他不搞衍生金融商品，他的信念是一個國家的股票市場是給實體經濟用的，是要支持企業的；企業用了資本市場的資源、資金與人才，經營好的就會一直成長，譬如郭台銘成功的公司就可以創造許多稅收與就業的機會，對國家貢獻很大。 台灣以中小企業居多，黃顯華就定位福邦是替中小企業服務的券商，是中小企業的投資銀行，他立志打造福邦為「小高盛」。 台灣證券商很多，他只能做小、精、靈，小是指nitch(利基)、精是指專業、靈是靈活，所有經營策略要靈活因應。 黃顯華於2009年入主福邦證券股份有限公司，短短五年將當年名不見經傳的小證券公司打造成台灣第二大承銷商；在投資環境改變，台灣證券商不斷整併縮編的情況下，福邦卻異軍突起，於2016年1月27日上櫃。 他於2016年11月邀請甫卸任的台灣證交所董事長林火燈先生擔任福邦證券董座，自己改任福邦轉投資的福邦創業投資公司董事長，要全力發展創投與私募股權基金的業務，希望幫助台灣企業轉型。 黃顯華目前並是台灣併購與私募股權協會的副理事長，也是台灣玉山的候補理事。
由看影碟到踏入戲院 看電影DVD的時候，有時會發現內藏一條聲道，有旁述員形容畫面的每個細節，這種口述影像（audio description），就是讓視障人士無障礙睇戲的方法。 現時香港盲人輔導會替16套港產片製作口述影像DVD，由最古舊的《唐山大地震》到近年的《一念無明》、《點五步》、《危城》、《五個小孩的校長》、《奪命金》及《單身男女》等都有。 本地視障人士組織會舉行電影會，請口述影像員來現場「開咪」講戲，視障者也可以感受一起看戲的氣氛，這類活動較多在活動室等舉行。 戲院的「無障礙」，並不局限於輪椅座位設施；讓不同種類的殘疾人士「易達」戲院的需要，在外國漸已成風。 本月，香港UA院線於青衣城及銅鑼灣戲院的House 2，增設視障與聽障輔助儀器的借用服務，成為本地首間視障聽障人士的無障礙影院。 當初倍利證券公司成立，寶成持股45%，黃顯華個人認股5%，其餘的股東與金主也是黃顯華找來的。
黃嗣輝: 海洋公園委任前UA戲院董事總經理黃嗣輝任行政總裁
主音布志綸及畢業於2001年的Nowhere Boys主音陳維諾等。 黃先生曾任職於電信，媒體及娛樂行業超過二十年，專業從事企業管理以及戰略行銷。 黃先生是英國特許市務師、英國特許市務學會院士、香港市務學會會士，並於2009年個人榮獲香港管理專業協會及/電視廣播有限公司(TVB)舉辦之傑出市場策劃獎。 黃先生現為香港戲院商會理事、香港電影製作發行協會理監事委員、香港市務學會理事、國際獅子會總會中國港澳303區第二分區主席、獅子會自然教育基金會副主席、香港資優教育教師協會之學術顧問及美國哈佛商學院香港校友會司庫。 當老闆的好處是可以照自己心意、自己的願景來經營公司，但要承擔與負責公司經營與盈虧的風險。 做專業經理人就要被許多的框框框住，你要依人家企業文化去做事，有時老闆會要你做你不喜歡做的事。
海洋公園公司董事局今日宣布，委任黃嗣輝接替從政府借調至公園的黃智祖，出任海洋公園公司行政總裁，今年9月1日生效。 黃嗣輝2023 黃嗣輝將於下月16日起，以候任行政總裁身份履新，與黃智祖進行交接工作。 自從香港引入導盲犬服務後，香港人對導盲犬的認知都愈來愈深，而導盲犬可以去到的地方也愈來愈來，達至傷健共融的社區環境。
黃嗣輝: 香港文匯網
但他警告，在錢賺錢的過程中，不要擴張信用，一定要會判斷，要量力而為，景氣好時只擴張少許一點點信用，但利息的支出不能超過薪資的三分之一。 「你若有錢可以做些資本支出時，例如買車，買輛便宜些的國產汽車使用，但我不會去做買BMW的事。」他說。 父親為人耿直，經營一個小營造廠，在海邊標了一個海岸線堤防的工程，以38元一包水泥的價錢得標後，因石油危機，水泥暴漲，100元一包水泥的黑市都買不到。 黃嗣輝 生意垮了，母親到處借錢，農會、親友都去借了，黃顯華在家中四處借貸的環境中長大，曾跟著母親下田務農，做家庭代工等，從小就知道勤儉努力，幫助家中生計。
三年前，黃顯華成立福邦創投，迄今績效表現優異，投報率每年都在20～30％以上，目前福邦創投資本額7.2億元，福邦證券持股51％，計劃將再增資5億元。 黃嗣輝 黃顯華說台灣的證券公司，分好幾類，有金控下面的證券公司，有小的證券公司，專門做股票、經紀、綜和證券，可以承銷等業務，福邦屬於這類。 從專業角度來說，證券統稱為Selling Side，賣的是服務，福邦接受委託，提供各項專業服務。
黃嗣輝: 海洋公園委任黃嗣輝出任行政總裁
大公文匯全媒體報道：海洋公園公司董事局今天（28日）宣布委任黃嗣輝接替從政府借調至公園之黃智祖出任海洋公園公司行政總裁，今年9月1日生效。 黃嗣輝將於今年8月16日起以候任行政總裁身份履新，開始與黃智祖進行交接工作。 海洋公園公司董事局今天（28日）宣布委任黃嗣輝接替從政府借調至公園之黃智祖出任海洋公園公司行政總裁，今年9月1日生效。
後來福邦要發展併購業務，在所收到的履歷表中又看見一位以前金鼎的同事，是很合適的人才，他太高興了。 所以他要做什麼事，上帝就為他預備好了人才，滯礙不見了，一路的順風，所以深感公司一直有上帝在帶領。 輔導企業上市櫃已有三十年經驗的黃顯華，看到許多成功與失敗的企業，所以他對自己看企業的是否有發展潛力，相當有信心。 他要看這位企業負責人的背景，是否有旺盛的企圖心，是否有願景、有毅力要把事業做好，人要正直等，他與他們聊天時，心中已有感覺、有譜了。 他也要看創業團隊，看執行長的人格特質，看團隊、看產品、看創業模式、以及價錢。 他認為自己的專長是企業發展策略，他希望在這一領域來幫助新創企業。
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隨住為盲人提供的口述電影服務漸多，娛藝（UA）院線亦跟香港導盲犬協會合作，好讓未正式任職的P牌導盲犬，都可以走進戲院，熟習一下四周環境。 澳洲昆士蘭政府在2014年推出「戲院共融」計劃，由政府補助4間連鎖戲院增設口述影像與隱藏字幕服務，讓視障與聽障人士在戲院欣賞電影更加普及。 去年有初創公司推出手機應用程式Actiview，一個App同時有擴大音源、口述影像、隱藏字幕及多國語言翻譯等功能，讓視障與聽障人士可直接用智能手機輔助看電影。
此App去年10月在美國推出，現時共支援5套電影，包括動畫《玩轉極樂園》（Coco）及《讓我心呼吸》（Breathe）。 該公司網頁指出，此技術亦可應用於劇場、運動場及收看電視節目。 據海洋公園提供資料，黃嗣輝畢業於多倫多大學三一學院，並曾前赴歐洲工商管理學院（INSEAD）以及哈佛商學院（Harvard Business School）深造，參加高級行政人員課程。 他是英國特許市務學會資深會員及香港市務學會主席，曾獲2009年度「HKMA/TVB傑出市場策劃獎」的優秀市場策劃專才獎。 海洋公園董事局今天（28日）宣布，委任黃嗣輝為下任行政總裁，接替從政府借調至公園的黃智祖，於2021年9月1日生效。 黃嗣輝將於下月16日起以候任行政總裁身份履新，開始與黃智祖進行交接工作。
黃嗣輝: 海洋公園公司委任黃嗣輝為下任行政總裁
雖然身處在錢潮滾滾的金融市場，但他不愛紅酒與跑車，他喜歡大自然，喜歡旅行，他與夫人已攜手走遍世界許多地方。 「命運莫怨天，我一輩子走來一直如此，命運是掌握在自己手中。」黃顯華說。 黃嗣輝 他對自己的要求第一重要的就是唸書，唸書讓自己立於不敗之地，他大學時就考上普考，大學一畢業就考上高考；其次他努力學習投資理財，並進入證管會工作，有計畫地走入證券市場，進入直接金融領域。 黃嗣輝 福邦在黃顯華戮力經營下已於2016年1月27日以每股9.5元上櫃。 目前福邦員工有170人，資本額廿四億五千萬，去年成長率達18%。 他說他的目標是讓福邦成為一個幸福企業，公司一定要賺錢，分享員工與股東，讓員工工作快樂，專注工作。
海洋公園公司主席劉鳴煒表示，非常歡迎黃嗣輝加入公園管理團隊。 他深諳市場之道，並擁有從產品開發至業務重整的豐富商業經驗，是擔任公園行政總裁的理想人選。 黃嗣輝2023 兩人將與董事局一起推動公園的新發展策略，帶領海洋公園轉型。 劉鳴煒亦代表董事局感謝黃智祖於過渡時期為公園服務，並在公園實踐發展策略之外判籌備工作上擔負重要角色。 黃嗣輝 他亦代表董事局感謝黃智祖於過渡時期為公園服務，並在公園實踐發展策略之外判籌備工作上擔負重要角色。
黃嗣輝: 海洋公園董事局委任黃嗣輝出任行政總裁 8月16日履新
隨後還要歷時4、5個月都要觀察，如果發現不適合就要替牠「轉工」，事實上，未必每隻狗都鍾意做這份比較悶的工作。 以下就由香港導盲犬協會委員／發展委員會主席遲淡寧（Fianna）幫大家解答。 他續稱，現時美國大型電影公司有為影片製作英語口述頻道，但來港上映時，正因本地戲院沒有播放上的支援，故亦不會提供此聲道，「錄製過來都有成本」。 其實，本地更大的需求是廣東話口述影像，認為若港產片在編劇或拍攝時，已有製作口述影像的概念，如將導演或編劇在拍攝時給予演員的闡釋輯成口述影像劇本，將更事半功倍，透露現已有電影人與他們洽商合作。 他覺得經營福邦證券是上帝的美意，因為很奇妙，當他缺少什麼，就來什麼，缺少人才，人才就來了。 當年，忽然金鼎併入群益，有一位企業股務代理人要離開，黃顯華立刻延攬過來做福邦，那位先生還在猶豫，怕沒有生意，黃顯華一通電話到鴻海，立刻爭取到鴻海的生意。
