”郭广昌进入资本市场，犹如鱼儿得水，他积极思索如何将产业与资本对接，继而在资本市场大放光芒。 那个时候，咨询业在我国还显得很荒凉，郭广昌的公司没有取得多大发展，只不过，他们不是社会上的创业者，生意欠佳没有影响到生计。
汪群斌: 汪群斌
他亦担任了复星集团旗下香港鼎睿再保险有限公司的董事。 此外，Dutt先生亦是FINCA Microfinance USA的董事，该组织在非洲和中亚地区开展服务。 在2017年至2019年间，他在资产超过200亿美元的非洲泛非经济银行担任董事。
而梁信军从小就生活在幸福圆满的家庭，虽然家境不那么富裕，但至少不愁衣食，他没受过钱的折磨，自然这一百万对他来说，已经足够。 白天，两人忙完活，坐在一起喝着茶聊着天，梁信军互相吐露心事，一个差点成为物理学家，一个差点误入教育行业，两个经历相似的人很快就聊出感情。 汪群斌2023 就在这一年，梁信军遇到了灵魂知己郭广昌，郭广昌心中有创业梦，梁信军也是个不安分的人，他不甘心一辈子待在这静如止水的小办公室。 汪群斌2023 汪群斌 我们提倡通过竞合和考评机制，筛选出20%的绩优员工、70%的普通员工以及10%的待优化员工，通过合理的核算与激励机制，激发组织的活力，提升组织的效能。
