迪士尼方面花了很多时间去研究内地市场的潜力、法规、政府审批机制等。 中方也同步了解国际大型主题乐园的品牌内涵、决策方式和对知识产权的应用等。 此外，作为一个全球知名的品牌和IP，迪士尼有着自己独特的运营理念和标准。 迪士尼乐园的选址和建设，需要经过长期的谈判和协商，涉及政策支持、市场竞争、社会反馈等多方面的因素。
《明日世界》是科幻片，准确地说它涉及到科幻电影中两类基本题材，一是未来乌托邦，二是时空穿梭。 当我们面对一部时空穿梭的未来乌托邦电影时，会不可避免地产生一些预设的期待，然而《明日世界》几乎让这些期待全部落空了，因为它们不符合“迪士尼化”的要求。 美國市調公司蓋洛普（Gallup）曾調查全球150國的管理者、白領、藍領階級以及自僱者，想要了解工作與幸福感的關係。 結果發現，那些薪資優渥、可以不斷學到新東西並且受到重視的職位，所獲得的快樂指數最高。 2006年，並非藝術科班出身且正在美國加州奧克蘭一所高校任職資訊科技老師的楊謹倫憑藉漫畫《美生中國人》一炮而紅，更斬獲一系列大獎，包括2007年Michael L. Printz獎，2007年艾斯納（Eisner Award ）最佳圖畫類新書獎，更躋身「Booklist 十大青年圖畫小説」和「時代雜誌年度十大漫畫」。
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消费者越来越重视消费体验而不是消费结果，凸显个性化已逐渐成为主流消费需求。 （3）主题环境则是指按照一定的主题故事改造日常生活空间或某个商业环境，既包括了塑造主题景观，也包括了服务流程和体验的主题化设计等，以此形成吸引力吸引顾客。 许多酒店都会专门设计一些主题客房来吸引特定消费群体，同时也有很多连锁品牌商店也开始打造限时或不限时的主题环境。
甚至特殊情境下，低层居民需求的空间也会成为吸引中产阶级进行消费的旅游吸引物，如绅士化。 而且， 大面积迪士尼化的城市存在一定的问题，因为其会模糊现实与虚幻的边界，过度体验这种主题世界可能会让居民身心俱疲。 一些主题公园的实证研究已经注意到，长期处于这种非日常主题世界的员工在回归日常生活，会有一些身心上的不适，需要一定的时间进行调整。
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但我还是希望事情不是这样的，但愿没有新冠肺炎我们还是一样会取得成功的。 艾格：全球不同国家，尤其是超级大国间的不和谐是不利于任何全球化企业的。 我们依靠国家之间的坚实联系繁荣发展，无论是商业联系、军事联系、文化交流、教育交流、科学或任何联系。
今日的安纳海姆迪士尼乐园早已不再是最初那种样貌，而是完全变成了虚拟和想象主导的新世界。 如今的主题公园随着时代发展，类型也愈加丰富完备：资本上从小的投资几千万元人民币，到大的投资数百亿元人民币；地域上小到社区级和城市级，大到区域级和目的地级；空间布局上既有单体独立运营，也有嵌入其他城市空间如购物中心等进行运营的。 广布局、多类型且更新不断的主题公园也在改变着空间表征方式和城市居民的生活方式，甚至有一些城市公园也备受启发，尝试加入主题化空间或进行主题化改造。 麦当劳化主题公园建设和运营最好是规模化的集中生产，主要体现在两个方面：一是集中在一段时期内生产。
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崴爺就分享，自己人生中好幾次薪水翻倍，或是事業的境界的增長，全部都是靠職場人脈而來。 當時的第一個案子，就是他過去在蘋果日報工作時負責的客戶，因為對方相當肯定過去合作時的經驗與成果，所以直接提供崴爺一整年的預算讓他開廣告公司。 這一中西合璧的作品很早就被好萊塢注意到，曾有製作人在2008年接觸楊謹倫，希望藉著北京奧運的熱潮，將圖像小説搬上銀幕。 在《紐約時報》的專訪中，楊坦言，當時的好萊塢和主流觀眾還沒有準備好去接受以亞裔為主角的故事。 另一方面，他也擔憂書中的冒犯性角色「Chin-kee」會被錯誤詮釋和演繹。 第二條線是有關一個生活在白人為主社區、安靜、內向的美籍華裔男孩Jin Wang的成長故事。
这些虚构出来的主题文化也在潜移默化地改变着娱乐休闲方式，影响着人们的日常生活，包括形象的认知、某些语言的流行、审美变化、艺术运动、服装穿着和消费习惯，甚至一些日常生活场景也可能模仿主题文化场景，如漫画设计风格餐厅。 迪士尼化城市并不是指整个城市都迪士尼化，这不符合实际情况。 虽说主流消费群体拥有大部分的城市空间改造的话语权，但低层需求也仍然拥有一定的话语权，城市内部是存在空间需求差异的。
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复制还表现在造型的简单模仿上，一座体育馆的造型模仿冰壶，一家卖手机的商场造型像手机，一座博物馆的造型像天鹅，一幢办公楼造成铜钱形状。 如今，上海有将近100个创意园区，但是很不幸，很多创意园区现在都变成去创意化的园区，创意产业越来越少，大多变成餐饮和商业。 上海创意产业的就业人口仅占城市人口的7.4%，而伦敦占12%，东京占11.2%。 迪士尼和拉斯维加斯是美国的再创造，尽管也是某种程度上的复制，但这却是一种经过再创造后的文化传承，因为美国文化的根在欧洲。 美国没有可以值得炫耀的古代建筑，于是就复制其他具有悠久历史的国家的古代建筑，复制埃及、希腊、意大利的建筑形式，甚至许多城市的名称如伦敦、威尼斯、锡拉库萨、伯利恒等也都是复制。
这是迪士尼乐园内游乐设施最多，与童话故事最密不可分的梦幻王国，耸立在乐园正中央的睡美人城堡，也是整个迪士尼乐园的精神象徵和地标。 其中小小世界(It's a Small World)是迪士尼乐园的经典之作，充满童趣。 对参观游客而言，美国大街是进入迪士尼各主题园区的第一站，因此又有「时光隧道」的效果。 （2）消费的去差异化（dedifferentiation）：不同的组织领域相关的各种消费形式变得彼此关联，难以区分。 人们在主题公园里，既可以游玩，也可以吃饭，看演出，还可以购物。
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” 迪士尼化2023 显然，文和友不再是一个仅能用餐的单一功能空间，而是一个能让顾客放下一切，体验老长沙的日常生活，拥有用餐、娱乐、休闲、学习、社交、展演等丰富功能的文化主题空间。 当今社会，我们不再面临物质缺乏，但却面临着时间饥荒的问题（王宁，2005）。 这也就催生了如今这些多功能消费空间体，在这里，人们可以实现一站式消费。 而将自然主题完美融入购物中心的最经典的案例莫过于日本大阪难波公园（NambaParks）。 难波公园不像传统购物中心那样，直接将顾客带入封闭式的购物区，而是将商业区、餐饮区与自然和开放空间完美地融合在一起，让人能够体验在公园中漫步、参观、购物、娱乐的混合功能。
在本书中，作者试图说明我们这个社会的越来越多的方面正呈现出一些与迪斯尼主题公园密切相关的特征。 迪斯尼化（Disneyization）这个理念来源于这样一种判断：我们的世界发生了一些以迪斯尼主题公园为代表的变化。 《明日世界》是一个活生生的案例，为我们展示了迪士尼公司是如何将一个典型的好莱坞电影类型或者说题材“迪士尼化”的。 迪士尼化2023 这里的“迪士尼化”是指一种典型的只存在于迪士尼公司出品电影中的技巧和策略，它们用来迎合这家公司的特定观众群。 我们知道，当代好莱坞电影公司大多可以互相替代，一部影片更换片头的厂标，作为观众不会有任何不适应，因为古典时期延续下来的片厂风格(housestyle)已荡然无存，但迪士尼或许是唯一的例外。 这家电影公司从上世纪二十年代开始，就持之以恒地为数以亿计的观众提供适合全家观赏的娱乐。
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主题公园的场景和布局都是根据剧本进行设计的，所有元素和要素都是基于同一个主题故事，这样设计者和技术人员可以以此作为参考依据，确保最终呈现的建筑场景等能够让人们体验同样的剧情。 当然，游客没必要按照设计好的情节进行体验，但主题公园是按照故事发展顺序来安排空间布局和进行动线设计的，这能够让入园的游客察觉到故事剧本的存在，提醒他们可以深入体验主题故事。 第一，主题公园的娱乐空间处处体现着主题文化丰富鲜明的内涵和要素。 主题公园就像一个平行的非日常世界，是一个基于一部动漫、一篇童话故事或是一部影视作品构建起来的空间，供人们去亲身体验这个虚构出来的非日常娱乐空间。 这一空间里处处体现着主题文化的内涵和意义，人们通过亲身体验选择接受并加以自身的理解和认知，最终形成一个独特且完整的冒险或体验经历，感知到属于自己的主题文化。 可以看出，这一过程是需要一定的共情能力和体验能力，而其主要与沉浸度有关。
- 迪士尼带来的是一种复制文化，讲的故事都是流行于各国的童话和历史故事。
- 在上海（迪士尼乐园），我们要突出的是迪士尼和中国，而不是美国和中国。
- 2020年7月，Hulu推出的自助广告管理系统Hulu ads manager，旨在为中小型企业提供流媒体广告投放解决方案，帮助企业以全新的方式触达用户。
- 以奥兰多的迪士尼乐园和未来世界为例，交错复杂的交通系统每天向各停车场准确输送数以千计的汽车和相当规模的游客。
- 人们在主题公园的体验不是现实世界，却实实在在地来源于现实世界，这就是一种舞台化的真实性。
- 在这一联盟下，上海迪士尼度假区和滴露将继续秉持双方在清洁卫生方面的高标准，共创舒适宜人的游玩环境。
“迪士尼化”是许多迪士尼电影得以成功的重要原因，就这一点而言，历史是它自身的证据。 但《明日世界》的“迪士尼化”有些过头，削弱了这类电影原本最具魅力的地方，因而让人觉得索然无味。 或许是因为，成功的迪士尼电影会让我们无视“迪士尼化”的存在，但正因为这部电影不太成功，“迪士尼化”的蹩脚处理才处处提醒我们注意它的存在。 在广告系统接入方面，迪士尼选择与Xandr与Nielsen合作，用以扩大广告客户范围并获得更多的数据。 迪士尼非常重视自有数据，从发展早期从未停止过的收视率调查、用户来信、座谈会、满意度调查问卷等，再到2013年斥巨资推出智能手环（Magic Bands），都体现了迪士尼对第一手资料的重视。 迪士尼还特意建立了Disney select数据库，将所有的第一方数据存放其中。
迪士尼化: 迪斯尼风暴
像星巴克会常年根据时节打造期间限定的主题环境，如杭州西湖边的星巴克就打造了樱花主题门店，南京1912街区的星巴克设计为薰衣草主题店。 1989年开业的“乐天世界” 迪士尼化2023 迪士尼化 是已被载入吉尼斯世界纪录的世界最大室内主题公园。 不仅如此，乐天世界还拥有百货商店、饭店、免税店、大型折价商场、体育中心等娱乐休闲空间，是一座名副其实的游购综合体。 迪士尼是世界上最著名的主题公园和娱乐公司之一，拥有众多知名的动画、电影、电视、游戏和漫画等IP资源，吸引了全球各地的游客和粉丝。
此外，滴露在度假区的各洗手设施处还将独家呈献“洗手健康贴士”，通过“七步洗手法” 相关提示温馨提醒大家采取正确的洗手方法，帮助游客、尤其是小朋友们更好地了解有关个人卫生的防护措施。 位于无锡的禅意小镇拈花湾以禅意为主题，追求的是一种身、心、灵独特体验的人文关怀，让人们开启“心灵度假”。 小镇的整体建筑风格以唐风宋韵为主，又融入了中国江南小镇特有的韵味，为游客打造一种朦胧美好的禅意体验。 小镇的每片瓦、土墙、篱笆、石头甚至是苔藓等处处体现着“禅意”，处处整合了空灵的禅意、艺术的质感、天然的美感以及生活的功能感。 其中汀步小观，不仅仅是作为连接两个空间的通道，更是人们放慢脚步休闲散步的场所，让行人可以在举手投足间细品禅意人生。 而和周围一些特意布置的物件结合起来，又是一番别样的禅意小景。
迪士尼化: 使用方法：
虽然迪士尼化已然到来，但麦当劳化仍然存在，只不过不再是主导生产机制而已。 在迪士尼乐园内也是一样，麦当劳化仍然存在，如其针对游客和员工的严格控制系统。 对于员工，迪士尼乐园通过严格的行为准则、工作岗位与划分，将所有的员工限制在一定的区域内，使他们按照流程重复地、按照准则严格地履行着职责。 迪士尼化 对于游客，主题公园也有严密的引导计划，否则如何能容纳大规模客流并满足他们的需求呢？
“迪士尼具有深受喜爱的IP形象，而盒马具有强大的商品创新能力，链接着国内最优质的中产消费人群，也掌握着从商品源头到消费者终端的全链路打法，二者合作定能催生许多新奇、好吃的创意美食。 迪士尼IP和盒马有机品类的结合，为打开儿童消费市场带来IP动能。 除了联名款的有机鸡蛋、有机面条，今年6月，双方在云南昆明西山基地种下了第一批有机五彩胡萝卜，预计在8月就能上架；在内蒙古乌兰布和沙漠种植的第二批，预计9月上架。 双方联名的有机五彩胡萝卜，还原了疯狂动物城主题的胡萝卜，产量十分稀少。 三眼仔造型青团、草莓麻薯等商品一经上市，在社交媒体引起了广泛讨论，被年轻消费者所追捧，在上市首周，分别实现了日均销售50%与30%的环比增长。
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我们希望让人们相信邪不压正；我们希望人们能够敬爱家庭与老人；我们希望人们能够感谢朋友；我们希望能够拥抱冒险和冒险精神；我们相信包容的力量。 艾格：我们向世界讲述这些故事已经接近一百年了，我们所讲述的故事以及所做的事情，是能够打动人的，无论他们的文化、国籍、语言是什么。 艾格：我们是很强的竞争者，能与迪士尼匹敌的公司却并不多，原因就是我们能够在保证质量的基础上，找到讲故事的新的方法，让故事贴近全世界各个地方的人们。
