截至2019年9月30日止六個月，大家樂的收入為42.6億港元（5.495億美元）。 按照2015財年上半年的37億港元計算，五年間的複合年增長率為2.85%。 素食餐廳楓素齋推出「手工素盆菜」可供5/8/12人享用，內有素肉釀豆卜、甜辣素雞鎚、鹵水杏鲍菇、咖哩素魚蛋等。 2003年，集團收購了利華超級三文治，並於2007年3月以9,786萬港元策略性收購稻香集團11.65%的權益。 大快活以往在品牌策略上，並沒有鎖定固定客群，令品牌欠缺鮮明形象，被指與大家樂非常相近，而小丑圖案亦被指十分「老土」。
職工盟歡迎大家樂取消把用膳時間不計入工時的決定，同時取消罷食大家樂的行動[70]。 大家樂大快活美心2023 2008年11月，意粉屋為了慶祝即將成立30週年，決定開拓年輕路線新品牌 spaghetti 360°，於沙田新城市廣場第三期開設首間分店。 餐廳除了提供意粉及薄餅外，還加入了和風小食、熱石鍋飯，以新姿態登場。
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港式快餐店與美式快餐店在運作上有不少差異，而食品和飲品的類型則比照茶餐廳。 大家樂大快活美心 香港三大快餐集團大家樂、大快活和美心MX均是港式快餐的代表。 是香港连锁快餐集团，主要在香港、珠三角地区及京津经营连锁港式快餐店、分租食品摊位及物业投资等业务。 大快活（00052）主要同业竞争对手为大家乐及美心MX。
MoneyHero網站顯示的金融產品及服務資訊僅供參考，並非提供建議。 貸款產品比較頁面顯示的實際年利率及每月還款額是根據閣下所輸入的資料而作出之估算。 大快活曾獲得多個獎項，包括HKMA/TVB2004年度超級品牌大獎、亞洲最具有影響力設計大獎－優秀中國設計、2004亞太區室內設計獎及2005年IF中國設計大獎。 羅開揚掌舵後，透過品牌改造、引入現代化資源管理系統（德國的SAP電腦系統）改善流程提升食物品質、更新標誌和裝修年輕化品牌形像、大幅減少大陸市場分店等舉措，成功扭虧為盈[20]。 大家樂大快活美心2023 記者邀請了 6 位同事試味，為了公平起見，測試時同事們並不知道西多士屬於哪一間連鎖快餐店。
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集團表示暫時結束該區僅餘的兩間大家樂門市是集團的短期策略調整，未來將更專注於華南市場並集中資源拓展業務[36][37]。 萬里緣盆菜提供傳統盆菜，不少明星都曾經捧場，而他們亦提供較少份量的二人盆菜選擇，家庭裝盆菜可供2至3人享用，適合人少家庭。 送貨方面，一盆大或二盆細及以上才設送貨服務，而且送貨亦會另加收費。 2011年9月15日，《蘋果日報》報道指大快活有一半分店未有申請「食物製造廠牌照」，卻供應燒味到其他分店。
兩間公司的競爭使廣大市民更快接受創新的自助餐飲文化，迅速擴大市場。 1990年9月將公司易名為「維他奶國際集團有限公司」，並於1994年3月正式在香港聯合交易所上市。 以上市的進程而言，維他奶比大家樂晚了8年，比大快活晚了3年。
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同事需要為每一款西多士評分，3分為最高，1分為最低，然後將所得總數加起來（總分為18分）。 港式西多士曾被海外網站 CNNGo 評選為「香港最不能欠缺的 40 種美食」第一位，這種由法國傳入及演變而成的地道民間美食，是很多香港人的下午茶首選。 好燒味是間主打燒味外賣的店舖，由上環Fusion菜Table的老闆Sandy開設，不似傳統叉燒以爐燒的製法，創新地把叉燒慢煮至6成熟才開始燒製，是較新派的燒味料理。
他由改變食品質量到餐廳裝橫、品牌LOGO設計全面改革，將品牌全面年輕化。 1969年，年过半百的罗腾祥和侄儿罗开睦在离开香港豆品有限公司后，共同以十八万元的资本创立大家乐，此举无疑成为罗进兴家族发展中的又一重要里程碑。 收費方面，不同分店的價格略有不同，以北角店為例，收費介乎$59-68元，比坊間食肆至少200元一餐的粥底火鍋，明顯平出一大截。 大家樂共有5款火鍋選擇，分別為豚肉鍋、牛肉鍋、豚肉牛肉雙拼鍋、雙份牛肉鍋及海鮮牛肉鍋，價錢介乎56至70元。 其中最貴的「藍海星斑鍋」不但有肥牛，更有吊筒、大蝦、斑片等海鮮。
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2010年10月，為配合最低工資立法，大家樂集團向外宣稱正循序漸進提升員工時薪，但被批評只是將員工用膳時間由原來有薪改為無薪，部份員工收入可能反而沒有增加並且減少了[67]。 其後，職工盟發起11月9日「罷食大家樂」行動，香港民主黨、民協及公民黨亦加入行動，動員力量在全港148間大家樂分店門外呼籲市民罷吃[68]。 11月6日，大家樂集團發表聲明，取消員工用膳時間無薪措施[69]。
大快活与大家乐的创办人分别是罗芳祥及罗腾祥，同为维他奶创办人罗桂祥的弟弟。 首间大快活于1972年12月在香港荃湾众安街开幕;其后于1981年成立了中央食品加工中心，以确保食品质素及提高效率。 集团于1991年10月9日在香港联合交易所上市，当年全线共有52家分店。 大家乐的成功也给已经在香港荳品有限公司工作33年的罗芳祥带来很大的启发，促使他选择在1972年“退休”，连同儿子罗开弥和罗开福等开办快餐店，并将其命名为大快活，与大家乐一较长短。 大家乐由大家乐集团有限公司经营，公司主席为罗开光，首席执行官罗德承乃创办人之一罗开睦之子。
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大家樂在全球則有600多個服務單位[39]（包括旗下其他餐廳業務），集團總僱員為20,337人[34]。 2020年6月15日，大家樂公佈截至2020年3月31日之 年度業績。 該年度盈利7,363萬港元（下同），相對於 年度全年純利5.70億元大幅減少87.1%。 期內總收入79.63億元，相較去年收入84.94億元減少6.2%。
[21]陳幼堅指出舊標誌由3個顏色構成，1972年至2003年使用。
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【冬至盆菜2022｜著數優惠】今年12月22日（星期四）就是冬至，年尾當然要與家人朋友食團圓飯。 《香港財經時報》整合美心、大快活、大家樂及酒店等推出的8個冬至盆菜價格，即睇各項早鳥優惠、會員優惠等詳情。 大快活（英語：Fairwood Holdings 大家樂大快活美心2023 Limited，港交所：0052）是香港連鎖快餐集團，主要在香港、珠三角地區及京津經營連鎖港式快餐店、分租食品攤位及物業投資等業務。
大家樂於2015年4月30日於日本株式會社聖摩珂集團簽訂特許經營協議，大家樂引入（聖摩珂）旗下「鎌倉PASTA」意大利麵專門店在香港及廣東省特許經營權。 稻香集團推出的兩款盆菜都有鮑魚，足5位用盆菜由699元起。 其他加配菜式包括有乳豬、波士頓龍蝦、乳鴿等等，盆菜由即日起銷售至12月29日，換領日期則於12月9日至12月31日。 大家樂大快活美心 聲明﹕MoneyHero致力確保網站提供的資訊是最新及最準確。 網站所顯示的資訊或與金融機構或服務供應商之網站有所出入。
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大快活集團於1991年10月9日在香港聯合交易所上市，現時法定股本為2.4億股，截至2022年12月已發行129,552,780股。 這樣的二代局面，又出現羅氏家族的新企業，看似均在攻打香港大眾的飲食市場，但又有不同的定位，讓羅氏家族全面攻下香港的大眾飲食市場，建立其飲食王國。 雖然大快活的發展大方向跟足大家樂，但打造馬里奧品牌，及進軍內地市場的大舉投資，兩者在同步推進時波折重重，使大快活一度出現財政危機。 大家樂大快活美心2023 同時，食品質素下降，無法掌握客人口味等因素，使大快活在1990年代錄得連續5年虧損。
膠袋、膠杯、杯蓋、飲管或攪棒、刀、叉、匙羹、飯盒…甚至附送手套或醬料「另上」，平均消耗7至14件即棄塑膠。 偏偏三大快餐連鎖店的堂食走塑表現各有高低，卻集體忽視「派膠核心區」──外賣。 大家樂大快活美心 據綠色和平推算，三間快餐店去年合共派發超過一億件外賣即棄塑膠，比堂食的8,000萬件多。
大家樂大快活美心: 快餐店走塑點攞A？對準外賣派膠核心區
[5] 現任集團主席羅開光是創辦人羅騰祥之子，董事羅碧靈之弟，亦為董事陳裕光、羅德承及羅名承之親屬。 大家樂大快活美心 羅開光持有史丹福大學化學工程碩士學位，自1990年起擔任執行董事，直至2016年4月調任為非執行董事。 彼於1997年12月至2012年3月出任行政總裁，並於2012年4月至2016年3月擔任首席執行官。 大家樂由大家樂集團有限公司經營[4]，公司主席為羅開光，首席執行官為羅德承。
其中香港業務收入68.73億元，按年減少6.4%，中國大陸業務收入10.9億港元，按年減少5.4%。 集團毛利7.31億元，毛利率由去年度14.4%下降至本年度9.2%。 4至5月香港銷售數字未見大幅改善，中國大陸業務復蘇速度良好。 集團已參加兩輪「保就業計劃」，全體員工基本工資需要凍結，也需暫緩拓展計劃。 羅德承於發佈會上被問到黃藍經濟圈是否對生意有影響，對此表示香港整體消費意欲低迷，不揣測背後原因[2][6][7][8]。
