ERB推出不同類型的僱主活動，建構多元化及具延續性的互動平台，加強與「人才企業」的策略伙伴關係，共同提升本港的人力資源質素。 管理團隊在天巒的會所天台安裝了27塊太陽能光伏板，輔以逆變器及實時監察系統，又把再生能源應用於照明設備、閉路電視、滅蚊燈及流動灑水系統等日常運作上。 旗下管理的屋苑也常舉行不同種類的環保活動，例如漂書講故事、乾淨分類回收、廢物回收、蝴蝶生態展覽等，向住戶推廣綠色生活。 康業的節能理念亦同步應用於商場內，Mikiki透過收集商場冷氣系統的冷凝水，配合通風系統製成冷風裝置，以較低用電量為停車場降溫，節約能源。 康業持續推動園林綠化，强化環保標準，為業戶營造一個綠色環保的生活環境。 ERB通過計劃，建構多元化、多角度、具延續性的平台，促進機構間的交流，加強與「人才企業」的策略伙伴關係，共同提升本港的人力資源質素。
- 機械人透過循環系統僅需小量用水進行清潔，符合環保理念；「消毒機械人」則可殺菌消毒，減低業戶及員工受感染機會。
- 港大中醫藥學院院長馮奕斌指出，世衞已把中醫藥定為全世界傳統醫學中最大的範疇，中醫藥在世界影響力已傳到120個國家地區中，為醫療系統作為補充替代醫療力量。
- 1973年由新鴻基地產收購，康業除管理新鴻基地產的樓宇外，亦提供服務予其他機構，例如香港房屋委員會、香港鐵路有限公司、以及業主立案法團委託管理的各種類型樓宇。
- 康業已全面廣泛地利用自行開發的手機應用程式WeCom，並上載超過400套培訓影片，大部分影片更加入課後測試，員工完成後便可知道測試結果，讓同事在不受空間及時間限制下，更靈活地參與培訓及學習最新相關工作知識。
今年，香港專業進修學校(港專)再度榮獲多個獎項，獲局方肯定在推動培訓工作上的貢獻。 康業服務有限公司人力資源及行政部 面對新型冠狀病毒疫情，康業早於今年一月廿五日在日常管理上提升至最高的緊急應變級別，並成立防疫委員會及工作小姐，統籌防疫工作。 康業服務有限公司人力資源及行政部 針對疫情的發展，內部亦已制定預防『新型冠狀病毒病』綜合指引，在四個範疇包括員工、日常管理、承判商及匯報機制上作出清晰指引，加強大廈的清潔及消毒工作，保障客戶及員工健康，同心抗疫。
康業服務有限公司人力資源及行政部: 客戶服務長(中更) - 康業服務有限公司 - 藍田
民建聯立法會議員陳恒鑌指出，目前全港有約8,000多名註冊中醫，只有約5.1%在公營醫療系統工作，其餘超過九成在私人市場執業。 他認為公立醫院的「醫生荒」嚴重，在積極對外「搶人才」的同時，政府有必要善用中醫人力資源，分擔公營醫療系統的壓力，建議政府擴大公營醫院中醫門診服務，以分流部分普通科西醫門診及專科門診服務需求。 民建聯立法會議員、香港註冊中醫學會會長陳永光在昨日記者會上指出，本港長期缺乏完整的中醫藥發展政策藍圖，亦缺乏高層次組織推動中醫藥業的發展，以致數十年來，本港中醫藥發展受到了很多掣肘，未能發揮中醫藥業的所長。 而倡議書深入探討本港中醫服務的現況和問題，並指出中醫服務發展對社會帶來的好處，對香港未來中醫藥服務發展提出建議，希望能協助政府在政策層面統籌和促進香港中醫藥發展，令香港中醫藥能夠發揮自身優勢，打造健康香港。 負責協助護理人員為長者執行起居照顧及復康服務, 負責中心的清潔及常務工作 康業服務有限公司人力資源及行政部2023 (兩年合約)(工作期由2023年2月1日至2025年1月31日);準僱員需自願進行《性罪行定罪紀錄查核》。
世界各地逐漸將Covid 19 視為普通流感，疫情的陰影終於正式離開，而在家工作（Work From Home）也幾乎完全消失。 隨之而來的是：混合辦公模式（Hybrid Work Model），這樣靈活的工作模式允許員工部分時間在家工作，部分時間返回公司上班，漸漸成為職場新常態。 不過，仍有不少企業對此存疑，或認為這有一定的管理難度，策劃不當的話只會耗費時間及減低工作效率；或誤以為這是給予員工的福利，對公司帶來的利益有限。 其實，想要成功推行Hybrid Work Model，最重要的是管理層的心態，必須要自我革新。 康業義工隊的社區探訪活動雖受疫情影響，但履行企業社會責任並未因此而中斷，例如，在第五波疫情高峰期，藥物及快速測試劑短缺難求，公司馬上捐出防疫物資，透過「教會關懷貧窮網絡」送到有需要的基層手上。
康業服務有限公司人力資源及行政部: 物業按揭代理
隨着時代變化，康業服務有限公司不斷為物業管理注入全新元素，引進物聯網（IoT）以優化日常管理，提升工作效率及管理質素。 團隊善用物聯網進行環境監察及智能化控制大廈設施；遙距操作商場的燈具，根據太陽光線即時調節燈光；又設置溫濕度監測點，24小時調節室內溫度；包括控制冷氣運作及遙控門鎖功能等。 事實上，康業早於2010年已獲資歷架構授權開辦認可課程，也是全港率先舉辦能力為本內部培訓課程的公司。 鄺正煒補充說：「我們更於2021年成為業內第一間舉辦第四級資歷架構專業文憑的公司，至今成功開辦21個認可資歷架構課程，佔行業整體課程總學分近九成。」最新籌備的資歷架構第四級課程將符合「物業管理業監管局」物業管理人（第2級）牌照的學歷要求，讓同事可透過修讀公司內部課程而取得認可專業資格。
工作職責 致電客戶跟進戶口狀況 處理客戶電話查詢 職位要求 中五或以上學歷， 1年或以上工作經驗，行業不限 良好溝通技巧 薪金福利 醫療福利、牙科福利、全勤獎金及超時工作津貼等 九龍灣甲級商廈工作、環境優越、穿梭巴士提供 良好晉升機會及提供完善... 鄺正煒表示，康業一直貫徹「以心待客」的核心價值，並秉承母公司新鴻基地產的企業文化——以心建家、「快、好、省」精神、與時並進、群策群力及以客為先，致力提升服務質素以達到國際級專業水平，並進一步強化多元增值服務，全面滿足不同顧客需要，向著「成為全港最優質物業及設施管理公司，為客戶締造美滿之家」的目標努力。 僱員再培訓局今年邁進30周年，一直積極履行社會使命，推出適切的培訓課程和措施，支援市民的培訓需要。 再培訓局 於2022年10月22日以「一起增值・一起進步」為主題，舉行了「ERB 30周年典禮暨年度頒獎禮」，共同見證ERB支持市民增值的豐碩成果，表揚學員積極進取，增值自強，並嘉許培訓機構致力協助學員掌握技能、重投職場和發展事業。
康業服務有限公司人力資源及行政部: 行業
康業主席及行政總裁鄺正煒太平紳士感激公司在創辦人兼前主席鄺準的領導下，憑其睿智及遠見，一方面致力提升物業管理的服務質素，另一方面把業務拓展至物業管理相關的業務，包括清潔及保安、土木及機電維修、防盜及智能系統、家居增值服務、工程顧問、水泵維修、園藝及物業代理等，讓客戶得到優質及周全的服務，更帶領康業穩步邁進領導地位。 如何應對市場變化以迎合企業業務及同事個人發展需要，成為HR從業員的重要工作。 投身人力資源超越30年的康業服務有限公司人力資源及行政總監兼香港人才管理協會會長蔣世源博士（Aaron），分享其人力資源工作經驗，並對行業未來發展提出意見。 作為社會的重要一員，康業深信取諸社會，應用諸社會，故一直積極履行企業社會責任，並視之為公司的長遠發展項目之一。 物業管理人手需求一向殷切，即使在新冠肺炎疫情下，人才招聘和培訓發展亦從無間斷，為不同行業人士帶來事業新機遇。
而物業管理業亦為所有界別內成功申請「過往資歷認可」人數最多的行業，佔所有行業約30%。 隨著行業不斷發展，康業人才發展學院亦逐漸發展成完善的學院組織架構，不但全面提升專業化，更設立「重點成員」、「師傅帶徒弟」及「分區指導員」等培訓計劃，為各職級員工提供所需的工作技能和行業知識，以促進其職業發展及取得更高資歷。 ▲康業服務工程總監楊繼宙表示，為回應《香港氣候行動藍圖2050》，康業除在其管理的物業致力推行「太陽能光伏板節能減排計劃」，亦透過電力公司的節能工程資助計劃，加快完成大廈節能項目。 團隊一直以來對環保的關注，不僅讓康業管理的物業取得多項綠色認證，更屢獲殊榮，其中包括憑華景山莊奪得「2020香港環境卓越大獎」金獎（物業管理-住宅）。 五十多年來，康業一直秉持「以心待客，以廈為家」的理念，致力提供專業的物業及設施管理服務，深受客戶信任及讚賞，並已連續十六年榮獲《東周刊》「香港服務大獎—物業管理」獎項，實力無庸置疑。
康業服務有限公司人力資源及行政部: 行政文員 (北角)
2020 年疫情肆虐，無論出口、遊客都顯著減少，失業率更高企，為各行各業帶來了不少壓力。 《香港01》為表彰這些具出色表現的香港企業及其突出的企業精神，以「砥礪前行 締造非凡」為題，舉辦首屆「01企業金勳大獎」。 當中，獲得「傑出物業管理」的康業服務有限公司（康業）為新鴻基地產發展有限公司全資附屬機構，是香港最具規模的物業及設施管理公司之一，目前管理約1,600幢物業，包括私人屋苑、高級住宅、商貿大廈、購物商場、政府物業及學校設施等。
1973年由新鴻基地產收購，康業除管理新鴻基地產的樓宇外，亦提供服務予其他機構，例如香港房屋委員會、香港鐵路有限公司、以及業主立案法團委託管理的各種類型樓宇。 根據2015年資料統計，康業管理樓宇逾1700幢，其中包括私人住宅、豪宅、寫字樓、商場、停車場、校舍、體育館等。 康業多年前開拓中國大陸市場，成立康業物業管理（中國）有限公司，2000年後，增設君御物業管理有限公司，帝譽服務有限公司，以及天瑞禮賓服務有限公司之品牌。 「我們秉持母公司新鴻基地產「以心待客」的理念，透過社區資料平台與社區不同的持分者合作，推動員工、業務夥伴、業戶的投入參與，連繫社區，幫助社會上有需要的人士，為社會帶來正能量。 為配合業務發展，本公司現誠聘以下職位( 歡迎應屆畢業生) 入職要求： - 持認可言語及聽覺科學學位或同等學歷之註冊言語治療師 - 歡迎應屆畢業生 康業服務有限公司人力資源及行政部2023 - 歡迎具兒童 / 長者復康工作經驗者 主要職責： - 負責提供言語治療及復康訓練服務 全職待遇： - 特高月薪 -... 此外，公司自行研發手機應用程式（App），包括SoProp（住宅用戶）及SoPropBiz（工商用戶），客戶可透過程式預訂會所設施、繳交管理費或查詢大廈資訊等。
康業服務有限公司人力資源及行政部: 物業管理員/保安員
康業同時利用自行研發的智能流動巡邏系統Nitrol，透過無紙化巡邏系統，減少因打印紀錄而造成的紙張消耗；控制室亦可以透過雲端，即時檢視巡邏結果及跟進日常管理工作。 他指出，隨著科技不斷進步，各行各業都正在借助和配合科技，創造新亮點，以吸引及擴大目標客群，製造商機，因應這一大趨勢，他稱，公司近年的招聘策略，亦以「用科技帶動業務，以創意推動公司向前」為大前提，換言之，物管從業員除要有基本的實務知識，並需對新事物新科技有好學精神，與時並進。 VTC 舉辦「酒店及旅遊學科」高級文憑及基礎課程文憑講座，吸引不少DSE學生、老師及家長於網上及現場參與，而透過即場問笞環節及咨詢攤位，他們更可即時提問升學問題，並由學科老師即時解答。 民建聯立法會議員梁熙認為，公營中醫服務供應量有限，公營中醫服務收費較西醫服務昂貴，只有少數病人能夠參加中西醫協作計劃等，也窒礙香港中醫藥服務的發展。
- 對於企業管理層而言，美世香港人力及薪酬顧問負責人施標龍（Brian）建議從3大方向着手，包括：績效管理、員工培訓、增加內部溝通，從而提升在疫情新常態下的營運效率。
- 他建議，將檢視期縮短或更有彈性處理，提供的目標也要從個人、團隊及整體公司層面考慮，並可以採用項目或針對性目標，設計不同的激勵方案。
- 曾有一住戶家人相繼確診，團隊即到超級市場為其購買所需物資，送予正在隔離的家人，又到市場幫忙買餸菜予不能外出的住戶，希望緩和住戶緊張的情緒。
- 康業聯同多間機構第七年舉辦「Peace Box 祝福大行動」，送贈愛心禮物及物資予有需要人士，冀望透過社區「攜手抗疫，愛心連結」。
- 而倡議書深入探討本港中醫服務的現況和問題，並指出中醫服務發展對社會帶來的好處，對香港未來中醫藥服務發展提出建議，希望能協助政府在政策層面統籌和促進香港中醫藥發展，令香港中醫藥能夠發揮自身優勢，打造健康香港。
- 投身人力資源超越30年的康業服務有限公司人力資源及行政總監兼香港人才管理協會會長蔣世源博士（Aaron），分享其人力資源工作經驗，並對行業未來發展提出意見。
- 主禮嘉賓勞工及福利局局長張建宗先生(左二)、ERB主席梁永祥先生(右二)、副主席余鵬春先生(左一)、行政總監吳家光先生(右一)，以及「人才企業」代表為頒授典禮揭開序幕，帶出ERB年度主題「培訓給力」。
年度的頒授典禮共有99間機構獲新嘉許為「人才企業」，包括51間「一般企業」、32間「中小企」，以及16間「政府部門、公營機構及非政府機構」，表揚他們在「人才培訓及發展」的卓越表現。 此外，261間機構於 年度獲延續資格，令累計的「人才企業」達464間。 同場頒發 年度的「企業大獎」予21間最積極支持及參與「嘉許計劃」活動的「人才企業」。 對於未來香港人才需求和就業趨勢，Aaron認為短期內環境會更穩定，全球疫情亦趨向受控，香港經濟將重拾軌道，就業市場逐步復甦，「例如大灣區及周邊的東南亞國家給予我們很多創業及就業機會，香港朋友可嘗試到不同地區發展。」 HR從業員將繼續於企業及人才發展扮演極具重要的角色。 康業引進了物聯網管理系統，當中的智能網絡水浸警報截水系統，透過全自動化操作，即時通報大廈水浸情況並截斷水源，減低損失。
康業服務有限公司人力資源及行政部: 客戶服務長
例如透過「僱員支援計劃」（Employee Assistance Program, EAP）的24小時熱線，有需要的員工可就個人、工作、家庭等問題，向專業心理輔導師尋求適切輔導，服務並惠及家人。 近年科技快速發展，加上社會日益重視ESG（環境、社會和企業管治），物業管理業亦出現嶄新轉變。 康業服務有限公司（下稱康業）於1967年創立，今年踏入55周年，而作為業界先驅，康業一直與時並進，不斷創新發展。
他認為，相關的倡議書發表及時及重要，是一個很好的時機，讓特區政府及市民考慮香港醫療政策的調整和發展。 多面向顧問(專業﹒管理﹒資訊. ERP 導入)、系統設計/整合、網路工程、物聯網軟硬體開發整合、大數據、商業智能、資料庫管理... 主禮嘉賓、ERB委員、增選委員及「行業諮詢網絡」召集人全力支持ERB及「 康業服務有限公司人力資源及行政部 ERB人才企業嘉許計劃」。 透過客戶專用的「SoProp」及員工專用的手機應用程式「WeCom」，即時將最新防疫資訊發放予業戶及員工，保障業戶及員工的環境安全。 職責及要求： 負責一般印刷，釘裝及其他工廠雜務 具五年或以上印刷廠經驗 持有1號私家車牌優先 上班時間：星期一至六，早上九時至下午六時 褔利： 優厚薪酬待遇及賞贈性年終獎金 醫療及人壽保險 有薪年假、生日假期、入職紀念假期 新人獎$4000及交通津貼$500... 康業聯同多間機構第七年舉辦「Peace Box 祝福大行動」，送贈愛心禮物及物資予有需要人士，冀望透過社區「攜手抗疫，愛心連結」。
康業服務有限公司人力資源及行政部: 相關招聘
康業及啟勝均奉行綠色管理方針，並秉持「減少使用」、「物盡其用」與「循環再用」的原則，以配合集團對環保和可持續發展的日益重視。 兩間公司每年均自發進行碳審計，監察碳排放的情況，亦定期提升其管理物業的設施和系統，以減少能源消耗。 由香港管理專業協會主辦第三十五屆原劉素珊紀念講座，已於2020年11月9日（星期一）完滿舉行，香港特別行政區政府商務及經濟發展局局長邱騰華先生向會員及嘉賓發表演說。 當有業戶須強制家居檢疫而未能如常進出，康業團隊即時給予支持，並為他們代購日用品及食物。
物管科技智能化已是現今行業大趨勢，康業聯號公司力霸水泵機械工程研發了「智能網絡水浸警報截水」系統，廣泛應用於康業管理的大廈內。 當遇上大廈喉管爆裂水浸時，便會觸動水浸警報器、自動截斷水源，並啟動抽水泵，同時通過雲端整合器作出通報，物管團隊即可利用智能電話接收水浸訊息和監控系統操作，迅速處理水浸，減低財物損失。 如果您喜歡多姿多彩的學習生活，喜歡探索世界，愛旅遊及美食，IVE酒店及旅遊學科的課程便非常適合您，課程涵蓋酒店及餐飲、旅遊及會議展覽、康體文娛及運動等三大範疇。 糅合理論及實務培訓，加上行業實習，更可銜接2+1國際化升學階梯，讓學生掌握專業知識與技能。
康業服務有限公司人力資源及行政部: 主任
港專將繼續開發更多元化、切合市場需要的培訓課程，並為畢業學員提供專業的就業服務，協助他們裝備自己，重新出發。 ▲康業服務人力資源主任Tracy表示，由於公司內部有一套完善的晉升制度，因此可為員工提供清晰的晉升路徑，從而滿足到員工個人發展需要。 ▲隨著智能化、城市環保、可持續發展等概念漸成主流，康業服務人力資源及行政經理唐俊勳（Clive）展望，物管行業將會更加多元化及專業。 ▲康業服務人力資源及行政總監蔣世源（圖左2）指出，「用科技帶動業務，以創意推動公司向前」，是公司人力資源團隊近年的主要招聘策略，換言之，物管從業員除要具備基本物管實務知識，並需與時並進，對新事物、新科技有求知嘗新的精神。 該獎項的目的是表彰專業培訓，進一步提 高本地管理培訓及發展質素及專業形象。
康業服務有限公司人力資源及行政部: 勇於面對不同挑戰 堅持專業服務 公司上下溝通無間
集團透過旗下康業服務有限公司及啟勝管理服務有限公司，為客戶提供卓越的物業管理服務。 截至2022年6月30日，兩間公司在香港及內地管理的住宅和非住宅物業樓面合共約2.7億平方呎。 對於康業獲頒「ESG人力資源策略大獎」，該公司高級公共關係及企業傳訊經理鄞子雅表示，集團早已成立了環境、社會及企業管治（ESG）督導委員會，由上而下全面領導減碳工作，並由各部門及子公司全力推動及執行。 鄺正煒相信，在智能科技的協助下，加上「以人為本」的管理方針和康業全方位的人才儲備、梯隊培訓及繼任人計劃，可為未來儲備所需的領袖人才作好準備，使公司能在軟件、硬件兼備的情況下，充分裝備康業未來的整體業務發展。 「創意管理」是康業重視的核心價值，這價值除體現於引入各種創新科技以外，亦能為公司成功營造了「鼓勵創新」的工作環境，讓大家可在充滿Passion的情況下，釋放創造力，激發鬥志和興趣，與公司共同成長。
康業服務有限公司人力資源及行政部: 客戶聯絡員
曾有業戶整個家庭需要進行强制家居檢疫不得外出，康業團隊即時安排代購日常用品及食物，送到家門，減少檢疫所帶來的不便，又推出「小社區購物」服務，為業戶提供新鮮麵包、防疫物品、日用品及糧油食品等生活所需，讓住戶在疫情期間都可如常添置防疫及日常用品。 會所餐廳亦會提供外賣到家服務，更會提供窩心潤肺糖水，為住戶帶來多一點溫暖，與業戶同心抗疫。 「ERB人才企業嘉許計劃」第四屆頒授典禮於2013年4月25日圓滿舉行。 康業服務有限公司人力資源及行政部2023 勞工及福利局局長張建宗先生, GBS, JP、ERB主席梁永祥先生, BBS, JP、副主席余鵬春先生, SBS, JP及行政總監吳家光先生, BBS擔任主禮嘉賓，超過400位來自政府、僱主、商會、專業團體、培訓機構等嘉賓出席頒授典禮。 新鴻基地產集團旗下之康業服務有限公司，連續第三年榮獲「卓越僱主大獎」，今年更囊括「卓越企業可持續大獎」、「大灣區傑出僱主大獎」以及「ESG人力資源策略大獎」，反映該公司不僅無論在香港的人力資源領域，以至大灣區及對環境、社會及企業管治（ESG）方面的表現卓有成效，成功建立優質的僱主品牌形象。 對於企業管理層而言，美世香港人力及薪酬顧問負責人施標龍（Brian）建議從3大方向着手，包括：績效管理、員工培訓、增加內部溝通，從而提升在疫情新常態下的營運效率。
康業一直堅持「以心待客」的服務理念，結合智能、環保、貼心3大原則，旨在為客戶帶來更優質的生活體驗，因而獲得傑出物業管理大獎。 鄺先生負責物業管理及相關業務，包括工程、大廈維修、保安服務、物業代理、清潔服務等。 近年社會日益關注ESG，令不少行業出現新趨勢，而康業作為物管行業先行者，亦致力推動可持續發展，包括成立ESG委員會推動可持續發展工作，重點投放更多資源實踐環境保護、社會責任及企業管治，並定期檢討及制定符合ESG的措施、訂立相關政策的時間表和路線圖。
康業服務有限公司人力資源及行政部: 員工成共同管理者 建「文化長城」實踐核心價值
由香港管理專業協會主題年工作小組主辦之第三十六屆原劉素珊紀念講座，乃管協一年一度之盛事，以紀念已故原劉素珊女士對本地管理培訓的貢獻。 本屆講座於 2021 年 10 月 11 日假香港萬豪酒店舉行，由香港特別行政區政府環境局局長黃錦星先生擔任主禮嘉賓，向會員及嘉賓就「前瞻創新機 擁抱新常態」發表演說。 「由不同部門及區部代表組成的『康樂活動委員會』，負責舉辦各類型有益身心活動，有助同事鍛練體魄及促進彼此溝通，並歡迎同事的家人一起參與活動。因為當家人的健康得到保障，員工更可安心工作，對公司和同事都是雙贏。」蔣博士認為，想同事履行「以心待客」服務宗旨，公司便應先以心真誠善待員工、關懷員工，這亦是ESG中的企業管理精髓。 公司亦邀請了中大醫學院專家為康業員工提供不同主題的網上「健康講座」，大大改善員工的健康意識，身心靈健康及抗壓能力，亦增加彼此的聯誼和溝通。
康業服務有限公司人力資源及行政部: 客戶服務助理 - 康業服務有限公司 - 旺角
講座的目的除了紀念已故原劉素珊女士對本地管理培訓的貢獻外，亦透過此項活動為「原劉素珊獎學研究基金獎學金」籌款，資助在職行政人員進行短期進修。 康業服務有限公司人力資源及行政部 在新冠疫情期間，中醫藥對抗擊病毒有顯著成效，足證中醫藥在疾病預防、治療、復康等的重要作用。 惟香港中醫業發展仍較鬆散，統籌行業發展的「中醫中藥發展委員會」僅是諮詢機構；公立醫院的中醫服務收費更比西醫貴，窒礙基層市民使用中醫服務。
成績斐然，有賴康業服務一直致力於深化員工培訓，公司深明要有更佳的業務發展，便需要每位員工的共同努力及全心投入。 早於2007年公司已成立了「康業人才發展學院」，有系統地統籌所有培訓策略、發展、課程及質素保證等安排。 「於2010年，康業服務成為首家物管公司獲香港學術及資歷評審局認可舉辦資歷架構課程，並於同年成為香港首家公司可開辦資歷架構「能力為本」內部課程，現時亦於業界率先開發資歷架構第四級別認可課程（共101學分），讓同事裝備自己考取物管業界的牌照資格。 」此外，康業服務過去亦積極支持及推動僱員再培訓局（ERB）之課程及服務。
康業服務有限公司人力資源及行政部: 相關推薦
重要聲明：本討論區是以即時上載留言的方式運作，香港討論區對所有留言的真實性、完整性及立場等，不負任何法律責任。 而一切留言之言論只代表留言者個人意 見，並非本網站之立場，讀者及用戶不應信賴內容，並應自行判斷內容之真實性。 於有關情形下，讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本討論區受到「即時上載留言」運作方式所規限，故不能完全監察所有留言，若讀者及用戶發現有留言出現問題，請聯絡我們。 香港討論區有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 )， 同時亦有不刪除留言的權利，如有任何爭議，管理員擁有最終的詮釋權 。
😅情境二：面試完後，HR問你期望薪酬，但你不知怎樣開口，心想：不是寫在CV裡了嗎？ 但他表示工作表現理想後可以加薪，而你腦海一片空白，不知如何爭取合理待遇？ 🤑情境四：HR表示人工雖然未達你的要求，不過公司福利優越，遠勝坊間其他公司，完全可以取替人工，你該怎樣選擇呢？ 如果你都曾經歷過以上情況，彷彿站在人生交叉點⋯⋯就要看看以下的六大秘笈。 資深HR現身說法，讓你了解HR的想法，學識「以子之矛攻子之盾」，爭取最理想的薪酬待遇。 Fresh grad 不用怕，只要懂得如何協商，你絕對可以和HR傾價！
公司亦會定期對長期病患員工作出慰問及探訪，而在疫情期間亦會提供口罩給退休員工。 康業一直秉持「以心待客，以廈為家」的理念，致力提供專業的物業及設施管理服務。 康業亦建立創意文化，鼓勵員工發揮創意，樂於聆聽員工的意見；亦配合資訊科技發展，與時並進，推動智能化管理，引進日常管理工作，務求提升業戶生活體驗，並提高員工工作效率。 對於獲頒「大灣區傑出僱主大獎」，他認為得獎主要源於康業的人才策略及管理一直堅守「以人為本， 重視人才」的信念。 他續說，為配合於大灣區內中山、東莞、廣州等分公司營運之業務方向，公司延伸多元化人才管理措施於大灣區分公司，以提升員工的知識、技能及投入感。 在招聘人才方面，公司以不同招聘形式，如：透過校園、社會及內部員工推薦招聘計劃以招攬合適人才。
