「工作有滿足感，就不需要敲門。」他不重視金錢的程度令人咋舌，銀行出少1年津貼都可以渾然不知。 「我無心裝載，後來可能有人轉手，才告訴我：『你應該是這個級數，我們忘記出。』」最後補回近30萬給他。 黃遠輝的第一份工在船務公司當文員，公司規模不大，只有30多人。 然而，做好簡單的文件歸檔，上司竟然另眼相看，主動為他寫推薦信到銀行面試。 16年前加入房委會，亦在城規會審議土地規劃申請12年，亦是「土地大辯論」的推手，黃遠輝以「偶然」來形容與香港房屋及土地政策的緣份。
04年成為海洋公園主席，打造為香港第一遊樂場，「蹺王」之名當之無愧。 黃遠輝在16年前建立的退休組合，債券和高息股各佔四分一，「債券全部係穩定回報嘅金融機構債券，風險好低，當時提供到5、6厘。」他會持有債券至到期日，期間一路收息。 至於為何棕地並非「兩極化」，黃續說，發展棕地的反對意見較少，即使與棕地相關的行業，亦只是關注生計等問題，而非反對發展棕地。 黃遠輝的祖父住在深水埗的籠屋，兒時每逢週未，黃遠輝都會坐船，從香港島到深水埗探望祖父，並在籠屋留宿一晚。
黃遠輝: 黃遠輝
而公眾諮詢期結束後，他指小組將開始撰寫報告，並形容為「開始另一項重要(或許是最艱難)的工作」。 他稱，於未來幾個星期，將聯同香港大學社會科學研究中心的團隊將整理收到的資料，包括書面意見、實體及網上問卷、電話調查、在公眾參與活動內收到的意見及媒體報道等，以進行量化及質化分析。 他稱小組將準確反映及梳理社會上的主流抉擇，就土地供應策略及選項的優次，於今年年底前向政府提交建議報告。 【明報專訊】政府擬在粉嶺高球場建1.2萬伙公營房屋，環境諮詢委員會（環諮會）上周五「暫緩決定」，要求當局補交資料，延後至少7個月再決定。 環諮會主席黃遠輝接本報專訪時強調，希望政府及公眾不要因今次商議結果，便把環評報告視為發展，或者本屆政府建屋流程達提速、提效及提量目標的「絆腳石」。 他又認為，環諮會通過報告的門檻有所提升，去年曾向政府建議更新採用多年的作業備考及技術備忘錄，惟一直未落實，是今次要多花7個月時間的原因之一。
他用這筆退休金建立退休組合，投資在債券、股票、基金及現金，重點是有息收，讓自己退休後繼續「有糧出」，而且「全自動運作」，毋須費神管理。 為期五個月的「土地大辯論」公眾諮詢期於周三（26日）完結，土地供應專責小組主席黃遠輝今日（27日）發表網誌，回顧過往逾180場公眾參與活動，稱小組收到超過65,000份書面意見，超過28,000份實體和網上問卷。 他又提及於未來幾個星期，小組將聯同香港大學社會科學研究中心的團隊，整理諮詢期所得的資料進行量化及質化分析後，爭取在今年年底前就土地供應策略及選項的優次，向政府提交一套整全的建議報告。 黃遠輝在1974年加入渣打銀行當文員至1978年晉升為助理主任[20]。 三年後升為資金部的交易員，再分別在1987年和1989年晉升為代理首席外滙交易員和資金部經理；翌年擔任渣打銀行香港區司庫。 黃遠輝在1996年擔任渣打銀行中港澳及日本區司庫，至2001年至2003年到中國內地出任渣打銀行中國區總裁[21]。
黃遠輝: 香港房屋委員會及房屋署
50年過去，說起籠屋的環境，黃遠輝仍清晰記得──籠屋由三層碌架床劃分，床位被鐵絲網圍繞，骯髒、有臭味，環境比木屋還要惡劣，一爬進去就要躺在床上，難以坐直。 住戶共用廁所和浴室，十居其九是單身男性，不少人會裸着上身到處走。 當時12歲的他看到籠屋環境感到十分震撼，但並不嫌棄，說起來也只有淡淡的回憶。 黃遠輝2023 「我初初出來工作的時候是1973年，400元人工而已；然後1974年我加入銀行，695元人工，後來我升職當主任，1,366元。」每次提起數字，黃遠輝都好像毋須經思考，就能娓娓道來。
社會上各有利益及訴求，在諮詢期間，黃遠輝曾被市民以粗口辱罵、照片被請願人士噴上大交叉，更有人在閉門會議裏想要恐嚇他說：「你小心啊，我不會放過你！」。 黃遠輝坦言「差不多每一個場合都被人罵」，亦聽過不少揶揄，但他並不介懷，也一早預料土供組的工作是燙手山芋。 一家六口早年居住在香港島天后廟道的木屋區[1]，因木屋區在他十歲時被清拆而先後搬遷到柴灣邨十五座及漁灣邨居住[13]；長大後再儲錢以綠表買居屋[14]。 黃遠輝 黃遠輝就讀小學六年級時曾在柴灣工廠邨大廈（現為華廈邨）做暑期工，負責製作校簿，例如單行簿、格子簿等以幫補書簿費[15]。 他在1968年畢業於堡壘山官立小學[16]（第9屆畢業生；學校於1980年停辦，現址為炮台山循道衛理中學）後入讀筲箕灣官立中學，並於1973年畢業[17]（1973年第12屆中五）。
黃遠輝: 發展粉嶺高球場意見兩極化 黃遠輝：觀察報告無量化資料
他不諱言，以往社會並非如表面上和諧，只是將矛盾深藏，未激發出社會撕裂。 從木屋、公屋，到買到私樓，黃遠輝走過「獅子山下」最理想的置業階梯；反觀今天樓價高企，難以負擔，不少90後放棄「上樓」置業的希望。 黃遠輝同時擔任房委會資助房屋小組主席，他目睹居屋攪珠、市民揀樓，也會按市民的負擔能力，決定每期居屋的售價。 他認同樓價脫節，而且達到一個完全不能夠負擔的水平：「初初工作，無論你做甚麼工都好，在今天而言，買一層私樓基本上是差不多無可能。」有年輕人因而申請公屋，他形容這是一種「不理想的無奈」。 黃遠輝2023 土供組有超過200場的公眾諮詢活動，黃遠輝說那是史無前例的密集，觸及層面亦甚為廣泛，成員要走訪十八區，親身理解民情。
2004年轉投工銀亞洲任職副總經理，同年8月獲委任為該行執行董事兼替任行政總裁[22]。 黃遠輝 他在2007年獲香港特別行政區政府委任為太平紳士[23]。 到了2011年提早退休[24]，辭去工銀亞洲董事兼副總經理一職[25]。
黃遠輝: 擔任公職
【本報訊】土地供應專責小組日前開始在電台的專題節目，討論棕地及公私營合作發展農地。 專責小組強調，棕地非閒置，上面有很多不同作業，包括提供就業機會，須研究以多層工廈作重置。 外幣方面，人民幣用來敘造3至6個月定存，間中亦會以澳元投資掛鈎存款。 他說這個平衡組合的資產16年來沒大變動，只是一些債券到期後，近年買的債券已沒有5至6厘高息。 黃遠輝建議年輕人以資助房屋為踏腳石，先購買資助房屋，待經濟條件改善後，再跳到私樓市場。 但是他也強調：「要有麵粉（土地），才能焗麵包（房屋）」，增加土地供應是重中之重；有了土地、房屋，在供求原理下，將來樓價回落，年輕一代也能「上樓」。
他提及，就最具爭議的選項──發展高爾夫球場（小組建議收回高爾夫球場以東32公頃土地，就短中期發展作出研究）。 由銀行走到房屋公職，近期提起黃遠輝，一般人都會想起他作為土地供應專責小組（下稱土供組）主席，帶領團隊進行了為期五個月、期間爭議聲不斷的公眾諮詢。 黃遠輝年屆花甲，他的人生歷練深深刻在臉側的皺紋和眼角的魚尾紋上，但他沒有一絲疲態，在土供組工作的全情投入──巡迴展覽、公眾論壇、關注小組會議等他都一一參與，又與其他委員親自落區，探訪劏房戶。
黃遠輝: 「公道自在人心」—專訪黃遠輝
土供組出席不同的公眾活動，感受到市民的怨氣，被不少市民指罵，曾有人對着他說到聲淚俱下。 中學畢業後，黃遠輝曾在無綫電視為《歡樂今宵》作幕後收音，但因擔心前景和工作沉悶，於是轉到船務公司「馬士基」（Maersk）做文員[19]。 因獲得當時部門主管寫推薦信，所以黃遠輝轉職銀行文員[19]。 而其英文名稱「Stanley」始於在馬士基工作時的經歷；因洋人同事經常直呼其英文姓氏「Wong」，他覺得不大好聽，於是以赤柱這個地方的英文名稱來讓他們作記認，便取名「Stanley」[5]。 經過一整年的社會運動，有意見將民怨歸究房屋等民生問題，認為是導致年輕人不滿社會的深層次矛盾，而特首林鄭月娥亦將解決房屋問題列作去年施政報告的重點。 談及社會矛盾，黃遠輝說，對立的情緒、怨氣的存在，不會單從民生或房屋問題所引發。
黃遠輝，SBS，JP（英語：Stanley Wong Yuen Fai[7]，1956年2月14日—），前工銀亞洲副總經理、執行董事兼行政總裁。 他亦是香港銀行學會會士[8]和英國特許銀行學會及英國特許秘書及行政人員學會會員[9]。 2020年卸任土地供應專責小組主席及房委會資助房屋小組主席後，現時主力參與環境諮詢委員會的工作。 黃遠輝 黃遠輝2011年終極退休，辭任工銀亞洲董事兼副總經理，退休8年來出任多項公職，曝光率最高，要數長達18個月擔任土地供應專責小組主席，頻繁出席宣傳活動、接受媒體訪問，日日見報。 原來他2003年、年僅47歲首度退休，離任渣打中國區行政總裁，獲一筆過可觀的退休金。
黃遠輝: 黃遠輝：棕地開發 忌強制清拆作業
在2013年，他獲香港政府頒授銀紫荊星章以表彰其熱心參與公共及社區服務的卓越表現以及在香港城市規劃委員會和香港房屋委員會的投入與貢獻[26][27]。 黃遠輝又說，初步觀察報告是基於小組參與公眾諮詢場合聽到的意見而編寫，報告目前無量化資料，待土地供應諮詢完結後，會就18個選項支持度排列。 「做銀行都應該有抱負。」在業界名字響噹噹，本來49歲已退休，多次被邀出山都不為所動，至04年獲邀為工商銀行任亞洲董事兼副總經理，他樂意為核心銀行系統疲於奔命，即使被下屬的父親指摘。 【明報專訊】有「公職王」之稱嘅房委會資助房屋小組主席黃遠輝（Stanley）下月13日卸任，結束8年小組主席嘅生涯。 佢話多謝傳媒一直支持、鼓勵佢，亦想同大家講「對不起」，因為公屋平均輪候時間由佢上任時2.7年增至目前5.4年，愧歉任內無法扭轉輪候時間惡化，喺未改善下就要離開崗位係佢唔願意做嘅事，只能將工作交畀下任主席。
他最後選擇加入渣打銀行，一待便是30年，從文員做起、其後「膽粗粗」申請轉職做交易員，最後獲升任中國區行政總裁。 從小伙子攀至銀行大班，離開渣打時只是47歲，「嗰時打算50歲退休。」從銀行界退下火線之際，竟因為曾住公屋的往事，獲房委會邀請為50周年拍攝短片，他形容猶如上天安排，為他走進房屋界牽線，亦為16年房委會公職生涯掀起序幕。 其後政府全面接納報告，大嶼山填海也回歸1,000公頃的計劃，另700公頃要再諮詢。 黃遠輝和土供組成員見記者時，提到有朋友恭喜他不是「周永新2.0」──2013年，時任香港大學社工及社會行政學系講座教授周永新受扶貧委員會委託，研究全民退休保障。 周永新最後建議政府實行「全民退休保障計劃」，但方案卻被政府不斷攻擊。 他退休後一直致力擔任政府公職，出任多個委員會和公營組織的委員、主席以及董事的崗位。
黃遠輝: 公道自在人心
政府去年10月的施政報告提出「明日大嶼」方案，目標建立約1,700公頃人工島，與土供組諮詢公眾時提出的填海1,000公頃大相逕庭。 【明報專訊】環諮會上周五經過「馬拉松」商議，未就粉嶺高球場發展的環評作任何決定，委員會最終要求政府提交進一步資料，延後至少7個月後再決定。 環諮會主席黃遠輝昨日透露，延後決定是他曾預期的結果，而最終在投票階段，支持「有條件通過」環評的委員只是稍微略低於半數，而「提交進一步資料」則獲大比數通過。 黃遠輝 黃遠輝個人喜歡大自然，故此他自1996年起每周都會在新界粉嶺耕田[1][28]。 黃遠輝2023 另外，他在任職銀行職員時和退休後才修讀澳洲麥覺理大學應用金融學碩士、香港中文大學專業進修學院中國考古學高級文憑以及香港中文大學比較及公眾歷史學碩士數個學位。 小時候住在天后廟道木屋區，打風下雨，整個屋頂都被吹走，但貧窮及苦難成就他的樂天知命。
他又說，不知道公開表態會不會惹怒政府，但作為小組主席，他有責任劃清界線。 至於新界的私人農地儲備方面，黃遠輝稱，坐落在新發展區或指定全數用作公營房屋用地的土地，均會透過土地收回條例收回，其餘的土地則研究可否以公私營合作形式釋放潛力。 畢業於廣西農學院（現併入廣西大學）農學系農學專業及武漢大學經濟與管理學院經濟思想史專業，在職研究生學歷，經濟學博士，講師。 曾擔任廣西壯族自治區梧州市市長，中共梧州市委書記，中共廣西壯族自治區黨委常委、秘書長和中共南寧市委書記等職務。 2015年5月，因涉嫌嚴重違紀，接受中央紀委調查，同年10月被開除黨籍與公職並被移送司法。 50後 蘭桂坊之父：擁有猶太血統的盛智文出名有計，10歲已懂得賺錢，70年代來港工作時已賺得百萬加元。
黃遠輝: 首次退休 加入房委會因一段短片
2015年10月16日，中央紀委宣佈余遠輝因嚴重違紀被開除黨籍及公職，並將其涉嫌違法問題及線索移送司法機關依法處理[4]。 40後 黃遠輝2023 黃遠輝 奮鬥興家：中原地產創辦人施永青畢業後做了8年夜校教師。 眼見同學高薪厚職，他辭工成為地產代理，幫上司複印合同、價單，學地產知識及樓盤定價策略，78年成立房產仲介公司。 2003年起步係低點，累積下來（至今）也OK，整個Portfolio加埋跑贏通脹，跑贏個市，OK啦！
- 他提及，就最具爭議的選項──發展高爾夫球場（小組建議收回高爾夫球場以東32公頃土地，就短中期發展作出研究）。
- 但是他也強調：「要有麵粉（土地），才能焗麵包（房屋）」，增加土地供應是重中之重；有了土地、房屋，在供求原理下，將來樓價回落，年輕一代也能「上樓」。
- 到了2011年提早退休[24]，辭去工銀亞洲董事兼副總經理一職[25]。
- 50年過去，說起籠屋的環境，黃遠輝仍清晰記得──籠屋由三層碌架床劃分，床位被鐵絲網圍繞，骯髒、有臭味，環境比木屋還要惡劣，一爬進去就要躺在床上，難以坐直。
- 而公眾諮詢期結束後，他指小組將開始撰寫報告，並形容為「開始另一項重要(或許是最艱難)的工作」。
另外，他在就讀中學時曾擔任話劇導演，又想過當警察或加入電影界發展[19]。 黃遠輝就讀小學六年級時曾在柴灣工廠邨大廈（現為華廈邨）做暑期工，負責製作校簿，例如單行簿、格仔簿等以幫補書簿費[15]。 他又稱，小組收到超過65,000份書面意見，超過28,000份實體和網上問卷。 另外，隨機抽樣的電話意見調查亦成功訪問了約3,000名市民，他代表小組感謝一直關注及參與公眾活動的市民。
