他自己做事是喜歡把雙手撐開的，所以在有機會做老闆時，就選擇了做老闆。 身為公司的董事長，他看同仁都是合夥人，沒有長官與部屬的觀念，他希望帶的團隊都是工作和諧，人人幸福快樂。 在旋轉門三年期間，黃顯華說他每天玩，雖然投資仍有獲利，但日子太閒，生活沒重心。 當時，已有一個金融集團請他當其證券公司董事長，但同時福邦的老闆蘇天財董事長願將自己50%的股權賣給他，黃顯華很感動，他就和朋友一起買下福邦控制權，接手做董座，回鍋業界。 政大研究所畢業後，他寫信毛遂自薦，進入財政部證券管理委員會擔任稽核，薪水雖然不高，但邊做邊學，參與法規的修改與制度的修訂，更看見美國的金融證券制度，眼界大開。 他在證管會曾一手建立起資本市場的抽籤制度、承銷評估報告等等之承銷制度，逐漸受肯定，升到九職等。
煤氣同時宣布委任黃維義出任副常務董事暨執行董事，自2021年4月1日起生效；並繼陳永堅退休後，委任黃維義為常務董事暨執行董事，自2022年股東週年大會結束起生效。 葉維義畢業於拔萃男書院（1975年中五[5]）、威廉士學院和哥倫比亞大學法律學院。 黃維義 曾擔任香港聯合交易所理事會成員、上市委員會委員及其衍生工具市場諮詢小組委員、亦曾為中國證券監督管理委員；現任證券及期貨事務監察委員會下屬收購及合併委員會、收購上訴委員會的委員，以及強制性公積金計劃諮詢委員會委員。 資產管理公司惠理集團(00806)公布，創辦人兼聯席主席謝清海，及創辦人葉維義，將向廣發證券(01776)附屬出售最多3.69億股或20.2%股權，每股作價3元，較上日收市價2.35元溢價27.66%。 惠理集團暫升4.68%，報2.46元，成交額1,531.48萬元。
黃維義: 黃維義獲任香港中華煤氣( 常務董事暨行政總裁
現時沙特阿美旗下創投子公司Aramco Ventures與煤氣共同投資新興儲能公司EnerVenue，黃維義指，EnerVenue有意擴大儲能電池產能，並於中國等其他地方設廠。 業務方面，黃維義表示，今年首6個月售氣量增長9%，隨疫情過去及工商業復甦，全年售氣量料有雙位數增長，但基於人民幣按年貶值約6%，匯兌方面或會有一些影響。 他從小對數字敏銳，高中讀台南的善化高中，就是班上的數學王；後來考上文化大學經濟系，又是班中的會計王，老師問他願否轉至會計系，他沒轉，在讀大學時就已考上普考。 大學期間他為賺取自己生活費，從台北搬泡麵到華岡山上賣給住校同學，賺取10%跑腿費，寒暑假又去梨山果園打工或在士林夜市擺地攤，大三、大四有獎學金。
1963年起，譚維義由教會安排，至屏基支援開刀，每個月中的一兩個星期也到台東的「成功診所」駐診。 有「股壇金手指」之稱的謝清海、葉維義二人於1993年成立惠理集團，是第一間在港上市的資產管理公司。 6年前曾獲海航集團洽談收購，相當於集團市值逾20億美元，但最終因海航資金鏈斷裂而告吹。 仲有唔夠一個禮拜就係端午節，唔少政界人士尋日(17日)參加咗一個包糉活動，但與會嘅民政及青年事務局局長麥美娟竟然係完全唔識包糉嘅。
黃維義: 黃維義：料煤氣今年港售氣增1% 內地售氣增一成
當年的鴻海只是營收不到廿億的小公司，黃顯華全力協助，工作拚命，受人之託、忠人之事，獲得郭台銘的信任，兩人建立了深厚的友誼關係，今日鴻海集團年營收四兆元台幣，鴻海旗下所有上市櫃的子公司均由黃顯華的團隊處理股務代理業務。 黃維義2023 另一個寶成公司總裁蔡其瑞則促成了黃顯華自立門戶創業的開始。 黃顯華是台灣資本市場先驅，曾輔導百家企業掛牌上市、籌資及股權整併，包括鴻海、寶成及巨大等企業；他亦曾突破法規，推動台灣首檔TDR福雷電掛牌上市，並開發可轉換公司債為企業籌資工具。 他曾任行政院金融監督管理委員會專任委員，改革台灣金融監理與法規制度，貢獻卓著。
另外，他首次發行台灣的存託憑證(TDR)，外國的公司可以來台第二上市。 所有參加者必須在15分鐘限時內，包好最少一隻完整、結實的糭子，線上參與者須在鏡頭前清晰展示整個包糭過程。 黃維義2023 結果經大會核實，在限時內共有421名善心人完成挑戰，創出「線上線下最多人齊包糭」的健力士世界紀錄。 單計香港地區，全日活動合計包了超過3000隻糭子，贈予社區。
黃維義: 統一超商新總經理換成黃瑞典，他是誰？
黃顯華於2009年入主福邦證券股份有限公司，短短五年將當年名不見經傳的小證券公司打造成台灣第二大承銷商；在投資環境改變，台灣證券商不斷整併縮編的情況下，福邦卻異軍突起，於2016年1月27日上櫃。 他於2016年11月邀請甫卸任的台灣證交所董事長林火燈先生擔任福邦證券董座，自己改任福邦轉投資的福邦創業投資公司董事長，要全力發展創投與私募股權基金的業務，希望幫助台灣企業轉型。 黃顯華目前並是台灣併購與私募股權協會的副理事長，也是台灣玉山的候補理事。 加入玉山科技協會，他說是楊正秋秘書長的邀請及受到老友郭台銘的影響，因為郭台銘曾向他講過當年在矽谷共同成立玉山科技協會的事，且有許多產業界朋友在玉山。 「這對台灣很重要，創投是協助台灣產業創新與創業，私募基金是協助台灣企業轉型。」他目前的工作70%在做Buy Side，30%在協助Selling Side。 也因為如此，他特別邀請在證券業有多年經驗的林火燈來公司負責證券業務，他自己擔任福邦創投投資公司的董事長，更可以專心在Buy Side這方面。
黃維義指，港華除向客戶供氣，也會替工業客戶屋頂舖設光伏板，目前光伏板成本較15年前回落90%，項目回報率約10%，未來連同提供能源管理平台、碳交易等增值服務，可提升業務回報率。 黃顯華的成功職涯充分見證一個窮家小孩出人頭地的奮鬥經過。 「命運莫怨天，我一輩子走來一直如此，命運是掌握在自己手中。」黃顯華說。 他對自己的要求第一重要的就是唸書，唸書讓自己立於不敗之地，他大學時就考上普考，大學一畢業就考上高考；其次他努力學習投資理財，並進入證管會工作，有計畫地走入證券市場，進入直接金融領域。 黃瑞典在統一的代表作，公認是「小時光麵館」的系列微電影，當時擔任速食群副總的他，主張用拍偶像劇的方式，扭轉泡麵給人充飢止餓的刻板印象，把吃泡麵提升到一種生活意境，成功帶動統一麵2015年的銷售創新高。 圖／國內超商龍頭統一超商總座正式換人接班，由黃瑞典接任陳瑞堂的位置，而陳瑞堂則轉往轉任董事長羅智先特助。
黃維義: 退休與晚年生活
他覺得經營福邦證券是上帝的美意，因為很奇妙，當他缺少什麼，就來什麼，缺少人才，人才就來了。 黃維義 當年，忽然金鼎併入群益，有一位企業股務代理人要離開，黃顯華立刻延攬過來做福邦，那位先生還在猶豫，怕沒有生意，黃顯華一通電話到鴻海，立刻爭取到鴻海的生意。 後來福邦要發展併購業務，在所收到的履歷表中又看見一位以前金鼎的同事，是很合適的人才，他太高興了。 所以他要做什麼事，上帝就為他預備好了人才，滯礙不見了，一路的順風，所以深感公司一直有上帝在帶領。 當老闆的好處是可以照自己心意、自己的願景來經營公司，但要承擔與負責公司經營與盈虧的風險。 做專業經理人就要被許多的框框框住，你要依人家企業文化去做事，有時老闆會要你做你不喜歡做的事。
- 他於2016年11月邀請甫卸任的台灣證交所董事長林火燈先生擔任福邦證券董座，自己改任福邦轉投資的福邦創業投資公司董事長，要全力發展創投與私募股權基金的業務，希望幫助台灣企業轉型。
- 曾擔任香港聯合交易所理事會成員、上市委員會委員及其衍生工具市場諮詢小組委員、亦曾為中國證券監督管理委員；現任證券及期貨事務監察委員會下屬收購及合併委員會、收購上訴委員會的委員，以及強制性公積金計劃諮詢委員會委員。
- 現時沙特阿美旗下創投子公司Aramco Ventures與煤氣共同投資新興儲能公司EnerVenue，黃維義指，EnerVenue有意擴大儲能電池產能，並於中國等其他地方設廠。
- 他要做屬於自己專長的創投，不會為投而投，要精準投資。
三年前，黃顯華成立福邦創投，迄今績效表現優異，投報率每年都在20～30％以上，目前福邦創投資本額7.2億元，福邦證券持股51％，計劃將再增資5億元。 黃顯華說台灣的證券公司，分好幾類，有金控下面的證券公司，有小的證券公司，專門做股票、經紀、綜和證券，可以承銷等業務，福邦屬於這類。 從專業角度來說，證券統稱為Selling Side，賣的是服務，福邦接受委託，提供各項專業服務。 黃維義 他說，福邦證券現在也要轉投資到Buy Side，就是投錢給人，創投(VC)與私募(PE)就是Buy Side，所以現在福邦證券正在轉型，除了創業投資，並正在做私募基金。 也是在那個時期，因為同在一個部門，黃瑞典結識了當時擔任行銷部最高主管謝健南祕書的前統一集團董事長高清愿女兒高秀玲，而一向把黃瑞典當弟弟般照顧的高秀玲，後來也引薦給夫婿羅智先。
黃維義: 政府認可科威特疫苗紀錄 周三起實施
黃維義補充，特區政府頒布的《香港氣候行動藍圖2050》及國家訂立的「3060雙碳」目標，帶出了氣候相關及自然相關的重要性，而煤氣公司因此編制了《氣候相關及自然相關指導文件》。 在福邦，黃顯華說他每天都是快樂工作，賺錢就分給員工與股東，公司愈來愈好。 黃維義 黃顯華以積極而量力而為的做法來經營他的事業與人生，如今個人及公司在銀行均沒有負債。 雖然身處在錢潮滾滾的金融市場，但他不愛紅酒與跑車，他喜歡大自然，喜歡旅行，他與夫人已攜手走遍世界許多地方。 這些獨創或翻新的服務模式，都是由黃瑞典領軍規劃，甚至連年初推出的第一家無人小七「X-Store」，也是由黃瑞典擔任專案負責人，他擁有的創新基因不言可喻。
反倒是過去這些年，市場老二全家憑著霜淇淋、夯番薯、小小店長等這幾場戰役，堂而皇之搶走便利超商創新者的名號，逼著小七不得不跟進，新總座黃瑞典究竟能不能把小七創新的基因找回來？ 從陳瑞堂手中接下成績如日中天的統一超商，就如同羅智先所說，「標竿立的太高，保持都不容易，」如何再超越，黃瑞典的挑戰和壓力不可謂不大。 黃瑞堂學的是行銷與流通管理，31年前進入統一集團後，就待在行銷部，負責店面規劃管理以及區域行銷，最為內部所知的是，因為「大亨堡」和「大燒包」一戰成名。 再來，先前統一超的兩位副總，吳國軒兩年前就滿六十歲，從營運長一職下線，退居二線幕僚角色，只有黃瑞典連續兩屆名列在董事會名單內。 為了幫助妻子復健，他自行製作36種器材；也因為妻子喜歡音樂，他開始自學鋼琴；而因為妻子熱愛台灣食物，他也與妻子約定復健到一定程度，再帶她回台，妻子最後花費九個月復建後恢復近九成行動能力。
黃維義: 煤氣稱有加價壓力 料放寬防疫出現報復式消費
目前他們創投部分已有7.2億元的資金，專投台灣企業，已經投了從事新藥開發的仁新生醫、發展遠距照料的遠東醫電等等公司；另外，他又正在籌募一個十億的私募基金。 2004年，黃顯華被首任金管會主委龔照勝延攬擔任金管會委員，當時他財產申報有價證券金額就有幾億元，被外界封為是最有錢的官員。 在金管會時，他把在金鼎工作時做成的外國公司在台第二上市，也擴大到台灣的外國台商及大陸台商在台第一上市。 在金管會做了兩年委員，因任期制，兩年任期屆滿，正是五十歲的他被迫退休，並受限於三年旋轉門條款，不能到任何證券公司及公開發行公司任職。
唔係啩，佢做咗咁多年區議員同立法會議員，應該落區做唔少喇！ 在場的義工和市民亦大讚此項活動具有意義，希望藉此弘揚為社會服務的精神。 其後健力士賽專業評審宣布是次活動，正式打破相隔16年的健力士紀錄。 論壇邀請到環境及生態局局長謝展寰擔任主禮嘉賓，並且有逾20位來自不同界別，如公用事業、金融投資、社會福利、企業治理等的政商名人出席進行演講及圓桌研討會，探討ESG相關的熱門議題。 黃維義 執行董事暨公司秘書何漢明表示，港華負債比率逾三成仍屬合理水平，未來維持30%派息比率，70%資金用作項目投資。
黃維義: 【1083】港華黃維義：目標2025年零碳智慧園區裝機容量升至8吉瓦 城市燃氣與再生能源利潤半分天下
煤氣公司今年共送出20萬隻「愛心糭」給長者及有需要人士，與社區共渡端陽佳節。 內地城市燃氣業務方面，入口氣價雖升，但是他指出，因應內地顧及民生和維穩所需，致遲了落實順價調整，致去年所有城市燃氣公司毛利下跌。 黃維義 然而在4、5月份隨著內地經濟開始上升，加上已復工及出外消費，他料內地燃氣業務售氣量按年可錄10%的雙位數增長。 同時因很多時参與經營者也涉中方股東，因此在往後推動順價調整時，料也會顧及中方股東意向。
其實早在年初，市場就議論紛紛，統一超商總經理陳瑞堂屆滿六十歲，依照母公司統一集團「六十歲退居二線、六十五歲正式退休」的內規，將在董事會改選後退居幕後。 譚維義 （英語：Frank Dennis，1929年9月4日—）[1]，是一位來自美國的基督教傳教士與醫師，與妻子譚秀麗（Sally Dennis）一同在台灣台東縣默默為台灣人服務了三十餘年，至1994年退休。 他是台東基督教醫院（Logefeil Memorial Hospital，羅吉費紀念醫院，簡稱「東基」）的創院院長，夫婦被尊稱為「譚爸」與「譚媽」，譚維義能流利使用國語、臺灣閩南語與阿美族語對話。 交易最遲須於今年11月底完成，並須獲有關政府及監管機構必要監管審批及完成註冊。 完成後，廣發證券將成為單一大股東，而謝清海退居第二大股東，持近2.4億股，即13.13%股權。 煤氣公司常務董事黃維義表示，希望大家在傳承包糭這門手藝的同時，也關懷社會上有不同需要人士，把愛心傳播及傳承下去。
