不同於一般企業的經營管理模式，在傳統醫療體系中，醫護同仁多擁有極佳的專業能力，以及強烈的個人色彩，有時雖同屬一間醫療體系，但因為分屬不同院所，彼此間存在著微妙的競爭意識，導致資源成果難以相互分享，成為經營管理上的難題。 擁有悠久歷史傳承的中醫，近年來病患人數逐漸下跌，但就在大眾普遍認為中醫市場已經飽和，甚至開始萎縮的關頭上，馬光卻決定反其道而行，不僅要持續在南部拓展分院，黃福祥甚至做了一個大膽的決定──馬光中醫即將在2021年北上，於台北地區打造占地至二百坪的旗艦院所。 馬適路8號2023 為了儲備北上的能量，馬光除了將向外招募新血，歡迎外界優秀醫護人員加入馬光大家庭之外，亦將以「母雞帶小雞」的展院模式，鼓勵馬光現有院所的醫護、行政管理同仁勇於自我挑戰，申請至馬光新院所服務，帶領新招募的同仁一起開疆拓土，將馬光極具口碑的醫療品質、服務模式快速複製至台北旗艦院，展現馬光的品牌能量。 本網站使用 馬適路8號 cookie 馬適路8號 來協助我們改進為您提供的服務。 馬適路8號2023 繼續瀏覽本網站即表示您同意我們的私隱權政策和我們對 cookie 的使用。 要了解網站如何使用 cookie 以及如何管理它們，請閱讀服務條款和私隱權政策。
馬光醫療網執行長黃福祥接手後，察覺到此一問題將阻礙馬光未來的發展，於2005年成立管理處，從會計、資訊、行銷、教育訓練等制度開始，逐步建立統一各分院所的管理方式，更在台灣中醫體系中首創CRM（客戶關係管理）服務模式，打造出屬於馬光中醫品牌的特殊亮點。 「掛號嗎？這邊請。」「請用熱茶。」「幫您量一下體溫喔！」明亮舒適的院所環境、櫃檯人員親切可掬的笑容、護理師溫和明確的引導看診流程、醫師以淺顯易懂的方式向病患說明病況──這是每位來到馬光中醫的病患最直接的感受。 馬適路8號 馬適路8號2023 翻轉以往對於中醫診所灰暗昏沉的印象，以及冗長且不講求服務態度的看診流程，馬光以扎實的醫療技術、有溫度的感動式服務，打造出全台灣首屈一指的專業醫療品牌。
馬適路8號: 積極拓院 以「專業」改寫中醫形象
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- 「競爭是天性，但一個人的成長有極限，如果可以彼此幫助，由個人事業的相互競爭，轉變成為團體競合模式，將能創造更大的成就，而這樣的能量將會以另一種形式回饋到個人身上，這也是企業體系的價值所在。」將馬光打造成為具有「共好」價值的醫療體系，不僅是黃福祥始終秉持的信念， 更是馬光之所以奠定堅強品牌實力的原因之一。
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股票及指數資料由財經智珠網有限公司提供。 馬適路8號 馬適路8號 項目定價參考區內周邊住宅，惟成交量不多，他預期粉嶺北新發展區發展後，市場對區內住宅的需求會急速增加。 他指，項目會提供不同按揭辦法予買家，希望讓買家「少啲首期都買到樓」。 馬適路8號2023 馬光打造品牌之路並非一蹴可幾，而是經過15年來一步一腳印地前進摸索，方才成就現今人人稱道的馬光中醫。 《今周刊》首度專訪臺灣最大的中醫連鎖企業的經營心法及故事，於今年一月出版《覆盤：馬光中醫30年創新之路》一書。
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但過去中醫界僅重視醫術上的專業，忽略了其他部分，進而逐漸流失原有客群。 從傳統院所轉型至具備品牌能量的連鎖醫療體系的過程中，黃福祥認為最困難的就是如何將「共好」的理念導入管理經營之中。 馬適路8號2023 馬適路8號 「競爭是天性，但一個人的成長有極限，如果可以彼此幫助，由個人事業的相互競爭，轉變成為團體競合模式，將能創造更大的成就，而這樣的能量將會以另一種形式回饋到個人身上，這也是企業體系的價值所在。」將馬光打造成為具有「共好」價值的醫療體系，不僅是黃福祥始終秉持的信念， 更是馬光之所以奠定堅強品牌實力的原因之一。 馬適路8號2023 「中醫界應該要跳脫過去故步自封的思維，站在病患的角度上看見他們的需求，不僅要增進醫療專業能力，也要全面提升服務品質。」黃福祥希望藉由馬光這十幾年來打造出來的品牌能量，翻轉世人對於中醫的形象，並將中醫的好更廣為人知、與人們的健康生活做更深耕的聯結。
