華懋集團自1960年代起在香港各區大興土木，陸續完成多個住宅及工商大廈項目。 集團積極成立專屬的保安、清潔及設施保養等子公司，歷年來為買家及租戶提供優質及專業的物業管理服務。 由早年的化工原料生意，到1960年開展的地產業務，華懋集團和香港一起經歷了高低起跌。 該集團的工業大廈伴隨了本地工業的興衰；遍布全港的多個住宅項目，經歷了戰後的人口膨脹，以及對房屋的殷切需求；寫字樓、商場和酒店，亦見證了香港經濟騰飛、百業興旺帶來的機遇。 華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興表示，今次招聘日的舉行，希望為因疫情而工作崗位受影響人士或其他有志在職場上轉變的市民帶來新機會，同時為集團即將開幕的中環街市活化項目，和其他業務發展廣納人才，集團歡迎不同年齡層、少數族裔以及傷健人士申請。 該集團的工業大廈伴隨了本地工業的興衰；遍布全港的多個住宅項目，經歷了戰後嬰兒潮的人口膨脹，以及對房屋的殷切需求；寫字樓、商場和酒店，亦見證了香港經濟騰飛、百業興旺帶來的機遇。
華懋的物業管理團隊屹立逾40載，至今已是一個擁有1600名員工的專業隊伍，管理物業面積超過3000萬平方呎。 2019年9月，華懋集團首次夥拍香港城市大學專業進修學院，為旗下員工開辦「物業管理實務專業文憑課程」；課程相等於資歷架構第四級別，亦受香港房屋經理學會和英國特許房屋經理學會亞太分會認可。 集團透過全面培訓及職務輪換，不但培育了更優秀的員工，也為他們開拓了更多的事業機遇。 隨着物業數量持續增加，為了提升大廈管理的系統和效率，華懋集團於1974年成立第一間物業管理公司—合安管理有限公司，主要服務當時已落成的住宅及工廠大廈。
華懋集團: 主要物業組合
本集團致力保持開放、誠實及問責的最高標準，鼓勵和支持僱員舉報本集團內任何可疑的不當行為、瀆職行為或違規行為。 任何內部或外部人士，可就本集團內任何可疑的不當行為、瀆職行為或違規行為，以電郵審計委員會舉報。 華懋集團 莊士中國（00298）發展的鴨脷洲弦岸，昨公布首張價單提供50伙，折實平均呎價約26,862元，較兩年前同區開價新盤首批高約6%。 另外，兩盤周六推售新一批單位，新鴻基地產（00016）屯門NOVO LAND第2A期次輪推售223伙，華懋集團的何文田站瑜一‧天海同日賣66伙。 入場費531.9萬 莊士中國地產部助理總經理陳慶光稱，弦岸首批貼市價推出，提供13伙開放式戶及37伙一房，實用面積205至317方呎。 價單設3種付款方法，即供最高享16%折扣，折實售價531.9萬至875.4萬元，折實呎價25,945至27,790元。
- 他相信，市場已消化加息的影響，料今年樓價有約5至10%升幅。
- 窺準第二次世界大戰後各國對化工原料的巨大需求，華懋公司於1947年在香港設立分部，辦公室位於德輔道中。
- 隨著香港經濟起飛，地產市道復甦，王德輝身家暴漲，華懋憑藉大量土地儲備，不斷擴充規模，開設了不同與物業相關的附屬公司，例如負責物業管理的合安管理有限公司，以及負責為華懋樓買家造按揭的華新財務有限公司等。
- 截至2020年9月30日為止，華懋集團的資產淨值約為1,410億元。
- 為了推動集團全體成員一起落實「三重基線」，各項企業/業務培訓、人力資源規劃、制度革新等，都已陸續登場。
- 新地代理總經理陳漢麟稱，NOVO LAND第2A期將發售單位包括13伙開放式戶、16伙一房戶、164伙兩房戶及30伙三房戶，折實價336.09萬至946.81萬元，折實呎價12,779元起。
華懋曾申請把這座豪宅轉作酒店用途，但一直未獲批准，最後於2010年6月1日啟用。 1988年，王德輝、龔如心夫婦籌備將華懋集團上市，但後來他們認為測計師對華懋撥作上市的物業估價不理想，便決定不上市[1]。 此外，在疫情最嚴峻時期，與多家非牟利機構合作，送贈食物福袋、向基層市民派發口罩，並為在家學習的基層學童，捐贈電腦、上網儲值卡等，令社會上有需要人士，得到適當支援。 由六間發展商合作興建的啟德跑道區新樓盤「天瀧」，外判承建商被指拖欠地盤工人薪金。 約20名泥水、雲石工人，今早在啟德承豐道天瀧的地盤外拉橫額罷工，指控外判承建商拖欠逾200萬元薪金。
華懋集團: 香港住宅項目
單位設計偏重實用，採用兩房一廳或三房兩廳間隔，甚至預設大廳提供充足空間讓住戶按需要分隔間房。 大部分單位以中產階級為主要銷售對象，強調用料認真、地基工程可靠和附設獨立水裱等配置作招徠。 踏入1970年代，華懋置業繼續大量興建單幢式大廈，大多樓高約20層並設有電梯，一至二樓附有商舖，遍布慈雲山、太子、荃灣、葵涌等地 ；同時亦建設獨立式花園住宅如環鳳園 ，以及開拓高尚住宅市場，如畢架山道的碧華閣、半山的大學閣及寶馬山的富豪閣 。 華懋集團物業管理團隊多年來除了秉承「以人為本」的經營理念，亦因應時代需求及趨勢而制定可持續發展目標，開展環保新項目。
陳的出位言論、多年來在龔手中得到的逾十億元鉅款、以及其與龔之間的親密關係，曾經日復日地佔據報紙頭條，轟動一時。 華懋的代表律師指，龔如心因丈夫失蹤、哀傷過度而失信於人，陳振聰只是其於 90 年代請來尋找王德輝的風水師，兩人關係建基於金錢，難以相信龔會於 10 年後以一紙遺囑將整個華懋業務交予給他。 1997 年，王父王廷歆入稟香港高等法院，要求法庭宣佈失蹤逾 7 年的王德輝已經死亡，並頒令執行王德輝在 1968 年立下的遺囑，繼承其千億身家。 正當華懋集團的發展如日中天，華懋主席、千億富豪王德輝的生活卻好景不常。 1983 年 和 1990 年，王德輝兩度被綁匪「標蔘」綁架，第一次勒索 1 億美元，第二次更「大咬」勒索 10 億美元。
華懋集團: 銷售查詢
不過，華懋其實同時有多年起高檔豪宅的經驗，加上集團經歷過改朝換代，現時已改變策略，不再走中低檔路線，主力發展高尚住宅，部分項目更交由有質素保證的金門建築，華懋樓質素差一說或已成往事。 華懋集團的兩位靈魂人物王德輝和龔如心，花邊新聞曾哄動一時，二人離世後，也兩度掀起億元世紀爭產案。 近十年，華懋積極「洗底」，重新建立本地龍頭發展商的可靠形象。
「這正標誌著，華懋邁向另一個60年、另一新章節的新開始。」他稱。 近期最能體現「三重基線」（3Ps）並駕齊驅的代表作，是有份參與市區重建局轄下的保育活化項目：中環街市（Central Market）。 華懋最初由王德輝嘅老豆王廷歆喺1940年代成立，當時嘅業務係做化工原料。 蔡宏興的管理思維創新，帶領華懋衝破守舊的經營模式，由 centralized（集權）改變成 decentralized（放權），讓員工有更大自由度和自主權，為公司效力。 華懋和不少其他屹立至今的大型發展商一樣，趁著香港 1960 年代的移民潮，以及 1967 年六七暴動後的樓市暴跌期間，以低價大手買入大批土地，帶領集團在 70 年代經濟彈起時邁向空前成功。
華懋集團: 提供您的訊息
這次挑戰亦以紀實形式拍成微電影《傲》，在首映禮上，由黎志偉分享鼓舞人心的心路歷程。 1988年，王德輝同龔如心想將華懋集團上市，但係之後覺得估值唔理想，結果打消咗上市嘅念頭，成為香港少數從來都未上過市嘅地產公司。 1960 年，王廷歆的長子王德輝接掌了公司，在進口生意淘得第一桶金後，創辦了「華懋置業」（Chinachem Investment Company Limited），與當時結婚 5 年的妻子龔如心攜手經營，銳意進軍香港地產業。 展品其後將移師東京及首爾作巡迴展出，與世界分享香港文化，同慶回歸二十五周年。 華懋集團指，招聘日將於下周三（19日）於中環街市舉行，共設有7個求職攤位，介紹各業務及職位詳情，求職者即日（12日）至下周一（17日）須透過網上先行登記，待確認後於指定時段前往會場，他們可即場遞交履歷表，有機會安排即場面試。
事實上，戰後世界各地對能源需求大增，石油業固然發展蓬勃，而石油的副產品──塑膠，在當時更是新興的化學原料。 華懋集團2023 塑膠日常用品在香港日漸流行，來自美國最新的塑膠產品，雖然售價高昂，但依然被搶購一空，可見這種化學產品擁有巨大的發展潛力。 華懋公司憑藉與美國良好的生意網絡開拓塑料供應業務，單單在1960年度塑膠生意利潤已達100萬元，獲利甚豐。
華懋集團: 個人工具
1930 年代，上海發展進入黃金時期，王廷歆舉家由溫州移居至上海，先是與友人合夥，創立了「榮華公司」，經營「老本行」，售賣工業染料。 五年後，他自立門戶，開設了「華懋企業公司」（China United Chemical Corporation），從英美進口工業原料和西藥。 2018年1月24日華懋集團以31.128億元，每呎樓面地價12003元，投得觀塘安達臣道首幅私人用地，地盤面積57,630平方呎，指定作私人住宅用途。 最低及最高的樓面面積分別為155,604平方呎及259,337平方呎。 1994年，華懋集團宣佈以100億港元在荃灣楊屋道興建樓高逾520米的全球最高建築物如心廣場，但因香港國際機場搬遷後荃灣位處主要航道，被政府限制其高度，結果要一分為二興建，更因未能如期完成而被罰款5.6億港元。 黎志偉的創舉最終成功籌得超過380萬港元來自公眾及機構的善款，華懋集團以「一比一」的配對捐款支持善舉，活動合共籌得770萬港元，為脊髓傷者及行動不便的病人提供復健支援。
到1960年代，王德輝同王廷歆成立華懋置業公司，之後就慢慢將重心轉為發展地產事業。 早期佢哋嘅發展項目集中喺荃灣、葵涌、觀塘、慈雲山呢啲當時係城市邊緣嘅地方，同時又喺太子度起咗唔少高尚住宅。 隨著香港經濟起飛，地產市道復甦，王德輝身家暴漲，華懋憑藉大量土地儲備，不斷擴充規模，開設了不同與物業相關的附屬公司，例如負責物業管理的合安管理有限公司，以及負責為華懋樓買家造按揭的華新財務有限公司等。
華懋集團: 主要發展項目
輪椅攀爬運動員黎志偉年初就透過由華懋集團全力支持、Ignite Community Services主辦的「城市攀登300+」籌款活動，挑戰大眾的想像！ 華懋集團 因車禍而導致下半身癱瘓的黎志偉曾被譽為「包山王」，他遇險後堅持攀爬運動，不受身體條件限制，憑一雙手和堅毅精神挑戰自我，更攀爬全新界最高的建築物——如心廣場，成為首位攀爬摩天大廈的輪椅運動員。 黎志偉當日攀爬逾10小時，手指長出不少水泡，他與輪椅一度於離地面約250米處不斷旋轉和搖晃，驚險萬分。
龔如心第一次付了約 8,500 萬港元贖金，第二次則付了約 2.6 億港元，可惜丈夫在第二次被綁架後便下落不明，而主謀前警長鐘維政至今仍然在逃。 正因如此，時至今日，華懋樓仍然極少有港九市區樓，反而新界西、新界東等上車地段，以及港島西半山等傳統豪宅地段才多見集團的蹤影。 趙世曾又說，王德輝和龔如心，一個負責買地， 一個負責構思如何發展，兩人合作得天衣無縫。 華懋集團的風雲人物，不再是王老爺王廷歆，而是年輕有為的王氏兩夫婦。 集團由王德輝家族於1960年創辦，早年由王德輝、龔如心夫婦攜手經營，1990年王德輝失蹤後由龔如心管理。
華懋集團: 集團標誌
雖然登頂活動最後因風勢過強被逼中止，但史無前例的壯舉足以觸動人心，更啟發大眾要勇敢追夢，他寄語市民要接受自己的好與壞，多與自己溝通，接納自我。 華懋集團一向積極履行企業社會責任，身體力行回饋社會，致力推動共融，組織不同活動促進傷健共融、跨代共融及社區共融。 最近的焦點活動必定是輪椅運動員黎志偉於年初攀爬如心廣場籌款，共籌得逾770萬港元善款，為脊髓傷者及行動不便的病友提供復健支援。 以2021年初舉行的「城市攀登300+」籌款活動為例，不僅充分展示華懋「以人為本」的企業精神，更是城中熱話。 在集團支持下，下半身癱瘓的攀石運動員黎志偉，於新界最高建築物如心廣場嘗試「城市攀登300+」挑戰，成為首位攀爬摩天大廈的輪椅運動員。
致力平衡兩者的同時，促進經濟繁榮，並盡心履行社會責任，累積資源回饋社會。 華懋集團執行董事兼營運總裁王弘瀚表示，集團恪守這「三重基線」（3Ps）：兼顧人（People）、繁榮（Prosperity） 、環境（Planet）的發展，當中「以人為本」的精神，始終如一。 1960年9月，王德輝聯同父親王廷歆等創立華懋置業有限公司，英文名稱為Chinachem Investment Company Limited，正式進軍地產發展市場。 其中Chinachem是取自原有化工公司的名字組合而成 ，並一直沿用至今，成為整個集團的名字。 1963年，龔如心獲委任為華懋置業董事，華懋置業首個註冊辦公地址位於中環雪廠街九號（俗稱荷蘭行） ，後於1975年7月遷至德輔道中廣東銀行大廈 。
華懋集團: 物業管理公司
是次首批包括低層至中高層單位，所有開放式戶折實價均屬「5字頭」。 港島區已逾一年半未有全新盤以價單賣樓，鴨脷洲對上開價的逸南，於2021年5月推出首批折實平均呎價約25,228元。 NOVO LAND 2A次輪推223戶 新界上車盤銷情保持熾熱，新地副董事總經理雷霆表示，NOVO LAND第2A期將於周六次輪推售223伙，折實平均呎價14,145元。 項目次輪銷售結束後，預料3個月後先再推出屬該期數樓王的Charlot第1座，相信售價會更進一步。 YOHO Hub C期或下月出擊 他預告，集團旗下元朗站The YOHO Hub第C期有望緊接於7月推售。
- 王德輝和龔如心二人合力，將華懋這家徹徹底底的華資公司，發展至香港其中一家大型地產商。
- 受2019年新型冠狀病毒的影響，華懋集團因應疫情引進新科技抗疫，加強消毒的效果，讓客戶更放心舒適享用物業空間。
- 輪椅攀爬運動員黎志偉年初就透過由華懋集團全力支持、Ignite Community Services主辦的「城市攀登300+」籌款活動，挑戰大眾的想像！
- 自2013年起，華懋集團旗下16幢商廈的公共空間照明系統用量按年減20%，參與節能的租戶其耗電量更錄得按年減省電量超過30%的佳績。
- 以1969年入伙的觀塘瑞寧樓二期爲例，當時樓價介乎17,800至23,060元不等，買家可先付1,000元訂金，餘下款項由香港建屋貸款有限公司借出，分12年攤還。
- 華懋集團於1970年代至1990年代迅速壯大，介乎其中的1980年代是集團發展的黃金時期，其間先後落成多個大型綜合發展住宅項目，以及多幢工廠大廈及商業寫字樓。
- 華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興表示，今次招聘日的舉行，希望為因疫情而工作崗位受影響人士或其他有志在職場上轉變的市民帶來新機會，同時為集團即將開幕的中環街市活化項目，和其他業務發展廣納人才，集團歡迎不同年齡層、少數族裔以及傷健人士申請。
由高調走向低調，過去買家對華懋樓的負面評論，又有否隨集團改朝換代而出現逆轉？ 天瀧以招標形式發售，上月初招標116伙，據成交紀錄冊資料，沽出10伙，成交呎價約30,968元至40,777元，其中呎價最高的單位四房間隔，成交價5,823萬元。 華懋集團2023 至於招標推出的24伙為向南三房單位，當中包括首度推出的4伙向南維港雙座頂層以及天際4房2套連儲物室特色單位，會參考近期九龍區豪宅特色單位成交價。 在一眾發展商中，華懋的最大特色，便是非由家族經營，脫離了長實的李嘉誠家族、恒基的李兆基家族、新世界的鄭裕彤家族等公式。 除此之外，華懋也是少數沒有上市的發展商，其他非上市的出名發展商有會德豐（於2020年私有化）和南豐等。 1997年，華懋集團以逾55億港元投得淺水灣道129號的前英軍宿舍地皮，其後地產市況逆轉，引致華懋帳面損失不少。
華懋集團: 華懋集團
隨着物業的規模及數量日益擴大，集團先後於1981及1992年成立合眾物業管理有限公司和源發管理有限公司，以管理寫字樓大廈及其他商用物業，而早期成立的合安管理有限公司則繼續管理住宅大廈。 由於各類型物業的設備和系統不一，新建物業的設計遠比單幢式大廈的先進及複雜，華懋集團因而創立更多子公司，提供更多元、更專門化的優質物業服務，以配合時代的需要。 集團先後於1979年成立為你管理有限公司（於1983年易名為你大廈保養服務有限公司）；於1986年成立十全保安有限公司；於1989年成立財照有限公司，分別提供全面而專業的大廈設備系統保養及維修、保安及衛生清潔服務。 華懋集團物業管理團隊歷年來秉承「以人為本」的理念，重視提升物業管理服務素質之餘，同時致力維持與租客及買家的良好溝通，定期與業主及業主立案法團召開會議，細心照顧客人的需要。 華懋集團 早年華懋置業在香港不同地區大量購買地皮，以興建住宅為主要業務。 初期落成的樓宇大多是樓高6至12層的單幢式分層大廈，部分在地下設有商舖。
新地代理總經理陳漢麟稱，NOVO LAND第2A期將發售單位包括13伙開放式戶、16伙一房戶、164伙兩房戶及30伙三房戶，折實價336.09萬至946.81萬元，折實呎價12,779元起。 次輪銷售安排與首輪大致相若，截票時間為明日晚上8時，暫已錄超額認購。 華懋集團2023 同系大埔白石角University Hill第2B期昨再錄兩宗成交，共涉1,209.41萬元，月內交投量增至16宗。 最新沽出優景閣第6座11樓B5室，實用面積457方呎，成交價862.36萬元，呎價約18,870元。 華懋集團2023 瑜一‧天海周六賣66單位 九龍區豪宅盤軟銷持續，華懋集團發展的何文田站瑜一‧天海落實於周六以價單形式發售66伙及下周一招標出售24伙。
華懋集團: 華懋集團發展歷史
天瀧由恒基地產、中國海外、華懋集團、帝國集團、新世界發展及會德豐地產合作發展，由7幢高座及1幢低座組成，共涉566伙；單位實用面積由351至1,942平方呎不等。 2020 年，華懋踏入 華懋集團2023 60 周年，集團推出了全新的標誌，透過「Places with Heart」的概念，傳達出集團是一家透過核心業務及創造共享價值，為市民、社區及環境帶來正面影響的發展商，為集團進入數碼時代揭下了新的序幕。 華懋集團2023 1950 年代中國解放，王廷歆再次舉家移居，搬來了香港定居，並將業務重心從上海移至香港，本來的香港分部頓成了總部。 華懋集團發展的物業價格較其他發展商的物業廉宜，但由於其位置、設計、用料及住客設備等未如理想，因此其升值能力亦不及其他發展商的物業。 華懋集團早年低價在新界購入大量地皮，並積極收集乙種換地權益書，因此華懋興建的物業主要分佈於新界，如荃灣、沙田、屯門及元朗。 受2019年新型冠狀病毒的影響，華懋集團因應疫情引進新科技抗疫，加強消毒的效果，讓客戶更放心舒適享用物業空間。
華懋集團: 銷售年期最長的私人屋苑
為了讓債權人有效追討欠款，政府於1976年設立小額錢債審裁處，作為處理欠款的正式的法律渠道。 其時華懋集團管理的住宅、工廠及商舖單位數以千計，欠交各類費用的住戶和租戶不計其數，是最早入稟小額錢債審裁處申索欠款的企業之一。 華懋集團發展的物業主要為住宅、寫字樓、購物商場、工貿大廈及酒店等共超過300座，業務除地產外亦包括財務、保險、娛樂事業、資訊科技和零售等，員工超過4000人，華懋集團一直以來都沒有在香港交易所上市。
集團旗下的如心廣場商場一期及二期於2020年10月成為全港首間引入生產力促進局研發的「kNOw Touch無觸按鈕」，電梯乘客可以隔空按鈕前往指定樓層，無須接觸面板。 如心廣場商場一期及二期亦同時引入自動消毒洗地機機械人，可以預設巡查的路線後，獨立執行日常清潔的工作之外，沿途更會以消毒噴霧消毒行經路線，進一步提升物業的衛生環境衛生素質。 「華懋並非上市公司，亦非一盤家族生意，這反而令集團在推動『人、繁榮、環境』理念，亦即社區、企業與經濟繁榮、環境保護三方面的『三重基線』時，更具靈活性，可以三者並重，得以平衡。」王弘瀚稱。 華懋集團早年從事化工生意，其後於1960年代轉而投身地產發展行業。
十年前集團物業管理團隊以節省能源及提升能源效益為目標，率先開始更換大廈照明系統，陸續以省電又耐用的 LED 燈代替 T5 光管，並翻新現有冷氣及電梯系統，更換至能源效益較高的電腦智能控制系統；結果大大減低整體故障率及客人等候升降機的時間。 自2013年起，華懋集團旗下16幢商廈的公共空間照明系統用量按年減20%，參與節能的租戶其耗電量更錄得按年減省電量超過30%的佳績。 2016年，華懋集團率領旗下物業管理子公司參與由環境局推出的《戶外燈光約章》，結果共有21幢物業支持約章，承諾於2016年4月起在預定時間關掉戶外燈光裝置。 團隊亦積極引入創新科技節能系統，於2012年與中華電力合作，由電力公司為華懋集團轄下的如心化石公園安裝316塊太陽能板，冀望每年減少排放超過17公噸二氧化碳。
