其實，中心職員十分了解長者與家人的掛念之情，除了日常協助安排更多長者與家人視像通話，在剛過去的聖誕節前夕，更安排四代同堂的陳七婆婆一家，分時段到院舍門外探訪婆婆，與婆婆相隔玻璃門一見。 原本認知能力較弱的婆婆看到曾孫們，馬上精神百倍，準確說出每位曾孫的名字，更是感動落淚，「見到你哋真係好開心呀」，又立即戴起兒孫們送來的冷帽，婆婆則將親手編織的冷頸巾送予兒孫們。 陳七婆婆的孫女李小姐表示，今年是第一次節日時不能一家人與婆婆一起過節，感謝院舍職員在日常繁重工作以外，也體貼長者及家人需要，安排隔門探訪機會，保護院舍內體弱長者的同時，也一解家人和長者的相思之苦。 保良局黃竹坑護理安老中心營運經理梁德業表示，疫情持續多時，對長者及家人造成困擾，家人會擔心長者生活及身體，有長者變得胃口不佳甚至沉默寡言。 所以院舍不斷想方設法增加長者在院舍的生活樂趣，例如安排興趣班，亦會以不同方法增加長者與家人的溝通，例如增加視像通話時段、以長者近照或院舍內的活動照製作院舍刊物寄給家人。 探訪方面亦會在疫情許可下盡量安排，例如早前疫情較緩和時，讓家人在做足防疫措施下於院舍指定區域跟長者見面；如疫情較嚴竣，則會盡量安排家人分批到院舍門外，與長者相隔玻璃門見面及閒聊。
根据保良局截止2018年3月31日的财务年报，机构行政开支为1.07亿港元，相对40.1亿港元的总营运开支，占约2.6%，属于低水平[10]。 保良局亦会不定期或为特定的筹款目标而举办不同的筹募活动，主要有粤剧晚会、一人一愿安老筹募计划、慈善步行、慈善盆菜、慈善餐舞会、电影慈善首映礼等。 保良局为筹募服务经费，曾在3月，每年9月与无线电视合作举行的大型筹款节目，是无线电视慈善节目之一。 近年获赞助商（如金利丰金融集团、何鸿燊博士基金会、喜运佳钟表集团）担任冠名赞助，充裕收益。
保良局好唔好做: 學校類別
「相擁我所愛又花幾多秒，這幾秒，能夠做到又有多少，未算少，足夠遺憾忘掉」，縱然疫情下大家未能夠與摯愛家人盡情相擁，但只要大家多走一步，愛意永不會被阻隔。 重要聲明：本討論區是以即時上載留言的方式運作，香港討論區對所有留言的真實性、完整性及立場等，不負任何法律責任。 而一切留言之言論只代表留言者個人意 見，並非本網站之立場，讀者及用戶不應信賴內容，並應自行判斷內容之真實性。
保良局度假營成為全港營舍服務中最受歡迎、最多樣化、最具創意的康體、消閒、培訓的好去處。 本局教育服務多元化，屬下教育服務單位包括社區書院、資助及直資中學、資助及直資小學、私立小學、獨立優質私校、特殊學校、宿舍、幼稚園、教育服務中心、教育研究及測試中心、中央圖書館暨教案資源中心、英語學習中心、學前教育服務中心及中央電視台合共95個單位。 董事會轄下的委員會有「策劃及管治委員會」、「教育委員會/校董會」、「社會服務委員會」、「校董會(幼稚園暨幼兒園)」、「產業及工程委員會」、「籌募委員會」、「醫療服務委員會」、「康樂服務委員會」、「文化服務委員會」、「資訊科技委員會」和「稽核委員會」。 保良局好唔好做2023 董事會下設委員會，一般由主席或副主席擔任主任委員，其他委員由當屆董事會成員出任，定期與行政總監及部門高級職員舉行會議，商討局務運作及政策。 我們本著以人為本的信念，秉承「保赤安良、扶康育長」的宗旨，以求達致「全人的發展」。
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秉承「保赤安良」之宗旨，提供住宿服務予缺乏家庭妥善照顧之兒童/青少年，如孤兒、被遺棄、被虐待、父母離異或患病等。 香港有 47 間私立小學，佔整體約 9%；香港有 496 間男女小學，佔整體約 94%；了解更多：小學分佈圖表。 當時經費不足，又無固定局址，幸獲東華醫院紳商大力襄助，借出該院之「平安」、「福壽」兩樓上層，作為辦公及收容婦孺之所。
- 梁教練其後更一手拿出萬用軍刀，一手與某同學拉扯爭執，最終由同僚Johnny Sir阻止。
- 手握感謝信，林太與斌Sir、洪姑娘再次感謝彼此的耐心、努力與信任。
- 二人皆患有長期病患，劉伯伯患有嚴重糖尿病，每天都需要自行注射胰島素控制病情，惜胰島素並不屬於醫療豁免藥物內，故每月僅有的津貼大部分都用來買藥，經濟壓力沉重，已無力再負擔糧食和日用品，平日清菜加粉麵就當一餐，談不上什麼營養。
- 由中心課堂，到在家隔空訓練，訓練成果漸見進步；繼而成功踏上單車，從走廊的短短路途，到騎車出行感受迎面而來的清風–環境愈困難，反而愈見證到悅悅的進步，Fion用心為她種下的「自信心」，也能成為她往後在主流幼稚園，迎接新挑戰時的寶貴能力。
- 得軒尼詩爵士應允轉詳英國藩政院（Colonial Office）核辦。
- 保良局为筹募各项服务经费每年举行全港性卖旗筹款，属下学校学生及家长、老人中心长者及其他企业机构义工于全港各区进行卖旗募捐。
- 自1995年畢業起投身保良局賽馬會北潭涌康樂營，2016年再轉職至保良局賽馬會大棠渡假村，作為助理營經理（活動）陳淑媚（Rosita）至今的整個職業生涯，就奉獻在保良局的康樂服務中。
隨著香港社會的轉變，現已成為全港歷史悠久及具規模的慈善機構之一，主要服務包括安老、綜合家庭、教育等。 保良局目前位於銅鑼灣的總部，重建計劃希望增加服務空間，以增設服務，包括：增加育嬰院、幼稚園、幼兒中心及特殊兒童發展中心名額，以及其他可供社區人士使用的服務。 保良局好唔好做2023 保良局總部當中最具歷史的建築物中座大樓建於1932年，已獲評為二級歷史建築。 重建其他大樓重置服務後，將會活化此中座大樓擬用作社會企業等，開放公眾使用。
保良局好唔好做: 慈善獎券暨屋邨籌款
「我聘請新同事的標準很簡單，『不懂』是沒關係的，最重要是『喜歡玩』。」 所謂的「玩」，底蘊正是對康樂活動的敬業，更是無限的熱情與衝勁。 偌大的營地，每日也有大大小小事情安排打點，營友的需要更是千變萬化。
由中心課堂，到在家隔空訓練，訓練成果漸見進步；繼而成功踏上單車，從走廊的短短路途，到騎車出行感受迎面而來的清風–環境愈困難，反而愈見證到悅悅的進步，Fion用心為她種下的「自信心」，也能成為她往後在主流幼稚園，迎接新挑戰時的寶貴能力。 任何大小奇跡，在發生之前也是「不可能任務」；奇跡的發生，總也源於信心。 「在悅悅的生命裡，我們見到努力、堅持及希望。」Carrie與Fion希望，她能繼續懷著這份信心，勇往直前，創造無數「新可能」。 自1995年畢業起投身保良局賽馬會北潭涌康樂營，2016年再轉職至保良局賽馬會大棠渡假村，作為助理營經理（活動）陳淑媚（Rosita）至今的整個職業生涯，就奉獻在保良局的康樂服務中。 山環水抱、綠意盎然、樂而忘返、笑聲處處……這些大抵也是人們對營地的印象；「應接不暇」、「與時並進」，就是Rosita對營地工作的形容。
保良局好唔好做: 慈善奖券暨屋邨筹款
閒時與三五知己、摯愛親朋相聚閒談，共晉晚餐，看似輕鬆平凡，但自去年初疫情爆發，社交距離一再收緊，大家又有多久沒有與親友相聚？ 而為保障身體較弱的長者，安老院舍在疫情嚴重時更謝絕家屬探訪，與摯愛家人見面，從此不再是一件平凡事。 「我記得佢呀，呢幾個都係我湊大架！」93歲的陳七婆婆去年3月起入住保良局黃竹坑護理安老中心，疫情反覆，中心不時需要實施隔離措施，無奈暫停家屬進入院舍探訪長者的安排。
隨著軒源踏入青春期，內心湧動情緒急欲表達，就接連出現推倒電視、拍打他人的發泄攻擊行為。 軒源的突發行為與日俱增，父母疲於奔命，也無可避免影響到專注備試的兄長，轉移暫宿就成為無可避免的選擇。 保良局好唔好做2023 「我將軒源帶到這世界，卻不能給予他正常的家庭生活和關愛，作為母親，這是一輩子的愧疚。」
保良局好唔好做: 服務對象
今日的軒源媽媽（林太，長椅左），在保良局鄭翼之中心與斌Sir（陳衍斌助理經理）、洪姑娘（洪婉蓉社工）談笑緬懷。 林太信中「進步良多」四字承載著的，就是足足二十年的汗水眼淚、起承轉合。 自閉症是一道隔閡，分隔了軒源的內心與外在世界，攔阻彼此的感受交流。
- 保良局歷史博物館成立於一九九八年，位於被評級為二級歷史建築的保良局中座大樓內。
- 山環水抱、綠意盎然、樂而忘返、笑聲處處……這些大抵也是人們對營地的印象；「應接不暇」、「與時並進」，就是Rosita對營地工作的形容。
- 譚婆婆每月生活只靠長者生活津貼，女兒多年前已失去聯絡，婆婆現在獨力照顧13歲的孫女，屬跨代照顧個案。
- 或者軒源未必能夠將「愛」與「多謝」宣之於口，他的步伐，他的笑顏，未必需要事事說白，看見軒源的生命改變，他們已經心有答案。
- 董事會下設委員會，一般由主席或副主席擔任主任委員，其他委員由當屆董事會成員出任，定期與行政總監及部門高級職員舉行會議，商討局務運作及政策。
- 保良局轄下兩所度假營，獲政府撥地於郊野公園範圍興建，環境優美，設備完善，提供非牟利康樂度假營服務予廣大市民。
青年會書院一直有舉辦此訓練營活動，直至2014年有同學在活動期間不滿教練的粗暴對待而發生爭執，同年有同學在活動後發動抗議保良局領袖紀律訓練的運動，該學校亦因為如此取消了保良局領袖紀律訓練的活動[19]。 此外，英華書院中一及中四學生多年來都有參加與保良局旗下訓練營機構訓練營，校方聲稱目的為是為了提升同學的凝聚力、歸屬感和領導才能。 2015年3月中，該校有同學因無法完成該營舍梁教練的任務被當眾侮辱，期間梁教練表現激動，多次捉著某同學的衫領拉扯，要求同學踐踏及撕破班旗。 梁教練其後更一手拿出萬用軍刀，一手與某同學拉扯爭執，最終由同僚Johnny Sir阻止。 整個過程由扯衫領到教練持刀與學生糾纏結束，歷時大約三分鐘[20] [21]。
保良局好唔好做: 服務範疇
董事会下设委员会，一般由主席或副主席担任主任委员，其他委员由当届董事会成员出任，定期与行政总监及部门高级职员举行会议，商讨局务运作及政策。 保良局好唔好做2023 保良局事务根据《保良局条例》（香港法例第1040章）是由董事会全权负责，另设顾问局，就该局重要事务提供意见。 倡设保良公局之20位绅董接奉拟就之章程制度后，经商议决定，通请阖港街坊于1880年8月15日（农历庚辰七月初十）星期日齐集商设公局事宜，将章程当众宣读，众感合意。 凡当日与会签名者，便为劝捐值事，合共88位绅商，日后再从众值事中公举值理（即今之总理）10名。 保良局初期的创办者多为东华医院的总理，保良局亦曾借用东华医院作为办公场所。
譚婆婆也算是保良局的「老朋友」，她2014年開始接受本局食物援助。 保良局好唔好做2023 譚婆婆每月生活只靠長者生活津貼，女兒多年前已失去聯絡，婆婆現在獨力照顧13歲的孫女，屬跨代照顧個案。 譚婆婆早年於地盤工作時弄傷了兩腿膝蓋，關節亦開始退化，近年只能靠拾紙皮增加收入，近月因疫情緣故，婆婆怕感染病毒傳染孫女，因此已放棄了拾紙皮工作，只能在生活上更加慳。 她數日才捨得換一次口罩；每天早午餐加起來當一餐；每次到食物銀行拿食物，為了慳2元搭車錢，寧願步行超過30分鐘去領取物資；她常掛在嘴邊的是「希望留多一點給孫女」。
保良局好唔好做: 董事會
帶著食物援助包來到受助者譚婆婆的家門前，隱約看到鐵閘布簾後的譚婆婆出來迎接。 「係咪吳姑娘呀？好耐無見，好掛住你啊！」隨行的吳姑娘熟練的叫我們踏入家門，然後與譚婆婆一起整理桌椅。 一坐下，譚婆婆又說，「婆婆唔叻，唔識字，好彩你叫吳姑娘，12345我仲識，我識叫你5姑娘。」兩人相視而笑，彷如老朋友相聚。
今日看來，未必想像到她第一次成功踩著單車前行時，家人的驚訝，中心同事何其驚喜。 6歲小朋友學懂踩單車，聽來平平無奇，但對患有發展遲緩、自閉症、大肌肉發展、力度、平衡都比同齡小朋友弱的悅悅而言，卻是不折不扣的小奇跡；而教導悅悅踏單車的過程中要與她建立關係和溝通，也需要份外努力細心。 要成功做到「Mission Impossible」，職業治療師周芷明（Fion）指第一要務是讓小朋友建立自信，給予他們溫暖、力量和信心：「我們會一起視像訓練，讓悅悅體會到自己有能力做到。」Carrie亦與Fion一起構思，如何在悅悅家中添置與中心設計相近的鞦韆，本身這正是悅悅最喜愛的訓練環節。 保良局好唔好做 Fion透過視像指導悅悅參與往常最令她笑逐顏開、得心應手的訓練項目，由熟悉的人與物開始，持續給予鼓勵，就在大家屏幕相隔的日子裡，悅悅從中就獲得一點一滴的溫暖鼓勵，逐漸形成推動她每日進步的點點動力。
保良局好唔好做: 服務對象
「由於學校只能提供基本的照顧，每當俊俊做好功課，就會主動幫老師擔任小助手，又不時找我聊天，無論是日常課堂趣事，抑或是心事秘密等都無所不談，使託管的時間過得充實。」成為俊俊最佳玩伴的黃老師道。 保良局好唔好做 保良局好唔好做2023 俊俊能夠在疫情期間，仍然愉快度過學習旅程，媽媽最感謝校長、各位主任和老師，甚至是校務員姐姐的用心教導和照顧。 83歲的劉伯伯與71歲的太太同住觀塘區，主要靠高額長者生活津貼生活。
手握感謝信，林太與斌Sir、洪姑娘再次感謝彼此的耐心、努力與信任。 或者軒源未必能夠將「愛」與「多謝」宣之於口，他的步伐，他的笑顏，未必需要事事說白，看見軒源的生命改變，他們已經心有答案。 俊俊在保良局慧妍雅集幼稚園暨幼兒園畢業快將一年，這天放學後與爸爸媽媽一起回到幼稚園探望校長和老師。 憶起這三年來俊俊在幼稚園的點點滴滴，俊俊媽媽心中泛起無數感動。 「我們是雙職家長，每天都要上班工作，爸爸有時還要OT，好在幼稚園有提供延展服務，我們可以放心將俊俊交託給學校。」俊俊從K1開始，每天課後都會留在學校至六、七時，無奈 疫情突襲，全港學校曾一度停課數月。
