國巨在2007年與2014年各發行10萬張與4萬張的員工認股權憑證，在2012年之前，國巨取得員工認股權憑證者，都是副總經理級以上高階主管，直到2013年開始出現非高階經理人的名單。 國巨 logo 因為他很清楚，這次被動元件產業春燕能夠再臨，全因他花了整整一年的時間調整庫存，不看短期利益，全力讓產業回到正軌。 國巨2021年首度動用停牌機制，與旗下子公司奇力新連袂向證券交易所申請30日停牌，國巨集團內整併的臆測再起！
四、舊股票停止在市場買賣日期：自 111 年 10 月 20 日起至 111 年 10 月 28 日止。 事實證明，2018 年股價突破千元大關後雖然崩盤，但明顯的國巨公司實力更強，才能談下基美這件大型購併案，也間接印證陳泰銘高超的金融操作能力。 只是，面對這樣的金融操作高手，投資人也生怕一個不留意又要受重傷。 通過原因為考量有助於國巨擴大美歐市場能見度，使其順利進入高規格導向之日本市場，並透過與基美互補特性，強化高階、利基型市場完整佈局，利於降低產業景氣循環風險。 國巨在○七年與一四年各發行10萬張與4萬張的員工認股權憑證，在一二年之前，國巨取得員工認股權憑證者，都是副總經理級以上高階主管，直到一三年開始出現非高階經理人的名單。 提到併購帶來的文化衝擊，陳泰銘則說，在與內部溝通時，他從來不用「併購」一詞，而是改叫合併或結盟，因為每間公司都有其歷史、優點、系統及文化，所以不需把國巨的一切都灌注在合併的公司上，而是截取兩者優點，發展出新的模式出來。
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北京國巨創業投資有限公司 北京國巨創業投資有限公司成立於 2007年11月。 公司自成立以來,充分挖掘股東及管理層的背景資源、專業能力、公共關係網路等優勢,利用我公司在高科技等領域內的投融資... 國巨 logo 國巨本著速度、創新、效率、彈性的信念與員工一起成長，提供具競爭力的薪資福利、具前景的職涯規劃、通暢的升遷管道，我們深信WORK SMART、熱情認真的你，是我們最好的工作夥伴。 又如其產品線，國巨的電阻及其他產品為主要產品線，而基美則是以電容為主，因此也處於互補關係；而在應用端方面，國巨主要是「消費型」，基亞則在車用、軍用及工控等，剛好也與國巨互補，因此能夠發揮綜效。
不過，雖然有所波動，在長期趨勢上，國巨過去已面臨質的轉變，此時絕對比過去30年來更強大、擁有更多資源。 陳泰銘提到，現在國巨在全球共有3萬名同仁、40個生產基地、20個研發中心、在25國中擁有47個銷售據點，如此龐大的規模也給國巨打下一個良好的基礎。 國巨執行長王淡如談起對於併購的策略思維時提到，國巨有一個策略九宮格，若併購對象能進入這個九宮格中，代表一定有其綜效，以基美而言，國巨7成產品在亞太地區，而基美7成在歐、美、日等國家，因此為互補的關係。 另外，在併購基美時，陳泰銘說，當時與基美已認識15年，每年雙方都在談公司的發展策略，因此認為如果兩間公司有機會結合，也蠻符合公司的經營策略，因此在該公司時任CEO離職之時，就成為國巨併購基美的機會。 但是，陳泰銘說，就算成為單一產品的領導廠商後，他仍時時思考這樣的方式可以生存多久，如何從對於數量上領導的業者，成為獲利品質上更優質的全球領導廠商，因而發展出一個經營策略上的軸線。
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同年9月，公司宣布與國巨策略聯盟，結合雙方關鍵零組件之研發資源、全球終端客戶合作及全球生產運籌能力，對其公司所發展之電動車、數位健康、機器人、人工智慧、半導體、新世代通訊技術等領域皆有加乘效果。 國巨 logo2023 2019年 ，公司與美國基美公司KEMET(KEM.US)宣布，雙方達成最終協議，由國巨以每股27.20美元的價格，現金收購基美所有已發行流通在外的普通股股數，總交易金額約為16.4億美元。 同年12月，旗下「凱美」以14.64億元取得陶瓷基板廠商「同欣電」8.05%股權，未來雙方將規劃共同合作佈局第五代行動通訊、車用市場領域。 2018年1月3日，公司旗下電感廠「奇力新」合併電感廠「美磊」，並以發行新股的股份轉換方式取得美磊100%股權，股份轉換基準日暫訂2018年7月1日，轉換完成後，「美磊」將成為奇力新100%持股子公司，並於股份轉換基準日後終止上櫃和撤銷公開發行。
奇力新及凱美今年1月，宣布旗下子公司帛漢、旺詮互讓子公司股權，帛漢的網路變壓器製程與繞線電感類似，旺詮的晶片電阻走經濟規模，納入凱美之後，稼動率從凱美剛接手的60％，一路往上拉升，經此重整，國巨兩大次集團的營運效率進一步展現。 整合之後的新國巨訂下五年內邁向50億美元營收的目標，2021年國巨在全球擁有三萬名員工，在全球42個國家擁有48座生產工廠；蘋果認證的廠區則從二座增至七座，合併後的市值以今日股價計算，約當2,948億元。 陳泰銘表示，未來國巨的毛利率將會優於多數國際級同業，若以 MLCC 來比較，日本同業在大中華地區的消費電子客戶也很多，但以小型化高容為主，而國內同業大多集中在中低容，難免受到市場價格波動影響，而國巨已脫離大中華區消費電子產品的營運模式，較難受到景氣波動的影響。 陳泰銘表示，本來合資公司取名「國瀚半導體」，但因為在國外已經被登記，所以改名「國創半導體」，像鴻海有生產製造小 IC 的能力，而分離式元件和被動元件的客戶完全一樣，所以透過國巨的銷售通路，可以擴大好幾倍的銷量。 法人強調，國巨的高階特規產品受惠電動車、快充、5G及雲端設備需求上升，鉭質電容龍頭地位也強化國巨產品組合。
國巨 logo: 併購、高雄新廠啟動 新國巨搶世界第一
國巨以成為世界最佳被動組件供貨商持續努力，並以「電子產業中的服務業」自勉，秉持著持續開發、運籌一次購足的整合性服務，提供客戶品質與成本最佳解決方案。 不過，過程中也不乏面臨挑戰，陳泰銘說，最大的挑戰來自於人，由於基美為美國的被動元件廠商，而西方人主要講的是策略及邏輯，因此與台灣的國巨有一些文化上的衝擊，也慢慢花心思將其高階經理人往台灣移動，讓他們能夠了解並尊重台灣文化。 服務客戶群非常多樣化，包括全球領先的EMS、ODM、OEM和經銷商。 經營收費道路、物流和保險等的綜合企業新創建集團（00659）表示，旗下保險業務表現目前雖未重返疫前水平，但在過去兩個月已陸續收到來自內地客戶有關保險產品的查詢。
- 但是，台灣有許多公司的所有權與經營權都在同個人的掌握下，員工認股權的執行有可能脫離設計初衷，反讓資方、公司董事用低於市價行情來增加持股，對市場股東是否不公？
- 「因為（發行新股實行員工認股權憑證）會膨脹股本，影響股東權利，所以一定要給對公司有重要貢獻的人。」換言之， 考量員工認股權發放對象時，有可能稀釋股東權益，所以要留住對公司成長有關鍵作用的人 ，才是平衡做法。
- 國巨執行長王淡如談起對於併購的策略思維時提到，國巨有一個策略九宮格，若併購對象能進入這個九宮格中，代表一定有其綜效，以基美而言，國巨7成產品在亞太地區，而基美7成在歐、美、日等國家，因此為互補的關係。
- 本網站各類資訊報價由路孚特 REFINITIV 提供，台股與外匯部分為即時資訊，國際股市及指數資料為延遲15分鐘資訊。
- 总部设于台北的跨国性被动组件创新解决方案提供者全球员工超过6000人，在欧洲、北美洲和亚洲等26个国家设有市场行销通路、生产据点和研发中心，年营业额逾七亿美元。
- 國巨董事長陳泰銘的長女陳少喬，原本也跟妹妹一樣是馬術高手，但5年前轉她熱愛的衝浪運動，只花了1年時間就變成衝浪國手，3年前就去參加世界衝浪錦標賽為台灣爭光，讓陳泰銘好生得意。
國巨股份有限公司（YAGEO Corporation；股票代號：2327），台灣的電子元件製造商、第一家股票上市的被動元件廠。 目前，國巨為全球第一大晶片電阻 (R-Chip) 製造商、第一大鉭質電容 製造商、第三大積層陶瓷電容 供應商，在全球有47個行銷/服務據點、40座生產基地及20個研發中心，集團於全球共有30,000名員工。 國巨生產廠房落座於台灣高雄、中國蘇州市、東莞市、歐洲波蘭、葡萄牙等地區。
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當時市場曾懷疑，國巨只是在既有的規模下吃到訂單，如今，國巨兵募齊了，有能力劍指世界第一的日本大廠。 陳泰銘說，這是很大的「質變」，常規品與特規品的差異，在他的定義，就是毛利率的差異，30%以下的歸類為常規品、35%以上，供給車用、工業、醫療、航太高階市場，有較高的平均銷售價格（ASP），才是真的能賺得到錢的地方。 本網站各類資訊報價由路孚特 REFINITIV 提供，台股與外匯部分為即時資訊，國際股市及指數資料為延遲15分鐘資訊。 據媒體報導，2018年陳泰銘將持有的豪宅「文華苑」九樓戶，以5.3億元現金，由原本持有的旭泰新轉賣給士亨興業，但兩家公司的代表人都是謝垂蓮。 也是2018年，文華苑超過6億元的13樓戶，同樣是由代表人為謝垂蓮的旭昌興所購入。
- 只是，面對這樣的金融操作高手，投資人也生怕一個不留意又要受重傷。
- 首先，最大的巧合不外乎陳泰銘（見首圖）前妻在股價登上 1,310 元天價後的第 5 個交易日，公布盤後轉讓 1.2 萬張持股，套現 120 億元，此後股價一瀉千里。
- 不過，過程中也不乏面臨挑戰，陳泰銘說，最大的挑戰來自於人，由於基美為美國的被動元件廠商，而西方人主要講的是策略及邏輯，因此與台灣的國巨有一些文化上的衝擊，也慢慢花心思將其高階經理人往台灣移動，讓他們能夠了解並尊重台灣文化。
同樣由謝垂蓮擔任公司代表人的士亨興業，則是國巨集團多家公司的重要法人董事，擁有奇力新6席董事、同欣電1席董事，以及凱美2席監察人席次。 從經濟部商工登記資料來看，謝垂蓮擔任董事長的旭泰新，其董事還包括陳泰銘與兒女陳少威、陳少喬。 國巨 logo 根據經濟部商工登記資料顯示，由謝垂蓮擔任代表人的公司就有四家，分別是旭泰新、旭昌興、士亨興業、昇泰興。
國巨 logo: 〈財經週報-科技業豪賭〉台積電拚高成長 資本支出超越政府公建預算
從國巨角度來看，合併之後，產品線齊備，三大被動元件：電阻、電容、電感一應俱全，則能帶來一站式購足的服務優勢。 國巨電阻報價下降10~15%，雖然公司不評論價格傳聞，但美系外資指出，國巨主動降價衝刺市占率，後續MLCC也估將跟進，但對營收影響甚微，在被動元件產業維持高稼動率、產業供需未見翻轉下，維持國巨買進評等、目標價 900 元。 據了解，國巨此次針對大中華區代理商調降晶片電阻價格，目的是為提升產能利用率及擴大市佔率，並非產業供需出現翻轉，公司也依舊維持正向展望。 國巨為「根留台灣、布局世界」注入強心針，陳泰銘表示，國巨大發廠為國巨15年來首度建置的新廠，目的是為把海外的普思、基美等高階製程、產品引入台灣研發生產，新廠完工後台灣產能占比將提升至60％，成為國巨車用、工業等高階產品主要生產基地。 除砸下約200億元投資新建高雄大發新廠外，國巨也在高雄橋頭科學圍區簽署進駐投資意向書等，回台總投資金額超過300億元。 基本上，被動元件因為客戶補庫存啟動拉貨，逐漸走出產業谷底，加上國巨的產業地位提升，大環境有利股價，趁著擬增資發行 國巨 logo2023 GDR 壓抑股價的機會，法人認為正好趁機冷靜下來，先觀察農曆年後缺工狀況及價格變化，再看第一季的營收、獲利是否真正顯現。
具體方案是由奇力新的每一股換發0.2002股國巨普通股，以前一個交易日計算，等以10.01%的溢價娶進奇力新，對奇力新原有的股東而言，並不算虧。 合併後的新國巨，將有8.8%股份、15%的營收來自於奇力新，預計在12月30日股份轉換基準日之後，奇力新也將退市。 至於昇泰興，從《台北地方法院一○九年金訴字第六號刑事判決》的內容可以得知，主要股東包含陳泰銘前妻李慧真等人，目前也是由謝垂蓮擔任代表人。
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據悉，他們兩人感情穩定，但為免刺激陳泰銘前妻及2個女兒，暫時不打算結婚。 對於陳泰銘的婚訊，國巨媒體公關聽到後感到十分錯愕，強調不知道陳泰銘已離婚，陳的妻子還擔任國巨旗下投資公司董事，“前幾天還有到公司”，對陳泰銘與妻子離婚，並且將與關之琳結婚的事情，公司上下完全沒聽説。 2007年12月26日，最新一期香港《壹週刊》，以“關之琳搭上已婚台灣佬”為題，指出這個“台灣佬”就是國巨集團董事長陳泰銘，稱他送禮給關之琳。 陳泰銘對她展開熱烈追求，而且每月到香港多次使用bphidoc密會，更不時越洋送花和送千萬珠寶，並學講廣東話，以博得美人芳心。 國巨基金會的典藏品亦常態性地借予全球知名美術館和文化機構作展覽之用，使豐富精彩的作品得為更多國際上的觀眾所欣賞。 多年來國巨基金會除了持續累積豐富的收藏，更透過贊助各種展覽活動與教育計畫，多方的推廣藝術與文化。
帶著爭議走過 2019 年前半場的國巨，從 2019 年 8 月除權息後最低價 203 元，又一路上漲到 2020 年初的 475 元，漲幅超過 1.3 倍。 接下來又精采了，國巨突然在股價翻倍後宣布發行海外存託憑證（GDR），投資人恐每股盈餘因此被稀釋，又怕未來 GDR 若折價發行，可能引發原股東賣老股換新股的套利賣壓，導致股價連挫兩日。 頂著先前暴漲暴跌的「不良紀錄 」，國巨又在關鍵時刻將了股價一軍，偏偏從產業大格局來看，國巨又有潛力存在，於是投資人再度陷入天人交戰。 繼 2000 年禾伸堂以 999 元登上台股股王後，時隔近 20 年，被動元件產業好不容易迎來國巨重啟大局，可是 2018 年國巨只用 8 個月，就讓投資人領教到火山爆發式的超漲超跌。 被動元件本來就定位為景氣循環股，股價如龍捲風席捲並不少見，差別在於這次國巨直搗千元俱樂部，爬得高也摔得更痛。
國巨 logo: 晶片電阻
根據《公司法》規定，董事長不是員工，理應無法參與員工認股權憑證，不過陳泰銘因身兼國巨「策略投資管理委員會主委」一職，讓他擁有了員工認股的資格。 「花整整一年時間調整，科技業上、中、下游的庫存都已乾涸，近期供需又似乎有些緊張，就以目前被動元件的庫存水位來看，2020年將是產業超級健康的一年。」連續利多跟著來，人逢喜事精神爽的陳泰銘對友人透露。 整體來看，國巨產能規畫為：高雄大發三廠預計年底落成，主要生產高階MLCC，明年第一期產能開出後，MLCC產能估增15%，第2季開出再增加10%；墨西哥擴產則以MLCC及鉭電容為主。 有關國巨資本支出規劃，陳泰銘指出，今年資本支出擴充產能佔今年 EBITA 約 33%，然後 2022 年也會維持 28%，但 2022 年以後就會降至 20%，主要是明年的資本支出規模將維持高檔，並將產能擴充完整，以因應未來 3 年至 5 年的市場需求。 陳泰銘指出，國巨的歐美經銷體系有 15 萬個中小型客戶，無法透過原廠提供服務，但是可以透過全球經銷體系補強，因為國巨現在的商業模式是提供全球化的被動元件解決方案，像鴻海本身有出海口，結合國巨全球化的通路，相信雙方可以把分離式元件的餅做得更大。 陳泰銘指出，國巨在高階產品的著墨很深，像是車用產品現在的佔比為 18%，目標未來 3 年要提升至 22%，並積極布局航太領域，參與美國 6G 低軌道衛星的基礎架構，只是現在還是新興產業，所以談不到貢獻營收，需要等到未來大量應用產生。
全年來看，由於大中華區需求在3月開始回溫，業界預期標準品產能利用率可望在第2季回升至七成以上，國巨今年的單季營收則從第1季逐步攀升至第3季達高峰，全年營收繼去年首度突破千億大關後，在合併奇力新助攻下，今年年增三成挑戰1,300億。 當時由於被動元件景氣不佳，加上國巨太多資金卡在業外投資，財務壓力讓陳泰銘喘不過氣，於是引進KKR認購2.3億美元海外可轉債，成為財務性投資人，2014年可轉債到期陸續轉換成股票後，KKR成為國巨近三成股權的大股東，比陳泰銘的股權還多。 根據資策會MIC預估，2019年全球MLCC（積層陶瓷店）總出貨量達4.5兆顆、年增7%。 20年前被動元件大廠國巨（2327）斥資180億元買下飛利浦全球被動元件部門、2018年斥資220億元取得美國普斯股權，已讓同業震撼。 孰料，隔年（2019年）又宣布以16.4億美元（約台幣500億元）收購美商被動元件大廠基美（Kemet），併購金額一次比一次更大手筆，但國巨每次都拿到不同「門票」。
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國巨積極擺脫景氣循環對被動元件的影響，除與大客戶簽訂長約外，近年持續併入海外高階產品，為國巨轉骨做好準備。 陳泰銘表示，在基美加入後，目前高階產品比重由以往的三成五提升至七成，而在大發廠投產後，高階比重更將成長至八成。 當時他就指出，國巨收購基美後不僅穩居全球被動元件市場第三大地位，且汽車電子應用占比也會超過1成，不僅打入汽車領域，且能靠著基美曾併購日商TOKIN，讓國巨更進一步打入高地域性、高民族性的日本市場，取得進軍日本市場的門票。
國巨 logo: 民企被習打殘 中國青年失業破表 招1000來10萬
1995年7月，亞洲貨幣雜誌「Asia Money」評選「國巨股份有限公司」為台灣十大最佳經營管理企業之一。 同年11月，美國富比士雜誌《Forbes》更評選「國巨」為「美國之外的世界最佳100家小型企業（The Best 100 Small Companies Outside U.S.A.）」。 陳泰銘指出，目前國巨在電阻市佔全球第一、鉭質電容也是全球第一、MLCC 是全球第三，未來若順利合併奇力新，那電感也是前三名，在主要的產品都是全球業界的前段班之下，國巨的商業模式已經轉變，成為提供完整被動元件解決方案的廠商。
國巨 logo: 中國若侵台 英政府：GDP掉2％、永久赤字2.1兆
國巨公司為提供客戶「一次購足服務」，供應完整的電阻、電容及無線元件等被動元件，以滿足客戶各種不同領域應用的需求。 國巨的一站式購足產品包括晶片電阻、導線電阻、電容(含積層陶瓷、鉭質及鋁質電容)、天線、網路產品、電感、變壓器、繼電器及電路保護元件等，而相關產品目前應用領域為航太、汽車、5G及電信、工業、醫療、IOT、電源管理、綠電能、電腦週邊及消費性電子。 國巨MLCC全球市佔率約13%，晶片電阻全球市佔率約34%，為全球晶片電阻第一大廠，其後分別為羅姆、松下電器及KOA corporation；積層陶瓷電容為則為全球第六大業者，次於村田製作所、東電化及太陽誘電；磁性元件方面，為第四大廠，市佔率8%。 員工認股權原本是激勵員工手段，以事先約定價格，讓員工在未來一定年限內購買公司股票，如果公司營運狀況蒸蒸日上，股價上漲高於事先約定的價格，員工執行認股權後，即可獲得價差報酬 國巨 logo 。
投審會表示，國巨以16.4億美元（相當於492億台幣）收購基美間接投資美國KEMET CORPORATION（基美）股權，經投審會通過。 國巨今年陸續取得美、德及奧地利、中國發出之合併許可，目前估計第3季將完成收購。 這已經是近七年來，陳泰銘第五次執行員工認股權憑證，取得遠低於市價的國巨股票。 今年2月，國巨集團董事長陳泰銘大幅增加持股達1720張，以3月23日國巨收盤價554元計算，價值高達9.5億元。
國巨 logo: 公司沿革
因此就不難理解合併的理由，專精於製造電感奇力新，對國巨而言，猶如被動元件所有產品組合中，最後一塊拼圖。 回顧國巨洋洋灑灑「併購史」，幾乎是公司有什麼資源就all-in投入，2019年11月，宣布收購通路排名第4的基美（Kemet）、2018年5月通路排名第8的普思（Pulse）、4月收購保護元件廠君耀，這些都讓國巨邁向全球第一的經銷商。 對於併購，陳泰銘近來常講的是銷售通路（channel）的擴張：通路，決定了市場的地理位置，也與終端產品密切相關。 以手機這類消費品而言，供應鏈以中國大陸為主，銷售通路隨EMS（代工製造商）也與歐、美車用市場二分，合併，是最快速打破藩籬的方法。 而從產業角度來看，美系外資認為，目前國巨國巨MLCC和晶片電阻的稼動率維持在九成之上，國內同業也維持差不多的水平，明年初在回補庫存需求以及中國傳統新年，勞動力減少下，相關產品價格可望重啟漲勢。 美系外資認為，在此策略下，國巨未來1到2個月也可能針對大中華區代理商的MLCC價格降價 10%，但由於國巨目前產品著重在特規品，標準品比重降低；若以MLCC及晶片電阻平均調降10%估算、對營收影響僅約0.6到0.7%。
國巨 logo: 經濟部投審會 通過國巨投資基美16.4億美元案
2021年5月，公司宣布與鴻海成立合資公司-國瀚半導體，該合資公司主要從事半導體相關產品之開發及銷售，未來以新竹為生產基地，結合雙方集團之資源及優勢並建構完整之半導體產業鏈，提供客戶一站式購足服務。 2021年，銷售地區比重為大中華地區52%、亞太其他地區14%、歐洲地區20%、北美地區14%。 公司已成為全球第一大晶片電阻(R-Chip)供應商、全球第一大鉭質電容供應商、全球第三大積層陶瓷電容供應商，在全球有廣大的經銷點 - 公司目前有47個行銷/服務據點、40座生產基地、6座JIT即時發貨中心及20個研發中心。 2019 年 11 月國巨決定購併基美（KEMET），補足高階產品缺口，更重要的是，站穩全球前三大被動元件廠的地位後，國巨在產業的話語權變強，外資也不得不關注，連帶公司任何發言與新聞，對股價的影響力也更大。 〔記者黃佩君／台北報導〕被動元件大廠國巨（2327）去年宣布收購美商基美（Kemet），投審會今增開審查會議通過。
國巨 logo: 新聞雲APP週週躺著抽
陳泰銘談起國巨的創立，他提到，公司歷經草創期、擴展期、轉型期等3個階段。 國巨 logo 當時在草創期時，國巨還像是一間新創公司，由於市場份額已被來自歐洲、美國及日本的廠商佔有，因此當時不斷思考如何在產業中，做出差別性。 國巨董事長陳泰銘及執行長王淡如，日前應邀接受財信傳媒董事長謝金河所主持的《數字台灣》專訪，暢談國巨如何在30年來，從中小企業一路靠著創新、購併等發揮綜效，讓現在營收比起當年成長275倍之多，攀上世界級水準的顛峰之路。
二、停止股東名簿記載變更起迄日期：111 年 10 月 24 日起至 111 年 10 月 28 日止。 與本網站有關一切糾紛與法律問題，均依中華民國相關法令解釋及適用之。 不過，國際局勢變化大，2020 年不會是好操作的一年，國巨既有景氣循環股波動大的特性，又有掌控訊息發表的影響力，說不準哪天突然又冒出個摸不著邊的新聞，到底是利空還是利多？
近期大陸上海、蘇州、昆山等地因防疫封城，外資關注對電子供應鏈與國巨的衝擊。 國巨表示，旗下蘇州廠未受影響，維持正常運作，但昆山、上海靜默封城，導致部分客戶停工，物流交通也影響原物料供給及出貨延遲，因此整體來說，還是會受到影響，不過目前看起來有開始改善跡象，預期5月狀況有望緩解。 总部设于台北的跨国性被动组件创新解决方案提供者全球员工超过6000人，在欧洲、北美洲和亚洲等26个国家设有市场行销通路、生产据点和研发中心，年营业额逾七亿美元。
當時媒體報導，CIHL是私募股權基金KKR在2007年為投資國巨海外可轉債所設立的子公司。 今年台股最熱門的族群當屬被動元件，指標股國巨更是大家矚目的焦點。 隨著股價在7月3日攻上1310元的天價後，國巨突然像潟了氣的皮球，一蹶不振。
