平安鐘的運作非常成功，並已在國內五個城市以顧問培訓形式成功複製。 醫生提供專業牙科服務及資訊, 包括植牙, 隱適美隱形牙箍, 智慧齒手術, 傳統矯齒, 洗牙, 牙根管治療, 鄧昌輝2023 美白牙齒, 全瓷牙套等. 這是幾十年裡唯一一次這麼不好的體驗，價錢的確很平，出面既牙齒清員都收400文，依個醫生收300，但服務欠佳已不是只有我一人遇到，請大家小心。
現擔任多間社會服務和社會企業團體委員，如香港社會服務聯會機構會員、香港社企總會義務司庫、社區藥物教育輔導會副主席、敬老護老愛心有限公司內務副主席及社會創建慈善有限公司副主席。 鄧昌輝 我們希望教育公眾管理個人口腔衛生、提升預防意識，免除往後接受補救治療的必要。 鄧昌輝 鄧昌輝2023 家仁牙科以服務全港市民為宗旨，於尖沙咀及荃灣設立大型牙科中心，共有超過20位全科及專科牙醫定期駐診，提供牙科全科及各個牙科專科服務。 作為家庭牙醫，我們衷心希望每一位病人最後都能夠懷著平安、歡愉的心情完成治療。 如有任何牙齒及口腔問題，你可以向家仁醫療團隊或其他你信任的牙醫查詢，以免耽誤病情。
鄧昌輝: 相關醫生
鄧白氏商業資信報告主要包括：註冊信息，歷史記錄，付款記錄和付款指數，財務信息，公共信息，營運狀況及企業家族關係，以及鄧白氏評級風險指數和行業標準。 卡林擁有為客戶提供諮詢，私募股權及國際發展的背景，亦為BSR在亞洲的諮詢工作方面提出了嚴謹的思想領導和財務價值的重視。 她支持跨部門公司設計和實施將企業可持續發展的政策，並在可持續供應鍊、包容性經濟及共享價值三個領域上實地現實聯繫起來。 在加入BSR之前，卡林在TAU投資管理公司擔任戰略與轉型部的副總裁，TAU投資管理公司是一家基於ESG整合原則的私人股本公司。
- 作為畢馬威中國在合約事務上的最高負責人，David負責為合約中牽涉的跨國法律事宜，以及為同時涉及多個司法管轄區的合約中的法律事宜提供意見。
- 黃先生把科技應用到學習及社會企業的先行者，從事企業管理及領導工作超逾 20 年。
- 此外，李女士積極參與環保項目，推動社區回收電器、電腦、衣物、玻璃樽等物資，讓環境及社會上有需要人士同時受惠。
- 這是幾十年裡唯一一次這麼不好的體驗，價錢的確很平，出面既牙齒清員都收400文，依個醫生收300，但服務欠佳已不是只有我一人遇到，請大家小心。
- 他曾參與推動在香港實行社區經濟發展的計劃，以及推動全民養老金的爭取。
- 鄧白氏資料庫之所以能成為全球同類中綜合性最高的資料庫，全有賴於鄧白氏特有的DUNSRight™流程對原始數據的收集、編輯及核實。
鄧白氏的專業信用評估經驗、獨特的預測性分析方法及工具，確保企業在作出每一項商業決策時更具信心。 2005年鄧白氏在中國通過特有的Duns Right的流程，加強對信息的質量掌控，使資料庫在深度與廣度上作了極大的提升，在服務層面上作了擴展。 鄧白氏編碼(D—U—N—SNumber)是鄧白氏公司信息庫及其信用分析系統所使用的編碼系統，由9位數字組成。 每個鄧白氏編碼對應的是鄧白氏全球資料庫中的一條記錄，它被廣泛用作一個標準工具，用來識別、整理、合併各個企業的信息。 主要作用有管理現有客戶和潛在客戶檔案，識別企業家族族系，連接相關貿易伙伴，擴大商機；幫助客戶清理內部檔案；整合企業內部資料庫。
鄧昌輝: 相關文章
六六年，文化大革命興，負「資產階級司令」之名受眾批鬥，長子樸方亦致腿廢。 歐豪透過內地歌唱比賽《快樂男聲》入行，後來開始接拍電影，他的「壞男孩」形象吸引到不少女粉絲，而他跟「金馬影后」馬思純因拍攝電影《左耳》撻着，兩人間中會在微博隔空傳情。 鄧昌輝2023 歐豪亦是少數敢於公開撐同志平權的內地藝人，他曾經在微上載手執撐同志標語的照片，並tag了後來被內地封殺的藝人何韻詩、黃耀明，當時引起不少爭議。 古裝奇幻劇《無心法師》於2015年被TVB購入，相信令不少香港觀眾首次認識到男主角韓東君，他高中時期曾經在加拿大讀書，當時就已經有興趣向演藝界發展，但唔講唔知，原來韓東君是出身運動世家，父親曾經是國家越野電單車運動員，所以在父親薰陶下，他其中一項業餘興趣就是賽車。 熊梓淇畢業於上海音樂學院音樂劇系，早年參加過大大小小的音樂比賽，2015年加入台灣人氣男團SpeXial，不只在劇集和音樂上，在綜藝節目方面亦有活躍的表現。
Fimmick的團隊遍佈香港、臺灣及日本，旗下超過90名數碼專才，七年來為跨國及大型品牌客戶提供全面和創新的數碼行銷策略、社交媒體推廣、大數據分析及客户關係管理等服務。 姚先生對科技發展趨勢的熱情讓他擔任了眾多知名機構的重要角色，如香港貿發局資訊科技委員會和香港無線科技商會(WTIA)等。 鄒作基為Microsoft Hong Kong Limited總經理，執掌香港分公司的整體策略、業務營運和對外發展。
鄧昌輝: 鄧昌輝
資料庫有5個子系統組成：鄧白氏全球資料庫聯機服務系統、全球企業家譜和聯繫系統、全球資料庫支持系統、全球市場分析系統和全球市場方案系統。 為了滿足客戶的需求，鄧白氏資料庫採取多渠道、多形式收集信息，目前收集信息的主要渠道有：當地的商事登記部門，當地的信息提供機構，當地的黃頁、報紙和出版物，官方的公報，商業互聯網站，銀行和法庭；有的時候，還採取拜訪和訪談的形式收集有關的消息。 目前，鄧白氏全球資料庫擁有全球企業信息七千多萬條，覆蓋214個國家和地區，使用95種語言，181種貨幣。 鄧昌輝2023 在全球擁有客戶15萬家，其中包括《財富》雜誌500強中的80％和《商業周刊》全球1000強中90％的企業。 資料庫不僅累積了多年收集的信息，而且每天以100萬次的頻率更新。
此外，鄒氏亦曾任Sybase亞太區副總裁兼北亞區總經理，負責Sybase在中國大陸、香港和台灣以及韓國市場的業務及營運。 加入Sybase之前，鄒氏於畢馬威管理諮詢擔任IT諮詢業務經理。 鄒作基於資訊科技業界擁有豐富的經驗，尤其是在數據管理、商務智能及企業流動方案方面，更是業內的資深人士。 鄒氏獲委任為Microsoft Hong Kong Limited總經理前，為 鄧昌輝 SAP 中國區副總裁、數據庫及技術平台事業部總經理，主責 SAP 數據庫相關業務的策略規劃及業務拓展，並推動所有SAP數據庫產品的業績，其中包括與客戶及合作夥伴的關係管理。 鄧白氏公司的“全球資料庫”是全世界信息量最大的企業信用資料庫，鄧白氏公司的信用產品和服務就是來源於這個資料庫。 鄧白氏數據基地在美國東部，在全球37個分支機構建有資料庫分基地，有三千多人從事數據的收集和加工工作。
鄧昌輝: 鄧昌輝牙醫
數以千計的公司都使用鄧白氏編碼與供應商、客戶以及貿易伙伴建立聯繫，同時對自己的供應鏈進行有效的管理。 此外，鄧白氏編碼在支持電子商務、行業網路等現代的交易系統中都發揮了重要作用。 藉助鄧白氏覆蓋全球二百多個國家及地區的信息網路，企業可以方便及時地全方位瞭解其客戶的資信狀況，並交叉核實自己已掌握的客戶信息，監控老客戶或問題客戶的風險變化，還可以最快地洞悉新客戶的信用狀況，為業務決策提供信息支持。
家仁牙科中心位處荃灣市中心，致力為居住於九龍及新界的居民提供國際化的中高端家庭牙科護理服務(family-centered 鄧昌輝牙醫 dental services)。 牙科中心有大約10名專長於不同醫學領域的本地及海外牙科醫生定期駐診，當中大部份具有國際資歷，在牙周治療、牙髓治療、牙齒矯正、牙齒種植、牙齒修復或口腔頜面等方面積累了多年的臨床治療經驗。 陳思昕牙科醫生（Dr. YokiChan）是牙科中心的首席顧問醫生，專責與患者一起制定治療解決方案，持續跟進患者的治療進展及監督牙科中心的整體醫療質素。 我感到十分榮幸能夠持續帶領家仁牙科團隊為香港市民提供達致國際標準但可負擔的優質牙科服務。 家仁牙科多年來建立的成就和聲譽是建基於數以萬計的病人對我們的信任。
鄧昌輝: 鄧昌輝牙醫: 健康資訊
由全球數據收集、實體匹配、鄧氏編碼、企業關聯、預測指數等5大步驟有序構成， 流程中多達2000次的自動核對及人工審核確保數據達到高質量標準。 鄧白氏確信，任何通過這個流程的信息都是優質而卓具洞察與遠見的，任何客戶都可藉助這一流程信心 十足地作出商業決策。 黃先生把科技應用到學習及社會企業的先行者，從事企業管理及領導工作超逾 20 年。 他最為人熟悉的經歷，是2009年挾著矽谷精英和上市公司行政總裁的名銜參加探討香港貧富懸殊問題真人騷《窮富翁大作戰》，此次經歷亦改變其人生觀，進而積極參與社會企業，希望透過創意思維及資訊科技以連繫社會中之弱勢社群。 當患者完全理解及同意治療方案後，主診醫生會安排團隊內擁有相關資歷及經驗的專職醫生進行治療，確保患者得到最合適的診治。 我想問吓，我上次去咗睇牙醫想剝智慧齒，但牙醫幫我照X光，睇倒我隻智慧齒最下面生咗牙瘡，要開刀所以見意我去專科睇，又怕價錢貴，又唔知手勢點，我怕痛。
- 我們常與不同類型的醫療機構、藥廠、保險公司、商業機構、名人、非牟利機構等等合作。
- 黃洪博士現為香港中文大學社會工作學系副教授、香港亞太研究所生活質素研究中心主任、社會創新研究中心副主任。
- 當患者完全理解及同意治療方案後，主診醫生會安排團隊內擁有相關資歷及經驗的專職醫生進行治療，確保患者得到最合適的診治。
- 除了專業職責外，陳女士也熱衷社會慈善公益事業還參與多個慈善組織。
- 這些醫生分享，也會成為E大夫搜尋器的重要內容，當病人在關鍵字搜尋填上病徵，E大夫便會根據醫生評論內容顯示出相關醫生資料。
- 由全球數據收集、實體匹配、鄧氏編碼、企業關聯、預測指數等5大步驟有序構成， 流程中多達2000次的自動核對及人工審核確保數據達到高質量標準。
- 黃先生加盟香港科技園公司之前，於安樂工程(ATAL Engineering)擔任香港行政總裁一職。
- 1994年，鄧白氏公司進入中國，在上海設立鄧白氏國際信息(上海)公司，1996年又在北京設立了分公司。
鄧昌輝牙醫 我們也為遭逢突發意外導致下顎斷裂或牙齒移位的病人提供緊急入院服務，由本中心的口腔面頜外科專科醫生全程主理及跟進，務求在黃金時間内完成必要的修復手術。 從鄧白氏公司對企業信用評級的操作過程看，一個企業守信狀況，包括履行合同、按期付款以及經營行業等都是確定信用評分等級的重要依據。 守信狀況好的企業，信用等級就高；守信狀況差的企業，信用等級就低。 在美國這個經濟高度市場化的國度里，企業與企業之間、銀行與企業之間的交易關係和信貸關係都是以信用為基礎的，而瞭解一個企業信用情況的主要方法就是企業的信用評級報告。 信用等級的高低是一個企業生死攸關的問題，信用等級高的企業，在尋求經營合作伙伴、銀行貸款方面都會得到便利，企業發展的機會就多；而信用等級低的企業，在這些方面都將會遇到困難，企業很可能會遇到生存危機。 從這一角度講，信用評估對企業的發展起到了一個揚善懲惡、優勝劣汰的作用。
鄧昌輝: 信用評估的保障系統和技術手段
是由鄧白氏的商務咨詢顧問，運用鄧白氏信用風險管理知識，為企業提供的旨在幫助企業建立和調整其信用管理體系的咨詢服務，以支持企業更好地管理客戶和應收賬款，減少壞賬，優化現金流量。 鄧白氏商務咨詢顧問首先通過與企業各相關部門的訪談，瞭解企業的行業狀況、業務需求和現有信用管理水平。 然後提供項目報告，協助企業確立其今後發展各階段的信用管理目標，提出相應的信用管理解決方案，併為項目的具體實施提供支持和培訓。 鄧耀昇先生現為陞域(控股)有限公司 ("STAN GROUP") 主席，鄧先生於企業管理及物業投資方面擁有逾十年經驗，負責集團的企業策略規劃及整體業務發展。 鄧耀昇先生亦為斐濟駐港名譽領事首席顧問、創意創業會之董事、香港華都獅子會之第二副會長、香港公益金旗下萬眾同心公益金籌劃委員會聯席主席、及香港公益金入會、預算及分配委員會會員。 除企業信息，鄧白氏中國更引入了先進的風險管理工具：包括鄧白氏風險指數和風險評估管理系統(RAM)，旨在使公司成為企業的商業戰略伙伴而不僅是商業信息供應商。
通過數據整合優化，確保企業所有的分支機構、職能部門在具有相同質量信息的基礎之上進行運作。 這一服務將企業所有的業務部門的客戶和供應商信息整合在一起，使企業準確瞭解自己與各公司或集團公司的總體業務關係，確認以顧客身份出現的供應商，從而發現屬於同一企業族系的客戶和供應商的額外業務發展機會。 藉助這一服務，企業可在節省大量的時間和資源的同時，提高自身分析顧客、評估供應商、設定信用額度和確定風險的能力。
鄧昌輝: 相關標籤
劉先生主要為國內及香港的上市和私營企業提供審計服務，所服務的客戶涉及製造﹑零售﹑房地產開發﹑創投﹑藥業﹑物流﹑投資控股之業務。 劉先生擁有豐富經驗於企業上市和併購，并提供上市審計服務給很多準備上市的企業。 方健僑博士為資訊及通訊科技集團創辦人、香港無線發展中心主席、香港無線科技商會永遠名譽主席、香港零售科技商會創會會長、香港商業專業評審中心副會長、英國特許市務學會(香港)監事、香港互動市務商會名譽顧問。 方博士亦為香港理工大學企業發展院兼任教授，講授課程包括數碼營銷，知識管理，技術創新和零售管理。 方博士持有香港大學之學士學位及分別持有英國赫爾大學之市場推廣策略碩士學位，及愛爾蘭國立大學之資訊科技碩士學位。 賴志偉先生為香港屢獲殊榮數碼行銷公司Fimmick聯合創辦人及業務總監。
鄧白氏中國信用風險指數是基於鄧白氏在中國過去幾年發展並積累的數據，運用統計學的方式分析並測試後得到的。 企業倒閉的定義為在過去兩年間，破產、停業或突然消失的企業，這樣發展得到的數據，可以確定處於某一風險等級的企業相當於其他企業發生業務失敗的幾率。 該指數分為1-6級，1級代表企業倒閉的風險最低，6級代表企業倒閉風險最高。
鄧昌輝: 鄧昌輝牙醫: 牙醫鄧昌輝
鄧白氏的客戶有全球最大的、最成功的企業；有中等規模的企業；也有剛剛成立的小公司。 他擔任集團可持續發展委員會及多個專注企業社會責任委員會的主席，透過「信和藝術」、「信和綠色」、「信和友心」及「信和保育」4項企業社會責任範疇，支持有助可持續發展、保育、青年發展及社會創新項目，建構更美好社區。 美國的企業信用評估機構都建有一整套完善的管理制度，以保證信用評級的公正、正確。
資料庫管理咨詢服務的過程包括：標準化和清理客戶和供應商的主要數據；刪除重覆記錄；統一、及時整合不同來源的數據；識別已停止和有潛在欺騙性的商業個體；提供能夠被企業資源規劃(ERP)系統接受的客戶與供應商的數據格式等。 鄧白氏付款信息交流項目是一個集客戶信用分析與公司信息採集為一體的信用信息系統。 鄧白氏公司在亞洲及全球大多採用這一方法對客戶提供信用分析服務，並同時採集大量信用分析評估所需的信息資料。
鄧昌輝: 鄧昌輝診所
他關心勞工、社會保障及貧窮等社會議題，亦曾就邊緣勞工、露宿者、失業青年及市民舊區居民等社群進行研究及發表著作。 他曾參與推動在香港實行社區經濟發展的計劃，以及推動全民養老金的爭取。 他是香港政府社會創新及創業發展基金(社創基金)專責小組的委員，亦曾為有社會使命的種子基金效力，包括民政事務總署屬下「伙伴倡自強」社區合作計劃和社會福利署屬下「創業展才能」計劃。 根據鄧白氏信用風險指數和鄧白氏風險指數行業標準，按照客戶規模由小到大的三種信用額度區間，將三種區間由低到高對應於鄧白氏風險指數，最終確定其風險水平。
她也是管理顧問，曾於IBM全球服務部門工作，後來與波士頓諮詢集團（Boston Consulting Group）就職，並為財富美國500強的技術和保健行業客戶提供諮詢服務。 陳潔如女士是羅兵咸永道香港及中國南部地區國際個人稅務諮詢合夥人。 陳女士主要協助公司完善人才流動計畫，以確保企業的風險和合規能以成本收益化得以控制。 同時，她也從事人才流動策劃，包括為外派員工提供出入境及工作簽證、以及有關香港和美國稅務諮詢服務。 鄧昌輝 除了專業職責外，陳女士也熱衷社會慈善公益事業還參與多個慈善組織。
鄧昌輝: 社會共融好「橋」獎評審
梁先生積極參與社會服務，他是團結香港基金的顧問，僱員再培訓局主席，地產代理監管局主席和香港創意藝術中心主席。 方保僑先生於資訊、通訊、科技及電子消費品市場工作超過二十年，引入過不少新科技產品，並創辦多個業界組職及為多個非營利機構擔任委員提供專業意見。 二OO九年十二月退休前為新鴻基地產集團執行董事，其後轉任非執行董事，兼任集團首席顧問至二O一三年十二月，至二O一五年十一月辭任非執行董事。 在社會服務方面，黃先生曾擔任香港青年旅舍協會主席，期間參與保育活化美荷樓計劃，現為該會行政委員會委員。 此外，他曾擔任多個政府諮詢委員會委員，現時為市區重建局非執行董事、扶貧委員會轄下社會創新及創業發展基金專責小組成員、香港中文大學新亞書院校董、及香港公開大學校董會主席。 從〈醫護信箱〉提問後，更有機會參與〈醫訪共融計畫〉透過綜合意見問診服務，會員可對病情預先稍作了解後，選擇性地邀請相關合適醫生共同參與該計畫，為健康生活作更週全之護理安排。
這些資料可以使相關的企業和金融機構及時瞭解經營合作伙伴和信貸客戶的信用風險狀況，以作出正確的經營決策，從而為廣大的企業和金融機構防範經營風險、規避市場危機提供了有力的保障。 呂紹勇為阿里巴巴創業者基金營運總監，主要負責推廣和營運基金旗下之投資項目。 鄧昌輝2023 朱國樑由2014年3月起出任國泰航空行政總裁，同時兼任港龍航空主席，以及香港太古集團有限公司及太古股份有限公司董事。
鄧昌輝: 香港社會服務聯會
David也曾多次獲邀擔任不同活動的講者，在2016年他就為一個法律比賽（Hong Kong Law Awards）擔任評判。 為確保準確評論，我們會再次發放郵件給加入評論者作核實，經過核實的評論才會在E大夫網站顯示, 以保障醫生和市民的權益。 這些醫生分享，也會成為E大夫搜尋器的重要內容，當病人在關鍵字搜尋填上病徵，E大夫便會根據醫生評論內容顯示出相關醫生資料。 鄧昌輝 家仁牙科中心位於尖沙咀及荃灣的中心，為你及家人提供全面的家庭牙科解決方案。 鄧白氏中國風險指數行業標準是從鄧白氏中國資料庫的現有行業樣本中，利用鄧白氏先進的統計原理髮展出來的，可以讓企業通過比照行業風險平均值來定位其客戶的風險水平。 將同一行業的企業按不同的風險指數，用四等分位的方法得出同業較高平均風險指數、同業中等平均風險指數、同業較低平均風險指數；然後將客戶的風險指數與其進行比較，就可以瞭解客戶在行業中所處的風險水平。
鄧昌輝: 專業諮詢服務
從鄧白氏公司的發展歷程和經營實踐看，企業信用評估作為一個行業，已成為美國市場經濟的一個不可分割的組成部分，在市場經濟的正常運行中發揮著重要作用，特別是在規範和維護市場經濟秩序中發揮著重要的作用，具體體現為三種機制。 據瞭解，目前鄧白氏公司在我國主要是通過這一項目拓展業務，我國共有250家企業，包括聯想集團、北大方正、西安楊森、摩托羅拉、深圳中興通訊等公司都參與了該項目。 經過一百六十多年的發展，鄧白氏公司成為一個全球性的徵信公司，同時也是在紐約證券交易所上市的公司。 20世紀90年代鄧白氏集團擁有15個子公司，其中包括全球最權威的資信評級公司穆迪公司、美國最著名的黃頁廣告公司丹尼雷公司和美國最大的市場調查公司尼爾森公司，在全球擁有375個分公司或辦事處，員工八萬多人，年產值達50多億美元。 蔡劍華是香港社會服務聯會的業務總監，他致力建立社會服務機構與商界的聯繫，他負責的「商界展關懷」計劃，至今已成為本港推動企業社會責任、跨界別合作的重要平台。 黃洪博士現為香港中文大學社會工作學系副教授、香港亞太研究所生活質素研究中心主任、社會創新研究中心副主任。
風險評估管理系統是一個集客戶管理、信用評估及應收賬款管理為一體的自動化信用管理工具，它將企業內部數據和鄧白氏信息以信息倉庫的形式結合在一起，結合後的信息通過一系列的客戶化決策模型融入企業自己的信用決策準則，進而將商業信息提升為商業情報。 同時，RAM可以對每個客戶自動評出風險分數，並給予建議性的信用額度，使企業的整個信用決策過程客觀、一致和高效。 RAM還能夠細分客戶群體，將不同的信用風險進行歸類，讓企業對其客戶有更深層次的瞭解。 2001年，鄧白氏集團公司進行改組，把鄧白氏公司和穆迪公司兩家公司分拆，分別成為獨立的上市公司。
