綜觀這三十年來所創造的豐碩成果，堪謂是醫院全體同仁共同努力有以致之，也普遍受到廣大民眾的肯定。 長庚醫院logo2023 這些創舉，在在都產生了導引台灣醫界走向良性發展的明顯效果，對於增進病患福祉裨益良多，同時也是值得我們全體同仁感到光榮及驕傲的所在。 值此長庚紀念醫院三十週年之際，我們對於過去努力所獲致的種種成就，固然都深感與有榮焉，但是我們也必須深刻體認，由於外在環境條件不斷在變動，隨時隨地都有可能產生新的挑戰，所以任何人都不應該滿足於現狀。 我們必須與時俱進，永無止境的謀求改善、再改善，以此奠定良好經營基礎，確保此一「回饋社會」，「利益眾生」的事業可以永續發展，充分貫徹醫療服務之職志。 為了實踐「利益眾生」之理念，在醫院來講，基本上就是要善待病患。
「情人湖院區」位於基隆市情人湖附近，西元2006年12月4日開幕並開始門診業務，一般內科、血液腫瘤科、精神科及復健科等於情人湖院區提供住診服務。 長庚醫院logo 與此同時，我們也持續不斷用心努力，制訂醫院各項管理規章制度，並且不斷謀求精化，使之能夠充分配合醫院提供優良服務之需要。 發展至今，不但前來就醫的病患人數節節升高，醫學研究方面也屢創佳績，同時各項管理成效卓著，甚至有先進國家的醫院管理顧問公司前來向我們學習。
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長庚紀念醫院於民國六十五年十二月開幕啟用，到今天已經屆滿三十年。 中國的古聖先賢說：「三十而立」，強調一個有為之人應該在三十歲就能夠立足於社會，並有所成就。 如果用這個觀點來衡量，長庚紀念醫院歷經三十年的發展到今天，在所有同仁持之以恆，持續不斷謀求改善之下，可以說是已經達到「三十而立」的成熟階段，無論是醫院規模，或者服務病患的質與量各方面，都已逐步提升至世界級的水準。 身為此一醫療服務機構的創辦人，內心確實感到無比的欣慰，同時也由衷感謝醫院各級主管和全體同仁長期以來的努力奉獻。 成立於西元1985年4月5日，現有涵蓋內外婦兒急診等各種科別及細專科，設有癌症治療中心、心臟衰竭中心、正子影像中心、慢性腎病防治中心、RTO直線加速器治療中心、血友病專診，為台灣東北部重度級緊急醫療後送醫院。
CGM秉持著奉獻社會之精神，不斷的研發創新，期能提供最優質的產品以造福廣大群眾。 長庚醫院logo 「提供貼心的產品，營造安心的照護」是CGM的堅持與承諾。 1961年8月8日，王永庆的父亲王长庚突发肠套叠。
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当时，王永庆尚未发达，台湾的医疗环境也是相当恶劣，医生收红包盛行，医疗资源极其匮乏，病人住院相当困难，1000多万人口的台湾，仅有3000张病床。 王永庆没能力在医院找到床位，只得无奈地在走廊搭了张床，眼看父亲在疼痛难忍中苦撑数日不治身亡。 長庚醫院logo 丧父之痛让王永庆下定决心，只要事业有成，必捐资盖一所一流水平医院，让普罗大众都看得起病，看得好病，让父亲的悲剧不再重演。 長庚醫院logo 在長庚大學和汎航客運、桃園客運、三重客運、台北客運等合作進行的「公車進校園」計畫。 每次返家想到去一趟火車站都要騎半小時的車，遇到雨天時心情變得非常鬱悶，現在為了讓大家在學校時更加方便，可透過查詢公車時刻表、行駛路線協助你往返哦。 早安診 07：30～08：30上午診 08：30～11：30下午診 13：30～16：30夜診 17：30～20：00參考預定看診時間或長庚 e 指通 APP至診室依序號候診，看診後始繳掛號費。
同時，受新北市政府之委託，負責新北市立土城醫院的館舍興建與院務經營[3]。 除了上述開創醫界善良風氣的創舉之外，另外一段令人印象深刻，並且充分突顯設立長庚紀念醫院重要意義所在的往事，也是頗為值得一提。 經由長庚紀念醫院的介入參與，不但促使政府大手筆撥出經費，強化公立醫院的設施，同時也刺激各私立醫院致力提升其醫療服務品質。 在此一相互激勵以促發向上提升的發展趨勢之下，不論是對於台灣醫療水準的進步，以及國人醫療福祉的充實，在在都產生了深遠的影響。
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我們更深信，具有這種工作信念和實際作為的同仁，其本身也將在日常工作中感受到快樂與滿足，由此而獲致良好的工作回報。 準此而觀，實踐「利益眾生」之理念的結果，不但是利人，同時也是利己的，值得我們全體醫院同仁繼續努力以赴。 我們在三十年前籌辦長庚紀念醫院時，也面臨到醫師來源的問題。 當時國內教學醫院的規模很少擴充，住院醫師訓練養成以後，因為沒有主治醫師的缺額，往往就要被迫離開，離開以後不是自行開設診所就是出國深造，所以資深的醫師人才自然不多。 長庚醫院logo 我們為了要創辦一所具有國際先進水準的醫院，沒有好的醫師來配合，無論如何是辦不到的。
長庚醫療財團法人（法人登記名稱）（英語：Chang Gung Medical Foundation），包含長庚紀念醫院，簡稱長庚醫院、長庚，是台塑關係企業（台塑集團）創始人王永慶為紀念其父親王長庚，所捐助設立的財團法人醫院。 1973年（民國62年）3月26日設立時，名為「財團法人長庚紀念醫院」，為台灣規模最大的財團法人醫療機構。 除醫療本業外，其於股票投資、美食街營運、處分資產等業外獲利高達新台幣百億元，已連續多年名列台灣醫療機構獲利榜首[1]，更是台塑四寶幕後主要的控股者[2]。 2009年3月，配合《醫療法》修正，更名為長庚醫療財團法人。 2000年6月5日，受高雄縣政府之委託，經營高雄縣立鳳山醫院（現高雄市立鳳山醫院）。
長庚醫院logo: 社會責任
2016年，长庚医院来自医务的净利3.21亿元；非医务的净利99.4亿元，主要来自长庚持有的家族企业股权所分配的股息。 已建立一個生物銀行做為容納研究中捐獻者們的組織及體液標本。 醫研部也支援動物照護及使用委員會以及人體試驗倫理委員會和智慧財產權等。 近年來科技在護理之應用日漸增加，智慧照護已成為當前醫療、長照、社 區照護的發展重點。 本次國際研討會將邀請美國麻里蘭大學 Prof. Eun-Shim Nahm 及澳州格里菲斯大學 Prof. Wendy Moyle，及國內外專家學者齊聚一堂交 流資訊科技與人工智慧於護理及健康照護之最新研究結果。 通過審查之海報摘要，在會議當日將透過電子屏幕展示您的成果，並給予發表證明。
距離國道三號土城交流道約2.5公里，距離捷運土城站400公尺。 長庚醫院logo 成立於西元1976年12月1日，別稱台北長庚，位於臺北市松山區敦化北路台塑大樓旁邊。 本人毫不怀疑王永庆先生创办长庚医院回馈社会的初衷，写作此文之目的在于为各位医疗同仁提供一个更全面、更高层的视角认识长庚医院，不要被那些无无脑式吹捧冲昏头脑。
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長庚紀念醫院經過全體同仁三十年來胼手胝足的辛勤耕耘，已經有了可觀的成就。 目前在基隆、台北、林口、嘉義及高雄等地共設立了五個主要院區，擁有八千六百多張病床，每日門急診病患高達二萬六千人次。 成立於西元1978年12月1日，別稱林口長庚，雖然是林口長庚紀念醫院，但實際是在龜山區，位於桃園市龜山區中山高速公路林口交流道旁，設有醫學大樓、病理大樓、復健大樓、兒童大樓等四棟醫療大樓與醫學教育大樓等，為醫療院區中最大院區者。 是台灣單一院區中規模最大的醫院，也是全台灣床位數最多的醫院，看診人數和床位數均居全國之冠。
而所謂善待病患，除了妥善運用醫學的專業知識和技能，用心尋求有效醫治之道，助使病患脫離病痛，回復健康，同時也要將心比心，體會病患種種可能的擔心和憂慮，並且給予適當的說明和開導，使其明瞭可能的病情演變，以及應該如何面對。 因為當一個人有病痛在身時，連帶也會影響其心情，甚至產生脆弱、無助的感覺。 這個時候，若是我們善待他，適時提供必要的幫助，通常都會讓他心生感激，進而可能啟發其幫助他人、善待他人的心念和行動。 這股良性的影響力量，也會像是水面產生的漣漪持續不斷向四周擴散。 醫院同仁若是以這樣的體會來從事自己份內的工作，日積月累的結果，對於營造和諧社會將會產生可觀的貢獻。
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1973年王永庆、王永在兄弟两人捐赠28亿新台币，专门用于长庚纪念医院的建设和运营。 两年后，拥有1000张床位的林口长庚纪念医院落成，成为当时亚洲最大的民营医院。 目前长庚医院已有9个院区，1个诊所，4个护理之家，1个养生文化村，每年服务约820万门诊人次，平均每4位台湾人就有一人曾接受长庚的医疗服务，其模式也被全世界尊重与学习。 台湾其他财团企业、慈善机构，也在长庚的示范下，纷纷认定医疗事业是回馈社会的好方式，并跟进开办新医院，整个台湾的医疗水平有了很大提升。 雖然如此，可是我們並不因此而引為滿足，為了配合社會發展，以及新增的醫療照護需求，我們從來沒有停止向前邁進的腳步，持續將服務的範圍擴及於生命歷程的各個相關領域，年復一年，使事業成立宗旨愈益充分貫徹，對社會及人群作出更廣大的貢獻。 其所依賴者，除了回饋社會的情懷和使命感之外，還有就是實事求是，以「止於至善」做為終極目標，為此而勤奮不休的合理化精神。
- 透过非营利性的财团法人控股家族企业，继承人规避了巨额遗产税的同时享有对家族企业的控制权，强迫所有继承人团结一体、共同经营。
- 丧父之痛让王永庆下定决心，只要事业有成，必捐资盖一所一流水平医院，让普罗大众都看得起病，看得好病，让父亲的悲剧不再重演。
- 為業務發展，於2011年合併長庚醫療器材股份有限公司業務（成立於1999年）與併購長庚醫療科技（廈門）有限公司（成立於2007年）。
- 长庚医院体现了王永庆先生回馈社会的理念，对台湾地区医疗行业的发展和普通群众的健康提升发挥了重要作用，这是王永庆先生设立长庚医院的初始目的，但长庚医院后来逐渐发展为家族产业的控股中心。
- 與此同時，我們也持續不斷用心努力，制訂醫院各項管理規章制度，並且不斷謀求精化，使之能夠充分配合醫院提供優良服務之需要。
- 2016年，长庚医院来自医务的净利3.21亿元；非医务的净利99.4亿元，主要来自长庚持有的家族企业股权所分配的股息。
回想三十年前，當時台灣整體醫療水準及相關設施均亟待加強，再加上醫療體制的不健全，國人生病就醫常遭遇重重困難，因此而造成生命和健康方面無可彌補的遺憾，甚至於釀成許多家庭的不幸；我的父親也是因為這樣而不幸辭世，令人至感悲痛。 為了設法防止相同的悲劇一再重演，也基於回饋社會的使命感，我們在民國六十五年毅然投入以提升台灣醫療水準、維護國人生命健康為宗旨的醫療服務事業。 5.食：地下1樓設置商店及餐廳（規模與桃園分院相當）。
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长庚医院体现了王永庆先生回馈社会的理念，对台湾地区医疗行业的发展和普通群众的健康提升发挥了重要作用，这是王永庆先生设立长庚医院的初始目的，但长庚医院后来逐渐发展为家族产业的控股中心。 对于前者，没有人会怀疑，但对于后者，没有人知道王永庆先生是否一开始就为其家族控制做好了规划。 透过非营利性的财团法人控股家族企业，继承人规避了巨额遗产税的同时享有对家族企业的控制权，强迫所有继承人团结一体、共同经营。 長庚醫院logo2023 因为一旦家族矛盾，清算财团法人，所有资产归地方政府所有，藉此规避家族矛盾导致的产业崩解。 此外，为维持控股中心的免税资质，需要不停的对外投资。 因为根据台湾相关法律规定，财团法人用于创始目的支出不低于每年生息收入及其它收入60%，便具免税资质。
维持免税资质可以把大量股息收入及美食街、停车场等收入用于增持家族企业股权，进一步强化家族企业控制权。 根据台湾地区法律规定，财团法人获得的企业现金捐助，可以购买该企业股票。 第一届董事由原始捐赠者指派，之后由上届董事提名并选举下届董事，这导致了财团法人董事可以长期执政，自然而然，出于公益目标的财团法人就被原始捐赠者及其家族长期操控，成为家族企业控股中心。
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2017年长庚林口院区发生急诊医师集体离职事件，主要起因在于急诊亏损严重（年亏损2亿元），管理层要求缩编急诊医师人力，同时却斥资14亿元增持家族企业股票。 台湾卫福部曾派出专案小组对此事件进行了调查，认为长庚医院管理行为明显违背“不以营利为目的”的创设宗旨。 長庚醫學科技公司（CGM）成立於2009年，為專業醫療儀器設備研發與製造廠。 為業務發展，於2011年合併長庚醫療器材股份有限公司業務（成立於1999年）與併購長庚醫療科技（廈門）有限公司（成立於2007年）。 公司產品主要為病房用設備、醫學影像及生理監測儀器等，主要產品有電動病床、推床、兒童床、E化護理車、藥車、急救車、智能搬運車、彩色超音波儀、連線型血壓計/生理監測儀與連線型血糖照護系統等。
長庚紀念醫院從創辦到今天已經屆滿三十年，這當中，雖然也曾經遭遇過種種的波折和困難，但是在全體同仁齊心努力設法因應之下，總能順利克服，甚至從中開啟新的發展契機。 我們也深信，今後還會有無數個三十年等著我們不斷去謀求開創及發展，而無論外在環境如何演變，我都希望我們醫院的全體同仁，能夠將長庚紀念醫院「利益眾生」的基本理念牢記在心，並且事事都從這個出發點來設想，謀求妥善的對待之道。 長庚醫療財團法人林口長庚紀念醫院是成立於1978年12月1日的私立綜合醫院。 到2019年底為止，林口長庚紀念醫院是全世界床位數第二多的醫院（僅次於鄭州大學第一附屬醫院）[1]。 长庚医院成为王氏家族企业的控股中心，已经引起台湾社会的广泛关注，为回应外界质疑，2017年12月长庚医院董事会表示其持有的上市公司股权不行使董事监事投票权，并撤回其在上市公司派驻的董事。 長庚醫院logo 目前《所得税法》修正案特别制定了“长庚条款”，规定医院、私校股利等收入用于创设目的相关比率如果低于80%，年度收支结余金额应缴纳20%营利事业所得税。
長庚醫院logo: 林口長庚紀念醫院 網友評論 網路評價
長庚醫療體系包括：基隆、台北、林口、桃園、雲林、嘉義、高雄，共7個院區；每年服務約 860 萬個門診人次、全體系擁有 10,000 張病床，18 萬人次的開刀病患，平均每 3 位台灣人約有一人曾接受長庚的醫療服務。 我們強調以病患為中心、以及在全體醫護人員的合作及努力，提供病患最佳的醫療服務，並多次榮獲「國家生技醫療品質獎」金獎。 長庚紀念醫院是台灣擁有最多境外病患的醫院，每年有來自世界各地超過上萬人次的境外病患專程到台灣長庚醫院就醫，其中，中國大陸病患是最大的境外病患來源，東南亞地區的病人近年也有大幅度成長。 國際醫療中心提供專人協助世界各國病患預約、就醫諮詢、療程規畫、境內交通及住宿安排等服務，港、澳及大陸地區人民可透過國際醫療中心協助代為申請入台證及辦理入台治療相關手續；並提供一站式的服務，設有綠色通道、價格透明。
长庚所形成的市场化兴办医院模式和经营管理创新，对台湾医疗改善居功至伟，包括台湾最著名的公立医院“台大医院”的改革，都被其院长称为是“台大医院长庚化”，同时也被世界很多国家与地区学习。 大陆公立医院也看到了长庚医院的过人之处，以至于“长庚模式”在本世纪初的很多年里是全国大小公立医院学习的典范。 华西医院在2005年借鉴长庚医院的企业化管理思路，组建了经营核算部门。 医院当时设置的“专科经营助理”，是华西医院引入长庚模式的典型表现。
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今天長庚紀念醫院能有若干成就，他們的貢獻也是不可磨滅的。 成立於西元2003年12月15日，別稱桃園長庚、長庚分院，位於桃園市龜山區頂湖路「工四工業區」附近；桃園院區主要為醫學美容中心、健診及中醫醫院。 控股中心的职能定位与长庚医院的创始目的不同，可能引发利益冲突。
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因每位醫師看診進度不一，故看診進度(即目前診間已看診之診號)僅為參考之用。 CGM與長庚醫療體系有良好的合作關係，擁有優秀的醫療、醫研與臨床合作支援，產品的研發設計得以充分結合使用者需求，而獲得國內外醫療院所的廣泛採用，成為市場上的大眾品牌。
長庚醫院logo: 林口長庚紀念醫院 簡介 診療科別 服務項目
6.住：提供員工宿舍（單、雙、四人房），計206間404床。 7.行：員工停車場、上下班時段往返林口土城交通車。 地址：新北市土城區金城路二段6號 交通：1.醫院建地以金城路二段為聯外道路，北往板橋、永和，南往土城交流道。
