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無論屋苑屬那一類型,我們都會致力為客戶提供最優質的管理服務,發揮「急您所急,想您所想」的服務精神。 高耀深信客戶在選擇管理公司時,無論考慮高耀那一方面的因素,高耀物業管理有限公司都是您必然所想的信心之選。 高耀是一所全方位的物業管理有限公司,我們深明物業管理需要從「真心」出發,了解客戶的各方面需求,自動自覺地為客戶提供適合他們要求的優質服務,充當一個迎難而上,為客深想的「管家」。 大型物業管理公司是指聘用僱員人數為1,000人或以上的物業管理公司,18間須遵守「保就業」計劃第二期額外承諾的大型物業管理公司,包括信和、嘉怡、仲量聯行及中國海外等。 部分大型物業管理公司向創新辦表示,會額外回饋其管理的非住宅物業的業主/業主立案法團,亦有部分公司的承諾回饋金額高於相等於工資補貼額的八成。 政府發言人今日(11日)表示,18間大型物業管理公司就「保就業」計劃第二期提交的申請已經獲批,涉及工資補貼為9.74億元,承諾受薪僱員人數為41,013人。

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要到《建築物管理條例》(第344章)實施後,才積極鼓勵大廈業主成立業主立案法團。 嘉怡物業管理有限公司好唔好 近年業主與物業管理公司的爭拗不斷,其中屬十大藍籌屋苑之一的黃埔花園,多次調高管理費,但多個期數的住宅帳目仍嚴重虧蝕,引起業主不滿。 至於「新利清潔有限公司」及「新力清潔公司」公司註冊地址在葵涌亞洲貿易中心毗鄰單位,早前「新利」股東陳雋文向傳媒承認,與「新力」股東陳富坤為叔侄關係。

將行內唔同盤分為豪宅盤、中產盤與基層盤,會發現三者對物業管理的需求大有不同。 如果他們認為自己無法獨自處理事件,就會致電物管部門的主任尋求協助。 想工作如魚得水,物管同事更要熟悉不同法律常識,以便妥善處理不同法例和法規範疇,如保安、租務和人力資源管理等。

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類似糾紛往往發生於未成立法團的屋苑,它們通常由發展商指定的物業管理公司管理,惟基於業權份數、公契等問題,小業主難以撤換管理公司。 香港01記者翻查2015至2017年間政府憲報,查閱房屋委員會每月公布批出的屋邨清潔合約,發現現時仍然生效的合約大約有62份。 嘉怡物業管理有限公司好唔好2023 而上述提及的四大集團約10間疑有關連的公司,佔房委會潔淨服務承辦商名冊中三份之一,但在這三年總共獲得40份合約,約佔64%,比例極高。 「交換」投得屋邨清潔合約的「啟發清潔公司」及「聯發清潔公司」,記者到達葵涌盈業大廈,在「啟發」報稱地址外見到一張告示,指示「所有掛號信件、速遞及訪客,煩請轉往樓下11樓14室的辦公室」。

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  • 記者向該公司查詢,公司指會將政府審批的全部金額放回大廈賬目,其他不作回應。

葵涌工廈林立,論居住環境及社區配套成熟,或許及不上荃灣,但勝在樓價親民,旺市時樓價升勢慢熱,特別是和宜合道一帶細價樓,是平價上車盤集中地,現時300餘萬元內仍有不少入市選擇。 港基上月通知翠湖居住戶,業主委員會與管理服務中心6月18日及7月9日曾就 ... 當局推算,相關公司是次獲批的回饋建議涉及金額約為4.4億元,佔有關住宅物業部分所獲工資補貼金額的86%。 保安業商會主席何啟文則指,業界主要分為2種收費方式,一是實報實銷,另外則是承包制。 他坦言,中小型物管公司多以承包制接單,在收益方面變相「有贏有輸」,疫情前更是「蝕不少錢」,不但需添置防疫用品,更有公司增加「防疫津貼」。 何啟文以自己公司為例,疫情初為撲口罩便花上6位數字,「當初都無一個客會話畀返你」。

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物管行業對說話與寫作能力的要求較高,業內同事一定要有良好溝通技巧,工作起來才能面面俱圓。 行內人士爆料,指不少同行會善用跳槽作升職踏板,例如從A公司跳糟去B公司,人工即可加2,000-3,000元,之後再跳去C公司或回巢A公司,人工又會加幾千元,兼且可以升職。 因此,與其一直留在A公司,年年加5%人工但難以升職,大部分人都會選擇定時定候過一過塘,汲取更多不同經驗之餘,又可順利升職加薪。 公盤物管同事的主要工作,是跟進所有租客的租約、協助租客入伙、追收租金、回收單位再次出租,以及處理租約上的加名 ( 如結婚加老婆名 ) 和減名 ( 如有住客過世需要在租約減少1人 ) 事宜。

屋苑共設6座住宅樓宇,於每座大廈地下亦設有單位,合共2450個住宅單位,屋苑間隔分爲兩房及三房、單位面積由504至661平方呎,實用率達90%。 持續進步,不斷提供傑出和創新的服務,時常增值,保證使客戶滿意,同時建立長期夥伴關係。 由於今次投票,計及停車場及商場的業權份數出席率只有9.93%,恐有機會不符合公契或法定要求的門檻,意味著當日投票通過的結果,或會因此而被推翻。 而即使管理公司調撥「特別基金」及「維修基金」補貼恆常開支,仍難以「填氹」,2017年的年度虧損高達445.8 萬元。 其實本港樓宇處處,新建築又不斷落成,確實可見物業管理需求趨勢應是有增無減,值得了解更多此行業,到轉職求職時或可納入考慮之列。 翻查資料,曾有份持有「啟發清潔公司」的何家強,同為「聯發清潔公司」的持有人,並於2016年以「聯發清潔公司」的代表,擔任香港清潔商會第27屆理事會成員。

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資料顯示,海麗邨入伙以來(2005年)的外判清潔服務,由以上兩間公司交替包辦。 無獨有偶,陳氏股東把持的「義合清潔公司」及「怡泰清潔公司」,十多年來也在坪石邨及沙角邨盤踞,交替包辦清潔服務。 基本上,有業主、有物業的地方就需要有人管理,無論經濟點差,甚至銀行執笠、天災人禍,物管同事都會有工開;有管理費,同事就有糧出。 想搵份穩定工作,唔使畀客鬧、準時收工,準時出糧,以上要求物管行業都做得到。 由於最大的業主房屋署可以自行進行維修或招標維修,不需要像私盤般等業主開大會投票才可開工,因此設施管理反而是物管同事比較次要的工作。 住宅分公盤 ( 公屋 ) 和私盤 ( 私樓 ),兩者最大分別就係「業主」唔同。

住戶亦可前往附近的東港城、TKO Gateway、厚德街市、連理街、南豐廣場等大型商場及街市。 另外,本月31日開放申請的第二期保就業計劃,規定大型物管公司必須將最少80%補貼,回饋業主。 東網向多間物管公司了解會否申請第二期計劃、今年有否調高物業管理費等。 管理愛琴海岸、東港城等住宅的啟勝管理服務有限公司表示會申請第二期補貼,並以處理第一期的原則及形式,發放資助至物業管理帳戶,讓物業更靈活及具彈性地使用有關款項。 高耀是沒有發展商背景的獨立管理公司,我們在香港提供以公營房屋為主的物業管理服務。

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《香港01》翻查資料發現,除了「民順」及「香港工商」關係密切,另最少有三大集團,分別開設不同公司,以在同一屋邨不斷將合約「左手交右手」;或在兩條屋邨將合約「移形換邨」等手法,把持屋邨清潔合約十多年。 另外,他解釋由於續約需要加工人人工,「一條標做得耐成本好貴」所以通常中標4年的屋邨都不會再投標,以減省因工資上升而帶來的成本,例如遣散費。 房委會外判清潔六成由四大清潔集團壟斷,《香港01》向涉事清潔商查詢,「怡泰清潔公司」負責人承認公司股東與「義合清潔公司」持有人是兄弟,而為免工人薪金隨中標年數增加,「怡泰」多數中標4年後不會再投標。 負責人多番強調兩家公司避嫌不會同時入標,但他又指「每間公司自己決定(入標決定),事後知大家冇入」,並承認行內公司多有親屬關係。 物業管理屬於服務性行業,份工好唔好做、「筍唔筍」,其實好多時都係睇任職樓盤的住客容唔容易相處,可說是運氣行先。

如果沙角邨、坪石邨的清潔合約是「左手交右手」,荔景、長康兩屋邨的清潔合約,過去十多年來,則是由兩間公司不斷「移形換邨」。 除了要識照顧業主、管理下屬,以及同承辦商協調,更要留意物管行業漸趨專業化,將來想把握多些機會,爭取表現搏升職,平日就要勤力進修,自我增值。 嘉怡物業管理有限公司好唔好2023 持牌人分為一級持牌人與二級持牌人,前者需有學位或同等學歷,後者需有副學士和文憑學歷。 物管公司轄下管理的屋苑伙數愈多,就需要聘請更多持牌人,所以有學位傍身,考獲牌照,可說是將來順利升職的入場券。 持有學位入行,多數會由APO做起,而由APO升上PO,最快兩年就升到。

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另一區內屋苑式上車選擇可揀葵星中心,位於和宜合道,外出搭巴士、小巴方便,加上實用率高逾八成,內籠間隔好用,至啱實際至上的用家,現時入門單位340萬元,實用呎價低過一萬元。 屋苑配套其實不失禮,備有室外泳池等康樂設施,基座則為商場,附近一帶民生商舖林立,日常購物行兩步即達。 怡信物業管理有限公司好唔好 不過,寶星中心離港鐵葵興站較遠,步程至少十分鐘,惟與區內主要幹道和宜合道為鄰,有多條巴士及小巴路線途經,交通選擇多。

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屋苑內設一所幼稚園,2013學年開始為比諾創意幼稚園(頁面存檔備份,存於互聯網檔案館),之前為將軍澳英皇英文幼稚園(頁面存檔備份,存於互聯網檔案館)。 搬屋網收錄全港搬屋、裝修、室內設計商戶網站,商戶亦可自由免費登錄網站,增加曝光及銷售機會, 發掘更多商機。 雖然屋苑配套不多,基座有小商場,但鄰近佔地約1.3萬平方米的石排街公園,內有足球場、籃球場及兒童遊樂場等休憩設施,大人細路都啱玩,Keep Fit做運動隨心所欲。 屋苑每層8伙設計,分兩房及三房間隔,其中兩房戶實用面積300餘方呎,而且間隔選擇多,迎合不同用家需要。 寶星中心年初曾有單位低見240萬元易手,惟樓市氣氛好轉,加上不少平價盤被市場吸納,近期成交價企穩在300萬元以上。 他續說,今年怡勝花園買賣全屬「細兩房」戶,近期成交價跌穿三球水平,實用呎價9,000元左右,較去年高位「3字頭」做價回落,惟現時缺盤。

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市民花盡半生積蓄當上業主,但管理費年年飆升、「天價」維修費、帳目不清等問題,始終未能「安居」。 規管業界的物業管理業監管局(物監局)早前根據《物業管理服務條例》,就訂立物業管理發牌制度展開公眾諮詢,業界與物監局成員均預料,實施發牌制有助減少業主與物管公司之間的糾紛。 根據公司註冊處資料,「怡泰清潔公司」只有一名叫陳國泰的股東,他同時身為「煥泰有限公司」及「嘉怡物業管理有限公司」的董事。 嘉怡物業管理有限公司好唔好2023 而吳偉良、陳國強和何開鳳這三人,又曾與一位名叫陳國輝的人士成立「高盛物業管理公司」。 查冊資料顯示,陳國泰、陳國強及陳國輝之間曾開設及營運業務,關係密切。

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物管,即是「乜都要管」,部門同事除了要應付日常工作,更隨時需要抽身去處理突發狀況,例如住戶要求免費維修電器、屋苑火警、大廈停電,甚至懷疑有人在住所昏迷不醒,個案層出不窮,因此工作絕不沉悶。 物管職員的日常工作唔單止要打理物業設施,更加需要和同事、下屬以及住戶打好關係。 深入了解後,大家就會明白物管並唔係只是看更咁簡單,而是包含了多元化的工作內容。 物管既然要乜都管得妥帖,平日辦事一定要夠周全,做事圓滑,才可盡善盡美咁解決難題。 入行後的必修技能包括練好流暢的文書技巧 ( 出通告和書信往來 ),亦要學習如何管理好下屬 ( 清潔及保安部同事 ),以及學會與承辦商協調。 住宅物管相對可以更準時放工,不過由於業主 ( 嘉怡物業管理有限公司好唔好 等於管理業最大的老闆 ) 眾多,入行前後都要注意:業主就是客人,物管同事需要有出色的「湊客」技能,才能令他們住得舒服安樂。

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記者以電郵向黃埔花園管理公司查詢上述帳目問題,至截稿前仍未獲回覆。 屋苑業主自組的關注組「黃埔2500」早前發起簽名行動,召集人陳屯尼指出,屋苑管理帳目混亂不清,根據財務報告,第二期自2012年起蝕錢,屋苑在2014至2017年間三度增加管理費,總增幅達13%,但仍然虧損。 市場9成住宅盤,遇到窮業主代表,咩都想慳就一定唔好做,多數奴才就焗做住宅。 民順—工商;義合—怡泰;啟發—聯發;新力—新利這四大集團,在十多年來交替把持公共屋邨清潔合約,變相長期壟斷。

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怡信物業管理有限公司提供香港物業管理服務,物業管理服務包括保安、清潔、維修保養,24小時緊急服務以及大廈大型維修項目管理等。 怡信物業管理有限公司所管理的物業種類包括住宅大廈、商業大廈、停車場、商場、豪華別墅及康樂會所等。 怡信物業管理有限公司定期為員工提供不同類型課程,藉以提高員工技術及安全意識。

根據預算草案,住宅單位管理費及停車場車位管理費12月起調升9%,而2021年度的管理費不會加。 政府推出保就業計劃時曾指,透過向僱主提供有時限的財政支援,以協助他們保留原本會被遣散的員工。 連月來,飲食、零售、旅遊等行業受到疫情影響苦不堪言,物業管理等卻相對穩定。 按現時《建築物管理條例》,不論是選出業主立案法團、召開業主大會或更換管理公司,都需要一定比例的業權份數才能推行(見下表)。

業主可稍後在「保就業」計劃專用網站查閱獲批補貼的大型物業管理公司的名單和資料。 該18間大型物業管理公司在計劃第一期,就住宅物業部分所獲的工資補貼金額約為5.1億元,佔總工資補貼額的53%。 當局按此推算,相關公司是次獲批的回饋建議涉及金額約為4.4億元,佔有關住宅物業部分所獲工資補貼金額的86%,惠及約1,500幢住宅物業及有住宅單位的物業。

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