我們研發對環境友善的技術並以最高標準將各類廢棄物回收再製為工業原料。 如需各項環保商品資訊，請以網站最下方的電話或右上角的聯絡我們洽詢，謝謝。 成為紙容器再生專家後，連文泓無時無刻都在想著如何減少廢棄物，最近更特別關注速食店的垃圾桶，他的下一步想找速食業者洽談，打算直接把全台分店的薯條、漢堡的廢棄紙盒紙帶、飲料杯等，統統收進連泰回收處理。 美國加州大學商學系畢業的連文泓心念一轉，教科書上都有教「危機，也是轉機」，不如大刀闊斧裁掉不賺錢的造紙事業，專注於營收占比小、但有獲利的鋁箔包跟紙容器部門，朝向回收再生技術發展。 因為要盛裝飲料與食材，得有防水或保溫、隔絕陽光的功能，紙容器必須添加多層的塑膠薄膜或鋁箔製的隔絕層。
而世界杯期間，為能夠至少提供65,000個座位，所以臨時為球場加設19,522個額外座位，總容量達到68,727個座位。 最後一場世界杯準決賽結束後，相關的19,522個臨時座位亦被移除。 在成立的頭幾年，哥連泰斯在當地比賽中排第一，而在1914年則奪得首個州聯賽冠軍。 在巴西，哥連泰斯在全國擁有第二多球迷，緊隨在法林明高之後。 單是在聖保羅州這個有4,000萬人口的州，哥連泰斯就有最少1,200萬球迷。
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剩下的塑膠膜進入浮力分選，利用水的浮力，將回收時混入的鐵、玻璃、小石子等異物挑掉。 那時，國內外既有的設備都只有局部功能，他帶著團隊自行拼拼湊湊，一個、一個流程慢慢研究，終於摸索出一整套系統。 然而，連泰不惜再投入設備，將這些市場性不足的廢料，轉製為燃料棒，做成固體再生燃料（Solid Recovered Fuel，簡稱SRF），可配合專用的鍋爐或水泥窯使用，能替代燃燒煤、油或天然氣，減少使用燃料。 為了要連泰每年投入2、3000萬研發費用，前後花了13年時間，國內目前雖有三家業者能做紙容器回收處理，但其餘兩家僅能回收紙，尚無法處理塑膠膜。 「目前，市面上沒有一套自動化設備可完整分離紙容器，我們是土法煉鋼、一步步摸索出來的，」身為全台紙盒回收再生霸主，連泰總經理連文泓驕傲地說，連泰自行研究的獨家系統，連日本、德國等同業都曾跨海取經。 連泰 環保署統計，2020年，紙容器回收量破17萬公噸，其中有近九成、15萬公噸的回收量，都由位在苗栗縣造橋鄉的「連泰紙業」處理。
它是由一棟20年的老房子翻新而成，當你踏入這間白色屋子，你會發現有一種時光例流的感覺，因為店裡的設計靈感源於中世紀，所有傢俱包括小檯燈、百葉窗、木桌椅都充斥著復古藝術的味道，H.O.N將懷舊與現代的設計風格融合。 店內分為三個區域，分別是溫馨的咖啡區，攝影工作室以及畫廊等，另外客人亦可以購買它們自家設計的海報、貼紙與Tote Bag。 馬灣Harvest Beachside位於挪亞方舟內，近月推出「泰．Chill」$218套餐優惠，包括2小時任飲啤酒和泰式特飲，還可以品嚐泰式小食！
連泰: 成立
我們期許自己成為台灣環保業的技術先鋒， 並用我們的技術替客戶和整體環境從廢棄物中創造出更多價值， 成為台灣各產業不可或缺的角色。 穩健踏實，追求永續經營， 使用對環境最友善的技術，實現企業的社會責任，
- 「價格太低、實在賣不下去，還在苦思該不該繼續撐，」連文泓的叔叔、董事長連萬隆也一度考慮賣掉家族土地繼續拚造紙。
- 他後來被標籤為叛徒，也令哥連泰斯和Palestra Itália成為宿敵。
- 我們期許自己成為台灣環保業的技術先鋒，
- 其實，1972年，由連家三兄弟共同成立的連泰，早年可說是萬分風光，當時恰逢造紙業巔峰期，主力生產紙盒、鞋盒，業績暢旺。
- 後來哥連泰斯也加入，成為第四名火槍手，也是最值得尊敬的一個。
1933年被當時的球會主席稱聖喬治公園體育場為「Fazendinha」，意味著小農場。 直到今天，聖保羅州只餘下Americano、格雷米奥和国际队存在，稱為「三個火槍手」（three musketeers）。 後來哥連泰斯也加入，成為第四名火槍手，也是最值得尊敬的一個。 讓這三個火槍手接受第四個火槍手，哥連泰斯表現得十分勇敢。 連泰 而又由於當時還有很多其他球會都想當火槍手，所以哥連泰斯參與了和米納斯吉拉斯和聖保羅两州的州聯賽冠軍的比賽。 後來，哥連泰斯贏了米納斯吉拉斯冠軍1-0，和贏了聖保羅冠軍4-0，結果下一年獲准參與特別組的州聯賽。
連泰: 連泰追求技術提升
比方說，原本市面上塑膠製品以聚乙烯（PE）為主，當使用聚丙烯（PP）的商品變多後，回收處理的流程就要跟著變。 幾年後，又有新材質、聚乳酸（PLA）出現，「計畫永遠趕不上變化，前端材質一有變化，我的設備流程也要跟著改！」連文泓大嘆難為。 宏達電(2498)今(16)日舉辦股東會，由董事長王雪紅主持，王雪紅在致詞時也表示，謝謝所有股東對公司的支持，也坦承有些事業部還在投資，並未能夠全面獲利，但仍強調現階段投資是必要的，請股東能夠繼續給予支持。 連泰2023 龍邦違法亂紀之事由多不勝數，目前已四年0股利，龍邦董事會明顯有愧職守，是否仍厚顏笑納薪資？ 目前不思改善本業，卻仍舉債投入近百億的資金來買泰山股權，已超乎所謂的財務性投資，明顯是為惡意併購泰山，路人皆知。 龍邦聲稱若泰山獲利未超過3.16億，新的「董事會」不領董事酬勞，茲整理龍邦董事長劉偉龍之說謊大事記，盼五萬名股東與泰山員工切勿輕信龍邦所提出的任何承諾。
哥連泰斯於1910年9月1日由一班來自崩黑奇羅區（Bom Retiro）的意大利和西班牙勞工成立，他們打算成立一支能讓任何人展示自己足球才能的足球隊。 當時的足球只有英國人的後裔和英國公司的員工才會參與的運動。 換句話說，哥連泰斯和同市球會弗拉门戈，成為了里約熱內盧最早成立的球會之一。 哥連泰斯（葡萄牙語：Sport Club Corinthians Paulista）是一家位於聖保羅的巴西著名足球球會，2012年他們擁有超過 3,000 萬球迷。
連泰: 公司簡介
臺灣生質能技術發展協會資深研究員張家驥分析，連泰的優勢，在於成功打造廢棄物的「資源化」與「能源化」兩條路徑，充分發揮循環經濟精神，未來發展備受看好。 AOI及自動化設備製造商鏵友益（6877）今（16）日掛牌上櫃，並上演蜜月行情，開盤後股價一度衝上45.3元，大漲23.3元，漲幅達105.9％，股價翻一倍，先前申購幸運中籤的投資人若在高點賣出，一張就賺2.33萬元。 哥連泰斯也被稱為「百年冠軍」（Centennial 連泰 Champion），因為他們奪冠的時候，準時和一些重大事件百年紀念有關。
「價格太低、實在賣不下去，還在苦思該不該繼續撐，」連文泓的叔叔、董事長連萬隆也一度考慮賣掉家族土地繼續拚造紙。 其實，1972年，由連家三兄弟共同成立的連泰，早年可說是萬分風光，當時恰逢造紙業巔峰期，主力生產紙盒、鞋盒，業績暢旺。 但隨著80、90年代製造業外移潮，國內小規模紙廠逐步失去競爭力，業績慢慢萎縮。 「九成員工都資遣了啊，100多人只剩下10幾人，庫存的原料和設備都賣掉，資金還是不夠，遣散費是跟員工商量分期付款的……，」連文泓回憶，那年是2005年，這是公司最動盪一年，卻也是蛻變換骨的關鍵年。
連泰: 砸3億讓紙盒重生！「連泰」磨劍13年，終讓紙容器和膠膜分手
他後來被標籤為叛徒，也令哥連泰斯和Palestra Itália成為宿敵。 這兩隊的比賽到現在仍是聖保羅甚至全國最激烈的德比戰之一。 正隆近年就在竹北廠投資增設「高效率淋膜紙處理系統」，可回收處理紙容器廠的淋膜紙下腳料。 而華紙的台東廠，則運用廢紙容器及廢植物纖維容器，再製為紙類產品。 1918年3月，哥連泰斯在大橋附近建立了球會史上第一個球會主場館，即現在的鐵特河附近。 主要是由當地一位甚具影響力的人士阿爾坎塔拉馬查多（英语：Antônio Castilho de Alcântara Machado），幫助籌備興建，同時他亦是第一位為球會服務的工作人員。
- 2014年世界盃賽事結束後，哥連泰斯競技場給予巴西足球甲級聯賽球隊－哥連泰斯保利斯塔體育會，營運及使用。
- 簡單來說，這套系統是先將回收的廢棄紙容器導入水力散漿機，以類似果汁機的原理取出紙容器中的紙漿。
- 隨著越來越多的球迷，對體育場館的經營需求漸大，1938年，體育會更換到屬於聖保羅市政府的「Estádio Municipal Paulo Machado de Carvalho」球場作為主場。
- 2010年8月27日，體育會宣布聘用里切特建築公司，建立一個容量為48,000個座位的新足球場，估計需要3.5億美元建築費。
永續是我們最重要的核心價值。 龍邦還涉及違反企業併購法，如其持有股數遭法院認定縮減，影響5月31日股東臨時會之選舉結果更鉅，因此泰山經營權歸屬，必須等到法院判決後才能有定論。 由於5月31日股東臨時會所多出的5300萬權數，約占總投票權數的1.3%，而獨董當選人與落選人之間的差距，甚至小於0.2%，已明顯足以影響選舉結果；因此泰山公司堅持必須透過法院判決，以還原真相，釐清是否涉及作票。 我們不斷努力創新，並期許自己的營運方式、流程技術能成為環保產業的標竿。
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從咖啡杯到外送餐盒，這些統稱為「紙容器」的飲料紙盒包、鋁箔包、便當盒和各式紙餐具，已然成為你我日常生活中，最常見的食品包材、餐點盛裝的標配。 我們相信所有的理念和制度都是由人來落實，且唯有優秀的人才能創造優秀的公司，因此我們重視我們的工作夥伴。 我們持續改善工作環境，改良人事制度並提升待遇，藉此吸引更優秀的人才來充實團隊。 過程中使用到的廢水，以沉澱、化學、生物分解等方式，淨化成乾淨的水，再次使用。 最後所剩的汙泥，就以氣化的方式轉為可燃氣，用於燃氣渦輪發電；汙泥氣化剩下的飛灰，再用機器壓製成防火磚或各類防火建材。 「真正百分百再利用，一點點也不浪費，」張家驥肯定地說。
永續是我們最重要的核心價值，永續是我們經營理念、營運策略、管理精神、流程技術的根源。 做為環保產業的一份子，環境的永續發展就是連泰自身的經營目標。 我們的流程一律採用對環境最友善的技術，並不斷投資研發精進我們的技術，讓生態環境和公司一起永續發展。 1926年，體育會購買位於聖保羅市的Tatuapé的「聖喬治公園體育場（Parque São Jorge）」作為球會比賽主場館，開始時球場並沒有泛光燈，最高為容納13,969人。
連泰: 經營環境永續
▲泰山公司表示，泰山大股東景勛公司對選舉過程涉及舞弊作票，已提出選舉無効之訴，故泰山經營權歸屬，需等法院判決後才有定論，因此對今天早上龍邦自行召開董事會之相關決議與選舉結果，泰山公司亦不予承認。 隨著越來越多的球迷，對體育場館的經營需求漸大，1938年，體育會更換到屬於聖保羅市政府的「Estádio Municipal Paulo Machado de Carvalho」球場作為主場。 由於，市政府球場位於市內的Pacaembu區，故此亦稱為「Pacaembu Stadium」，全盛時期能夠容納70,000人以上。
最近就連收到禮盒，一看到滿是不同材質的包裝袋、餅乾袋，連文泓也會忍不住皺起眉頭，「看看這些，有多少是沒有被回收、都直接變成垃圾的？」他反思。 每年幾乎是把賺的錢再砸下去投資，開發費用累積近3億元，「還好是家族企業，大家不計較、都不分股利，才能一路拚下來。」連文泓笑說。 直到2004年，身為二代的連文泓加入，當時公司已連續虧損10年、累積負債1億多元。 近來，因應防疫升級，全台餐飲取消內用、全改外帶，加上部分縣市還一度限水，使得能減少用水的一次性餐具，如紙容器，使用量暴增。
連泰: 連泰官方網站
及後因應國際足協的球場安全規例，現已改裝為有40,199個固定座位的標準球場。 1910年，在聖保羅市的Bom Retiro，成為球會成立的地方，位置位於當時的移民老街，即現在的Rua José Paulino。 球場實際上，是木柴商人所擁有的一塊空地，所以每次比賽或練習之前，球員們都必須進行一輪清潔工作。
這是因為1915年哥連泰斯和州聯賽賽會鬧翻，他們沒參與當年的賽事。 到季尾，哥連泰斯和該年州聯賽冠軍Germania比賽，結果贏4-1。 後來他們也和另一個聯賽冠軍彭美拉斯比賽，結果贏3-0。 而在這些比賽勝出的隊伍（即哥連泰斯），也是1914年和1916年的州聯賽冠軍。 在1914年，當Palestra Itália（帕尔梅拉斯的前身）成立後，唯一一位意大利球員Bianco轉投Palestra Itália，因為Palestra Itália當年只錄用意大利球員。
連泰: 球場
球會成立之初是想以一些具巴西精神的名字，就像Carlos Gomes和Santos Dumont。 連泰2023 但是，在一間也是叫哥連泰斯的英國業餘球會，在巴西之旅中贏得所有六場賽事後，會方決定把球會命名為哥連泰斯，這個名字有尊敬那間了不起的英國球會的意思。 如果您有合作需求，或是對我們提供的服務、產品有任何建議或需求，可以透過聯絡表單與我們聯繫，我們將有專人為您服務。 HOUSE OF NOWHERE位於曼谷的一角，它除了是一間咖啡店外，也是個充滿藝術氣息的工作室。
連泰紙業成立於1972年，位於苗栗造橋中港溪畔旁，早期為專業生產塗佈白紙板之紙工廠。 由於中國崛起帶來的紙業激烈競爭，公司於2004年起轉型為專攻食品紙容器的回收再利用廠。 2008年起，連泰與瑞典利樂公司協同研發複合包裝分離技術，將飲料包裝中各層的紙、鋁箔及塑膠分離並再製為回收紙漿和塑膠粒。 近十年來，我們致力於發展各類複合包裝材料（紙、塑膠薄膜、及金屬鋁箔）的回收再利用技術。 如今連泰紙業不但是台灣唯一能將紙餐具、飲料紙包裝百分之百回收再利用的廠商，也同時擁有複合包裝材料的資源化和能源化兩種回收再利用技術，服務客群遍及台灣各行各業的廠商。 未來，連泰紙業將繼續研發對環境最友善的回收再利用技術並以最高標準處理廢棄物。
連泰: 連泰紙業股份有限公司
我們期許自己成為台灣環保業的技術先鋒，並用我們的技術替客戶和整體環境從資收物中創造出更多價值，成為台灣各產業不可或缺的角色。 2010年8月27日，體育會宣布聘用里切特建築公司，建立一個容量為48,000個座位的新足球場，估計需要3.5億美元建築費。 此外，在2010年8月，巴西足球總會和聖保羅政府宣布，新足球場會作為2014年世界盃的比賽場地，並且為揭幕戰場地，球場容量應該擴大到68,000個座位，這是FIFA對主辦國的球場最低容量要求。 2011年5月30日，在聖保羅市的東部Itaquera開始動工，2014年4月15日完工，最後建築成本為9.65億美元。 哥連泰斯競技場位於聖保羅東部Itaquera，擁有49,205個座位。 2014年世界盃期間，舉辦了六場比賽，當中包括巴西對克羅地亞的揭幕戰。
連泰: 冠軍中的冠軍
餐廳可以環望180度海景，坐在充滿異國風情的籐編沙發，欣賞著馬灣海景和青馬大橋，很有氣氛！ 連泰2023 晚上到訪還有情調夜燈，不論是三五知己放工暢飲，或是開派對慶祝，都很適合。 連泰2023 曾有環保團體估算，全台一年紙容器用量可達80億個，但回收量約僅8億個，被外界認定，回收量還有廣大提升空間。 連泰 接著用化學反應方式，從塑膠膜分離出鋁箔後，鋁箔可做為廢水處理中的廢水處理藥劑。 塑膠膜則在高溫熔融後，過濾、抽條、再切粒，化身為一般工業用的射出級塑膠粒。 簡單來說，這套系統是先將回收的廢棄紙容器導入水力散漿機，以類似果汁機的原理取出紙容器中的紙漿。
連泰: 經營理念
偏偏要處理這樣的複合式材料，得靠關鍵的分離技術，才能讓紙、塑膠、鋁箔不同材質「成功分手」。 新光金股東會日前落幕，改革派拿下經營權，並推派台新色彩的陳淮舟出任董事長，引股民關切下一步將朝「雙新併」前進，台新金董事長吳東亮今（16）日在股東會被問起相關問題時，拋出「有興趣的案子都採開放態度」，但要以股東權益為第一考量。 2014年世界盃賽事結束後，哥連泰斯競技場給予巴西足球甲級聯賽球隊－哥連泰斯保利斯塔體育會，營運及使用。 連泰2023 哥連泰斯的官方吉祥物是火槍手，象徵勇敢、無畏和打不死精神。 在1913年，不少聖保羅的球會領導人成立了聖保羅州體育運動員協會（Paulista Athletic Sports Association，簡稱APEA）。 哥連泰斯同時也被稱為「冠軍中的冠軍」（Campeão dos Campeões）。
