我們相信即使員工未來可以重返辦公室，遙距辦公模式仍然會普遍存在。 根據貝恩公司與恒生較早前發布之「粵港澳大灣區中小企業報告：韌性與機遇」研究報告顯示，大灣區超過70%的中小企對區內的長期經濟發展感到非常樂觀，而且超過一半內地中小企均有意到香港擴展其業務。 而有意到香港拓展業務的內地公司，在選擇銀行服務時，超過80%的受訪大灣區企業以「簡易開戶程序」和「網上開戶服務」為首要考慮因素。 恒生銀行商業銀行業務總監林燕勝昨表示，恒生的網上遙距開立商業戶口服務一直廣受企業歡迎，該行提升遙距開立商業戶口服務，讓持內地身份證的香港公司股東或董事，亦能遙距開戶及使用電子簽署，積極協助他們拓展業務。
報告又引述職業搜尋網站FlexJobs的職業服務經理Toni Frana指，遙距工作職位招聘條件不只限提供給高學歷或專業人才；亦有初級職位選擇，剛畢業的大專生、轉行及工作經驗較少的求職者，亦有遙距工作職位可選。 Google的數據顯示，2020年3月疫情爆發之時「remote work（遙距工作）」一詞在全球搜尋熱度飆升至5年以來最高位。 全球最熱門的相關搜尋詞彙包括「pwc 遙距工作2023 remote work」，即在普華永道會計師樓的遙距工作機會，以及「IT 遙距工作 remote」，前者搜尋人氣相較2017年飆升4,950%；至於香港地區，「遙距工作」也是熱搜。 遙距工作2023 有本地人力資源顧問估計，IT及軟件開發工作是疫情後新增最多海外遙距職位的行業，預料大量本地資訊科技專才會在新一年有更多不同類型的遙距工作機會，開展slash生涯。 曾經有研究指出，平均每天通勤時間需要1小時或以上的上班族，患上抑鬱症的機率比正常人要高出33%。
遙距工作: Z世代在「辦公時間」內感最大壓力
報告分析，企業長期推動遙距工作涉及多方面的職場改革，特別是在工作方式上要有重大調整，才可令員工與企業都能有所得益。 合適的混合式工作間解決方案不但能滿足員工對彈性、靈活性和流動性的需求，亦可透過安全、合規和統一程序確保業務持續運作。 我們明白，部署混合工作解決方案以滿足全新數碼環境的要求相當複雜。 我們的團隊致力深入了解您的員工、現有技術以及實現混合式工作間的條件，助您揭開新一頁。 遙距工作2023 相信僱主們同樣會有這種憂慮──「在我無法親眼看到的時候，員工真的有在工作嗎？」，當員工不在辦公室工作時，僱主對團隊的信任度是提高生產力的關鍵。
也因為這樣，遙距工作的人士平均每星期的工作時數會比於辦公室工作的員工來得高，同時亦可以於一般辦公時間以外工作。 但在家工作，你會需要特別去證明說，你正在上班賺錢，簡單來說：工作必須要有所進展。 文字的溝通可以是電子郵件，或是 WhatsApp、Messenger 或 Skype 等通訊軟體，而這正是數位通訊的基礎，不論團隊使用其他任何工具。 彈性的工作時數和工作空間，是大多遠距工作者選擇在家工作的主因。
遙距工作: 管理我的產品
僱主制訂資料保安及遙距工作政策時，應考慮私隱專員提供的指引。 隨著全球愈來愈多企業採用混合辦公安排，遙距工作公已成為許多國家的新常態。 此外，周末工作亦變得更為普遍，對話增幅超過200%，顯示員工工作時間已不限於「星期一至五、朝九晚五」的工作時間框架。 數據反映員工於遙距辦公時普遍缺乏休息時間，因此，企業有責任協助員工更清晰地劃分工作及私人時間，一方面提高工作效率，另一方面保障員工身心健康。 為更全面配合和支援企業在香港拓展業務，恒生銀行率先為內地人士提供商業銀行電子簽署服務，同時進一步擴闊網上遙距開立商業戶口的服務，讓有內地人士為股東的香港公司也可網上開戶。 疫情下讓員工可選擇更自由和靈活性的工作模式，部份員工們也希望以這種方式繼續工作，但隨著更多的科企進行新混合工作模式，其他的行業也要計劃採取更靈活的工作政策，以在緊張的勞動市場中吸引及挽留人才。
然而，由於缺乏面對面的監督，有一種不當行為在遙距工作環境尤其常見，那就是「偷懶」，例如在家工作的員工將工作時間用於進行私人活動，或者員工宣稱自己「在線」和／或正在工作而不請年假。 雖然大部分受訪者滿意遙距工作的安排，但是這種新工作模式亦為他們帶來挑戰。 有20%的受訪者表示，遙距工作會影響團隊的溝通及協作能力。 遙距工作的確可以讓員工更靈活自主，有助提高工作效率以及減少僱主支出。 遙距工作2023 不過在採用遙距工作之前，公司必須先了解自己的辦公文化、團隊規模和商業目標。
遙距工作: 健康「膚」識
他們願意投入額外時間，晚上、週末、甚至是假期，只為彌補浪費的時間。 了解僱主價值觀和遙距工作政策是將員工不當行為風險降至最低的關鍵。 僱主應向員工表明哪類行為會構成不當行為，並為員工建立一致、方便的匯報流程以舉報不當行為。
既然員工可在任何地方工作，我們的工作、溝通和協作方式便隨之改變。 如何讓員工保持連繫和投入、如何保持公司文化，以及如何在變化更急速的時期確保業務持續運作，都是新的挑戰。 混合工作團隊以人為本，無論他們身在何處，都有助您向員工提供達成目標所需的安全解決方案。 康業服務有限公司人力資源及行政總監蔣世源博士（Aaron）認為，混合模式是未來工作趨勢，公司將培訓移師網上及手機應用程式等工具，能協助員工隨時隨地學習，不受時間地點限制。 短短數年，勞動力的變化有目共睹，而靈活的工作空間將會成為吸引人才、激勵士氣和提高效率的重要因素。
遙距工作: 健康好人生
Gallup的統計顯示，有 35% 的員工會因為可以遙距工作而選擇該份工作。 公司能否提供靈活的辦公模式，如全職、半職或部分遠程工作，可能是應徵者在選擇公司時的其中一個關鍵考慮。 新冠肺炎疫情爆發至今兩年，面對一波又一波疫情，有人力資源主管認為混合工作模式經已成為「New Normal」（新常態），同時加速了企業投放更大量資源作科技開發，協助員工提升遙距工作的效率。
- 當你在同一個地方工作和休息，兩者之間的界線很容易變得模糊。
- 理光（香港）推出了 Ricoh Spaces，將科技融入日常辦公，推廣混合辦公新文化 ，並推動企業持續成長。
- 據《CNBC》報告指，職業招聘平台上的「遙距工作」成為熱門搜尋關鍵字，報告引述職場網站Ladders的調查數據預測，至2022年底，北美將新增25%遙距工作職位空缺，於2023年相關職位有持續增加趨勢。
- 因此，僱主也應留意同事關係不那麼緊密可能帶來挑戰，並應在僱員適應在家工作模式和要求時給予適當支援，保障僱員的心理健康。
- 科技日新月異，進一步將大家的距離拉近，更會持續地拉近跨時區與跨地域的員工及公司。
在辦公室工作的人員很多時候都會面對不少分散注意力的事情，例如是無可避免地聆聽同事們接聽電話、偶然的閒聊、處理像是為影印機更換紙張的雜務等等，而以上這些辦公室經常出現的情況或多或少都會影響整體生產力。 遙距工作 遙距工作容許員工自行選擇工作場所，不管是家中的書桌、咖啡店或是圖書館，他們可以在最適合自己而且不被打擾的情況下工作。 觸控螢幕日益普及，而觸控顯示器卻仍在初期技術採用階段，且大部分人只使用手機或平板電腦等觸控螢幕。 雖然電子白板可以解決遠距工作問題，但許多人仍認為，整合白板至工作場所仍相當具挑戰性。 數位工具讓我們在各個層面得以互相連結，無疑地也正在改變我們的工作方式。 曾經昂貴的遠距離通話，如今已成為免費的視訊電話；曾經慢到令人頭疼的包裹配送，也已經由能夠即時分享的雲端空間和訊息工具取代。
遙距工作: 健康新知N
Microsoft第二期《工作趨勢指數》發現，Microsoft Teams在非一般辦公時間（即上午9時至下午5時以外）錄得的對話次數增長幅度較高一般辦公時間高。 後疫情時代盛行遙距工作，各地企業更願意增設海外遙距工作職位。 香港的低稅率及簡單稅制聞名全球，本港打工仔若選擇遙距為海外僱主打工，往往難以釐清其他地區的稅務及權益問題。
辦公室的裝潢和規定之所以存在是有原因的，所以勢必要解決遠距工作可能遇到的困難。 最基本的要求是你會需要一台能夠上網的裝置：手機、平板或電腦。 多數人認為，筆記型電腦和手機，是有效溝通的必備工具。 雖然有些平板的功能愈來愈接近電腦，但功能性還是不夠。
遙距工作: 工作與生活取得平衡
遙距工作的一大優點就是讓員工節省通勤時間，從而讓他們的生活更平衡，得以分配時間運動及休息。 遙距工作 也就是，定時休息，按時工作，並且應該盡可能避免在床上工作，完整挪出餘暇的時間，和家人相處，看部電影，或玩款喜歡的電玩遊戲。 在辦公室工作，容易受到同事間對話、會議等干擾；但要記得的是，在家工作同樣也有許多干擾元素，唯一的解決之道是督促自己專心。 身處在家，你可能手邊有許多日常娛樂選項，可以吃喜歡的零食，可以在舒適的沙發上睡個午覺，沒有八卦的同事也還有孩子們的陪伴。
遠程工作並不一定是「在家工作」，只要是在辦公室以外的地點工作，無論是咖啡廳或者其他靈活的工作空間，也算是遠程工作。 疫情似有放緩趨勢，企業也開始讓員工重返辦公室工作，勞動市場一方面受到大辭職潮的衝擊，另一方面員工們也比以往更著重工作生活平衡（Work-Life Balance）。 據《CNBC》報告指，職業招聘平台上的「遙距工作」成為熱門搜尋關鍵字，報告引述職場網站Ladders的調查數據預測，至2022年底，北美將新增25%遙距工作職位空缺，於2023年相關職位有持續增加趨勢。 由於工作時間所帶來的壓力越來越大，企業的辭職人數也在逐漸攀升。 在美國，僅是4月份的辭職人數便前所未有高達逾 400萬人。 35%的企業員工希望在明年轉工，其中，61% 的受訪者表示他們只為了更好地掌控自己的時間。
遙距工作: 工作？睡覺？傻傻分不清楚
視訊會議軟體、協作平台和雲端服務等技術能讓員工保持互動，同時讓員工無論身處何地都能進行虛擬會議及增加項目進度。 可是，在遙距工作下受益的不只是員工，僱主更開始以遙距工作作為招募和留住頂尖人才的策略，旨在維持市場競爭力及節省營運成本。 企業管理層大多反映，拒絕接受數碼轉型和變革的大多是資深員工，因為他們一直依賴IT部門的支援，從未親身學習如何運用科技和工具。 因此，企業應提供足夠支援與IT培訓，協助員工緊貼數碼轉型步伐，以充分發揮軟件和硬件的潛力，在遙距工作時保持生產力。
而「社會經濟吸引力」因素是指該國是否有穩定的政治環境、可負擔的生活成本、以及便利的交通。 據研究指，網路速度快的共享辦公空間對於遙距辦公者來說十分重要，而良好的一般基建設施和社交生活是構成舒適生活的重要因素。 香港文匯報訊（記者 蔡競文）隨着香港與內地經濟日益融合，跨境開戶服務需求殷切，恒生銀行昨日公布成為首家香港銀行為內地人士提供商業銀行電子簽署服務，將網上遙距開立商業戶口同步擴闊至涵蓋內地人士。
遙距工作: 在家工作的好處 遙距工作增工作彈性
然而，目前還沒有證據指在家工作會直接導致「孤獨感」出現。 如欲刊登於其他網站或刊物，請電郵至[email protected]與我們聯絡。 如有發現侵犯版權，原作者及JobsDB保留採取法律行動的權利。 客廳茶几、廚房餐桌、或角落邊桌，都可以是你工作的地方。 在這個資訊連結的世界，人們能以光速和任何地方的任何人溝通。 透過遠端操作，我們可以和愈來愈多人溝通，取代了原本的面對面交流。
僱主可能面臨的另一挑戰，是如何維持團結的公司文化和員工敬業度，尤其在合規文化方面。 隨著員工在不同地點和時間工作，要營造所需的統一團隊氛圍以培養合規價值觀變得越來越困難。 遙距工作 缺乏誠信這一基石，各種潛在問題會導致組織的整體系統性風險增加，包括員工欺詐、騷擾、利益衝突或其他不當行為。 在實體工作場所會發生的各類不當行為，也可能在遙距工作環境發生。
遙距工作: 健康大晒
僱主及僱員繼續受僱傭合約及其他公司政策或紀律程序約束。 這樣，即使在遙距工作的情況下，僱主仍須為僱員的行為負上轉承責任。 因此，僱主宜提醒僱員，即使遙距工作，也應履行其一貫責任和職責，例如遵從僱主的平等機會和歧視／騷擾政策。 保險香港的僱主須購買保險，應付為工作場所 意外或受傷負責而招致的費用。 僱主應向保險公司查詢遙距工作安排會否影響現有的保險單，又或是否需要修改現有保險單。
據德勤日前發布的《2021全球人力資本趨勢》研究，企業管理一項重要轉向，是由設立與員工健康相關的項目，轉為重新思考工作流程本身，如何可保障員工健康，並提高員工在工作上的自主度，以配合個人需要。 遙距工作可謂2020年影響最廣泛的職場新趨勢，甚至不少巨企宣布會永久推動遙距工作安排。 展望新一年，企業如何進一步發揮遙距工作的優點，保障員工健康的同時亦可提升士氣與工作效率？ 據德勤研究指出，7成企業高管都認同採用遙距工作，有助提升員工的健康與福祉。 但研究提醒，企業要工作安排上增加適當配套，讓員工及組織能適應新工作環境。
遙距工作: 香港文匯網
該等意見並不構成法律意見，亦不應被視作或理解為法律意見。 遙距工作 對於本文所提及的法律事宜及問題，讀者如有需要，應自行尋求專業法律意見。 此外，僱主仍有責任如常按《強制性公積金計劃條例》（第485章）的規定，為僱員供款。 除非另有協定，否則遙距工作安排不會影響僱員的工時或工作性質。
另外，在今年的 1月至 4月期間，會計、金融、行政管理、醫療及健康領域等行業，遙距工作初級職位空缺數量最多。 簡單而言，遙距工作僱員可先以支薪公司來分辨應納稅的國家。 由於僱員所賺收入是經香港戶口進帳，同樣有義務向香港政府報稅。
遙距工作: 遙距工作佔用員工私人時間
解決在遙距工作模式下衍生的溝通、工作協調、員工激勵及精神健康等問題，成為企業招聘人才、留住人才的關鍵。 我們在混合式工作間方面的專業知識，可確保實體團隊或遙距團隊獲得所需的一切。 我們提供整體方針設計、整合和支援運作暢順的數碼工作環境，以提升員工參與度，促進更互動的工作方式，並幫助混合工作團隊發揮最大的生產力。 我們廣泛的通訊及協作工具組合以及綜合工作空間管理平台，可在企業增長及擴展業務時提供支援，將數碼工作間提升至另一水平。 此外，娛樂福利和健體設施亦被認為是未來工作空間的主要推動力。
遙距工作: 工作性質
此外，亦應要求證人設置一個保密空間，並要求在面談開始時確認他們的位置和設置。 遙距調查員應明確說明訪談的拍攝或錄音政策，並徵得當事人同意。 無論在實體還是遙距工作環境，僱主都應定期評估和識別其公司內部的不當行為問題趨勢，並檢視現有政策以確定能否充分解決行業特有、部門特有、或較普遍的問題。 報告指，有21%的受訪者認同不用與人面對面溝通是另一優點。 過往有不少調查曾指出與同事溝通是造成工作壓力的成因之一。 透過遙距工作，員工可以不用與同事面對面接觸，從而減輕工作壓力。
遙距工作: 員工希望在明年轉工
即使四分之一的 Z 世代人群表示他們在正常工作時間 (早上9時到下午5時) 以外的工作效率最高，但他們仍認為在「辦公時間」內感受到最大壓力 (62%)。 甚至近半的 Z 世代人群表示他們經常會選擇在床上辦公。 伴隨著工作時間的增加，即便是在正常下班後，員工和管理人員仍感到工作帶來的壓力。 調查還顯示，近半數的企業員工和五分之三的中小企管理人員在下班後仍需處理郵件和解答客戶查詢。 其中，在科技項目上引入細微的小改善，足可提升員工的遙距工作體驗，舉例，不少企業員工都因在家工作（WFH），需隨時在家候命，變相延長工作時間，但參考德國車企Daimler早年的做法，便可防止問題。 該企在2016年在公司電郵系統加入名為「假日電郵」的選項，當員工休假時，所有寄至其信箱的電郵都會自動刪除，系統會回覆指收件人正在休假，並建議可找哪些人代為處理緊急事項。
遙距工作: 健康醫思一點通
以功能來說，視訊通話和電話會議相同，只差在使用 Zoom 或 Microsoft Teams 通話時，你可以親眼看到對方本人，這讓視訊通話又更貼近人際互動的特性，但其實並非必要，考慮到網速降低的可能性。 螢幕分享是非常實用的功能，人們能夠直接分享媒體內容，也能夠更自然地呈現想法。 無論是什麼原因，在家工作的確可以使工作和生活兩者更加平衡。 遠距工作，亦稱為遠端辦公，是指任何替公司或雇主所做的工作，而工作地點在公司以外的地方。 廣義來說，遠距工作包含在家、咖啡廳、或飯店房間工作。 工作時數可以是全日制、定時制、彈性制、或臨時制，端看雇主和員工有無特別需要。
