他希望市民明白，很多醫療物料昂貴，鏡湖醫院沒政府資助，對比香港私家醫院，收費已很合理。 談及本澳醫療水準，馬學章認為，港澳2地的醫療水準差距愈來愈小，本澳因病例少，限制尖端技術發展和經驗累積，但不等於對澳門整體居民健康保障有很大影響。 □： 我們是有渠道參與和給予意見的，但我反而認為在整個諮詢過程中，較為缺少的是市民和病人的參與。 雖然醫管局的董事局內也有市民的代表，但如果能夠諮詢更多公共醫療服務的使用者，對政策的制定肯定有幫助。 馬學章醫生 另外，鏡湖醫院副院長陳泰業表示，鏡湖醫院輔助生殖中心自去年（2018）開幕至今，共收到74例申請，全部申請者均為本地居民。
今年醫務重點工作，因應《醫療事故法》進一步推動病歷質量改善及規範醫療行為；醫務量化管理；優化質量安全管理檔案實施；醫療操作技術資格准入；推動善終醫療文化，不作心肺復甦術及預設醫療指示；加強臨床路徑建設；強化感染控制管理。 馬學章醫生2023 馬學章醫生 因為醫管局同時亦引入了英國醫療制度的理念，公營醫療亦不再被視為一項福利工作，或只是市民大眾的一個安全網，而是市民的一項權益，並且是有合理期望的全民醫療服務。 在這前提下，醫管局不斷得到政府龐大的資助，改善服務水平，公共醫療轉趨優質化，市民大眾因而得到高質素的醫療服務。
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因此，我們的目標應該是達致專業和關懷並重，而我亦深信兩者是可以共存共融的。 馬學章醫生2023 馬醫生九六年轉到律敦治醫院出任行政總監，九八年律敦治醫院與鄧肇堅醫院合併，馬醫生肩負起兩院的行政總監。 馬學章醫生2023 馬學章醫生2023 “做臨床醫生，幫助病人解決健康問題後能即時獲得滿足感；行政管理有時更辛苦，非但沒有病人捉着你的手說謝謝，很多時連同事都不知你在做甚麼，甚至覺得你做的事很擾民。
從〈醫護信箱〉提問後，更有機會參與〈醫訪共融計畫〉透過綜合意見問診服務，會員可對病情預先稍作了解後，選擇性地邀請相關合適醫生共同參與該計畫，為健康生活作更週全之護理安排。 馬學章醫生2023 馬學章醫生 【本報消息】鏡湖醫院院長馬學章回顧指出，去年門、急診求診逾一百二十八萬人次，出院人數比前年微升百分之○點三；該院在醫、教、研方面穩步發展。 □： 我不覺得「受眾」是「敵人」，反而要讓他們明白我們正是同坐一條船，彼此都要有所付出，「船」才能繼續航行。 同事對馬醫生作為院長都很支持，因為覺得他有擔當、肯承擔、從不把責任推給下屬。 “醫院管理最難的是令同事上下一心，因個個都是專家、人人都是大哥”，所以，馬醫生通過發揮自己的領導力，運用崇高的價值觀，靠自己的理念、熱情、心態去感動、帶領、激勵同事去創造、改革，發揮團隊潛力、上下一條心。
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馬學章前日會見傳媒時，僅對死者家屬表示慰問，並強調女職員已盡力提供協助。 事隔一天，馬學章昨日改口稱，該女職員反應不足，沒有以更直接的方法即時致電院內的急症室，但認為該職員已承受很大的壓力，已經病倒，他本人亦代表明愛醫院就今次事件道歉，但強調並非因為受到壓力而致歉。 馬學章希望利用其對香港醫療體制的認識和人脈關係，促進港澳兩地醫療衛生交流，為醫院發展和人才引進創造有利條件。 他指出，醫療程序日趨複雜，以往病人由單一科室全程照顧的模式演變成跨科多專業交錯支援，需要大量協調工作。 蘇利民坦承，醫管局的做事原則是以服務病人為優先，死者的兒子顯然預期醫院當時能夠救治他的父親，但醫院未能做到，對此感到抱歉。 2021年7月18日，明愛醫院急症室早上十一時左右發生水浸，維持有限度服務。
另外定好管理目標、操作規則，運用自己的說理工夫和一些可折服同事的理由，讓同事接受、按章行事。 馬學章醫生，因幼時家境清寒，立志行醫幫助窮人，故在香港時一直於公立醫院工作，退休後受邀於澳門鏡湖醫院做院長。 研討會歷年成績斐然，現已成為本地一個重要會議，也是亞太區主要醫療會議之一。
馬學章醫生: 馬學章醫生: 醫院管理局研討大會2012 香港會議展覽中心 7
”馬醫生的感觸，令澳門醫護不禁想起自己醫院進行ACHS認證時，前線醫護當時對管理層的怨言。 馬學章醫生 馬學章醫生 馬學章醫生 終於明白，醫療管理工作的回報往往要一年半載，甚至更長時間才看得到。 謝文華醫生多年來致力推廣癌症及非癌症病人的紓緩治療及臨終護理服務，並領導部門通過醫院認證計劃，積極推動醫院、聯網及機構的優質文件管理工作。 馬學章在聘任儀式上表示，人口老化及慢性疾病漸成社會負擔，人們要求醫療保健服務提供者不斷改革和進步，院方將反思，謀求改善，與世界先進水準比較，取長補短。
2011年7月27日，明愛醫院急症室醫生楊珏峰（26歲）在荔枝角道趁妙齡女子深夜獨自歸家，從後推跌她，掩嘴揸胸非禮，雙腳流血的事主忍痛尾隨被告，直至警員將其拘捕。 生活 Power Up 網站 收錄香港超過 30,000 名註冊西醫及執業醫生（14,000 名西醫、10,000 名中醫、2,400 名牙醫、3,600 名物理治療師）的基本資料。
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2008年10月, 一名女子在○八年十月時，出現嚴重頭痛，眼睛也看到有黑點，曾兩度到明愛的急症室求診，都只被診斷是緊張性頭痛，服藥後便出院。 院方替她進行很多檢查，她留醫四日後出院，當時仍被診斷是緊張性頭痛。 她後來再向內科和眼科求診，被安排到私家醫院進行磁力共振檢查，才發現左邊頸動脈栓塞，且有生命危險。 馬學章醫生 之後她往伊利沙泊醫院診治，但醫生指已經太遲，做手術和服藥都無效。 馬學章醫生2023 公共醫療醫生協會會長何栢良指出，醫管局人力資源主管羅熙達與吳醫生於今年一月已經簽署和解協議，局方承認調查不公及「無依法辦事」，同意撤回調查報告中對吳奎的指控，現只待醫管局職員上訴委員會最後審議。 馬學章表示，社會對醫院“謀財”這個形容詞流傳多年，他個人感受不是這回事。
在2011年6月舉行的研討大會，有3,800 名醫療及醫護專業人員參加，包括來自內地、香港及海外的醫療行政及管理人員。 馬學章醫生 由行醫改為行政，與留在公立醫院的初衷其實一致，就是爭取盡量多的資源、以服務盡量多的大眾。 《社聯機構會員總覽暨資訊系統》所載的機構資料由相關機構自行提供及上載至資料庫，香港社會服務聯會對該等資料的完整性、準確程度及使用並不負有任何責任。 【本報訊】明愛醫院前年底發生「見死不救」事件，遭處分的急症室主管吳奎指控醫院管理局對他的調查及懲處違反《基本法》及《人權法》，去年中申請司法覆核。 醫管局鑑於「輸硬」，一直希望私下求和，雙方近日終於達成和解，局方承認調查程序不公，願撤回對吳奎的指控。
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□：八十年代初的醫療體制，其中一個最大的特色就是分有政府醫院及補助醫院。 謝文華醫生同時在總辦事處擔任多項職務，包括總辦事處文件管理工作小組主席、內科中央統籌委員會聯席主席、及「不作心肺復甦術指引」工作小組聯席主席。 她亦是紓緩治療中央統籌委員會、臨床倫理委員會、及防止非精神科病人院內自殺工作小組的成員。 馬學章稱，由於今年政府停止護士人才儲備政策後，醫院護士人手流失的問題“暫時好咗啲”，包括醫生在內的醫護人力資源暫時滿足服務需求。 馬學章醫生 院方暫時沒有大型招聘計劃，依然是透過每年常規招聘的方式補充離職、退休人手，同時會不停檢討是否應制訂更長遠人力資源規劃的需要。 【本報消息】鏡湖醫院早前一度出現的麻醉科人手緊張的情況得以紓緩。
鏡湖醫院資料介紹，馬學章醫生一九七九年畢業於香港大學醫學院，一九八零年七月加入基督教聯合醫院，一九八九年十二月升任內科顧問。 他於一九九六年獲委任為律敦治醫院行政總監，一九九八年四月接掌合併後的律敦治醫院和鄧肇堅醫院，出任行政總監。 馬學章醫生一九七九年畢業於香港大學醫學院，於一九八零年七月加入基督教聯合醫院，並於一九八九年十二月升任內科顧問。 一九九六年馬醫生獲委任為律敦治醫院行政總監，並在一九九八年四月接掌合併後的律敦治醫院和鄧肇堅醫院，出任行政總監。 隔着電視熒幕多次遠觀及曾面對面近觀，馬醫生有着平易近人的外形與性格。 提供各醫生的診所地址、聯絡方法、應診時間和專業資格等資訊供市民參閱，以便大家能夠選擇自己所需的專科醫生。
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馬學章醫生 馬學章指出，早前因不少小朋友會趁暑假時間接受外科手術，麻醉服務需求增加。 院方已將部分原本是接受麻醉科醫生訓練，但因資歷未能受到政府認可為醫生的技術員調整為麻醉醫生助理，幫助醫生做更多工作。 現時醫院約有十多名麻醉師，今年將會有一名受訓中的醫生正式成為麻醉科醫生。
27歲女病人上月中因羊癇症入住明愛醫院，其後被發現心臟受感染，需接受抗生素靜脈注射治療。 上周護士替女病人拔除輸藥用導管時，卻將部份導管遺留在病人靜脈內，病人需再接受兩次麻醉檢查，才開刀將之移除。 女病人稱，傷口較原來長一倍，計劃投訴院方失誤；明愛醫院行政總監馬學章則指這是個別事件。 為吸取外地先進管理經驗，加強醫院管理層力量，繼續提升醫療質量，慈善會聘請香港馬學章醫生為鏡湖醫院全職院長。
