數十年後，在解釋巴菲特的管理哲學時，最能與之呼應的名詞則是：信任邊際（margin of trust）。 我們常因為缺乏信任，想用條文或合約的限制，讓對方照著原先的共識執行，可惜這往往並不有效。 本書以併購班傑明摩爾公司跟亨氏公司為例，提醒我們，就算有明訂的條文，想鑽漏洞的人，總是能找到技術性的方式，取巧繞過去；不如一開始就找真正值得信任的人，在雙方彼此信任的前提下，進行一場正面的合作。
確切的説也不是退化，而是沒必要和懶得那麼累。 看幾個公司的歷史研究報告，翻到15年上半年期間的報告時，紛紛出現“公司正在搭建互聯網+大平臺，應價值重估”的內容。 要不是這些歷史證據，還真忘了那時的“互聯網+”大潮。
信任邊際: 信任邊際的书评 (
特別是上有老下有小的年齡，風險控制可不僅僅是在投資領域。 保持健康的身心，別做高危的事，甚至別亂穿馬路，都是對自己，對家庭，對客户最大的負責。 無論是公司的經營變化，還是資金和情緒的變化，其實最終一定會在估值上反映出來。 但估值反映不出來的，是這種變化到底是對還是錯。 而對於投資人來説，估值的意義除了“對”和“錯”之外，更重要的是真相與其預期驗證之後的結果分佈。 所以估值是乍看很直觀，再看看好像很複雜，最後看時又沒想象的那麼複雜。
- 完成這個階段的時間因人而異，但1萬小時定律是最起碼的。
- 所以相當贏家，既要甘於“笨”又要善於“巧”。
- 如果用最朴素的个人投资经验来看，我自己是如果一年不怎么赚钱，第二年大概率的就会有所收获，如果第二年还是不怎么赚钱，那意味着第三年一定是超级大丰收。
- 信任是有價值的東西，並不是像萬聖節發糖果那麼輕易取得。
稳健说起来容易，但那意味着你要在别人快速赚钱的时候不眼红，在你的保守屡屡被疯狂的市场暴击的时候不变卦。 孔子曾說過：「獨學而無友，則孤陋而寡聞」。 良好的人際關係不僅可以拓展我們的領域，更可以讓我們對自己有更深的認識。 雖然良好人際關係並非一蹴可成，但只要學習以真誠、樂觀、平和的心境去面對周遭的人事，或許很快便可以看到意想不到的效果。 十倍勝，絕不單靠運氣：如何在不確定、動盪不安環境中，依...投資人的生存戰役：短線投資經典之作！ 安全度過1929年...巴比倫理財聖經：穩健創富的12項金律，影響超過數百萬名...祖魯法則：買進飆股不求人，英國股神史萊特轟動金融圈的經...
信任邊際: 信任情感狀態
而且，千萬別用資產景氣高位區域的數字當成自己的身家，最真實的身家一定要在你的主要資產處於熊市蕭條期去計算。 當然，在很多人眼裏，自己的資產是永遠只有漲潮沒有退潮。 講實話，時間放長了看，德不配位比周期輪替對財富增值的殺傷力更大。 如果用最樸素的個人投資經驗來看，我自己是如果一年不怎麼賺錢，第二年大概率的就會有所收穫，如果第二年還是不怎麼賺錢，那意味着第三年一定是超級大豐收。
經過大量訪談和文獻回顧，他們發現，高生產力的團隊都有一個共通點，就是「心理安全感」。 例如「有犯錯的空間」、「尊重不同意見」、「可以自由質疑他人的選擇，但被質疑的人知道，對方的目的不是排擠自己」。 值得信任的個人或團體意味着他們尋求實踐政策，道德守則，法律和其先前的承諾。
信任邊際: 台灣武俠傳說
而這又是以長期的思索、通透的判斷體系為前提，並以異乎尋常的耐心和超乎常人的利益計算模式為基礎的。 説起來容易，但要真想超越思維和決策的舒適區，還是很艱難的。 最後，配置的重要性與單一資產的規模成正比，大部分的人問題不是配置而是規模。 巧方法是指方法论体系，让你事半功倍，做到高效聪明的整合信息碎片形成完整认识；笨功夫，就是踏踏实实花时间花精力一点点去阅读、 搜集和积累。 但要想超越平均水平，就需要把精力用来寻找和把握人生级别的大机会。 而这又是以长期的思索、通透的判断体系为前提，并以异乎寻常的耐心和超乎常人的利益计算模式为基础的。
退回商品無法回復原狀者，恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 您同意為您自身言論負完全法律責任，您不會發表不適當言論，包含但不限於惡意攻擊言論、歧視言論、誹謗言論、侵害他人權利或任何違法情事。 信任邊際 信任邊界違規（trust boundary violation）是指软件所收到的資料在進入邊界前沒有被驗證，但軟件信任該資料的漏洞。
信任邊際: 信任邊際：巴菲特經營波克夏的獲利模式
大部份人想到費洛蒙就直接想到性吸引或是創造愛的感覺，但是費洛蒙有很多其他形式。 有的費洛蒙會使人看起來更有領袖氣質、更有社交能力、更能言善道、思想更開放，甚至更幽默。 費洛蒙目前在科學研究中仍被視為神奇溝通能力，使人與人之間的相處更自在、更容易。 康寧漢結婚，之前合著《巴菲特的股東》（The Warren Buffett Shareholder），他們與兩個女兒住在紐約。
信任概念由于其抽象性和结构复杂性，在社会学、心理学、营销学、经济学、管理学等不同的领域定义信任是不同的，仍没有一个统一的定义，但是达成共识的观点是：信任是涉及交易或交换关系的基础。 信任邊際 巧方法是指方法論體系，讓你事半功倍，做到高效聰明的整合信息碎片形成完整認識；笨功夫，就是踏踏實實花時間花精力一點點去閲讀、 蒐集和積累。 其實吧，資產增值了怎麼都是好事，但人要善於分析自己的錢是能力還是運氣得來的。
信任邊際: 信任比相愛還難？提升伴侶親密與信任感的五個方法
信任對於企業如何和客戶建立關係，提升企業業務影響力更是無比重要。 這反映信任無論是在親密關係、工作環境和企業形象上都是不容忽視的。 而 Holmes 和 Rempel（1985）指出，要產生信念，必須要滿足一個條件：我們主觀上能夠認為，伴侶之所以對我們好，是因為他們真誠地愛著我們，而不是因為伴侶這麼做有利於他們自己。 同時，也需要我們相信伴侶對我們的愛是獨特的，相信伴侶不會用同樣的方式去愛每一個人。 由於信念是對伴侶情感的信任，心理學家認為擁有信念會給人們提供情緒上的安全感（emotional safety）。 「信念」意味著,即使在沒有充分的事實作為根據的情況下，我們仍然相信對方會繼續愛我們、關心我們。
在投資這個人人自命不凡的世界裏，老天其實很多時候更關照笨小孩。 （圖片來源：Fotolia）聆聽是讓自己擁有好人緣的首要步驟。 我們都想要別人聽我們說話，所以我們也要能夠聽別人說話。 認真聆聽是可以學習的技能，雖然需要相當的練習，但是很值得。 反之，他們也會同樣對待你，願意聆聽你想說的，如此才能建立並穩固彼此間的關係。 個人的情感狀態會影響信任經驗，並影響對被信任者可信任性的判斷。
信任邊際: 內容—
讀了這麼多書，其實提煉出來就兩句話：和趨勢作對，你很難發財；和均值迴歸作對，你很容易破產。 平靜和激烈放在不同的尺度看完全不一樣，日線的驚濤駭浪可能在月線來看只是個小浪花。 均衡與失衡的關鍵不是短期的波幅，而是到底距離價值線有多遠的問題。
或風趣豁達或古靈精怪，與之交往總能給生活帶來一抹亮色；第三種是有品。 就是能信任靠得住，價值觀相近可坦率的説心裏話。 我經常和朋友説：懂得把自己放低一點兒，淨值就容易更高一點兒。 所謂放低點兒就是接受世界運行的複雜性和市場生態的多樣性，接受自己有很多不懂的東西這個事實。 放低點兒後，進，可保留擴張能力範圍提升自身實力的餘地；退，可更加坦然的專注於自己熟悉和能懂的領域。
信任邊際: 信任邊界
而當我們冒著可能被對方拒絕的風險，向對方暴露出自己脆弱的部分（比如向對方求助、傾訴等等），並得到了他們正向的回應和支持，這時可依賴型信任就會發生。 A.「可預測」意味著基於伴侶過去行為的規律，我們相信自己可以對伴侶作出準確的預判。 例如，經過一段時間的相處，我們能知道當我們犯錯時，伴侶是會大發雷霆、還是會溫和地解決問題。
華府同時在權力與關係平衡施壓，越早逼迫包括台北在內的單元選邊，時間上對霸權護持越有利。 再看對三角關係的影響，可主要分為物質性與非物質性因素。 最具決定性的物質性因素無疑就是現實主義提出的「權力平衡」（balance of 信任邊際2023 power），權力的內容即為經濟、軍事與地緣政治。 三角的「理性」面向，就是由權力平衡主導關係中的理性計算。
信任邊際: 信任邊際
家庭是個不易分享的題目，中國人常言「家醜不出外傳」，可見在華人文化中對自身家事的避談態度，然而，「家」又是人無法逃避不去面對的課題，其影響範圍甚至超越家庭以外。 你或許遇過，有時一些微小的磨擦，都會使對方產生極大反應，靜下來或會發現，那可能是對方與其家人相處時曾發生的相近情況。 信任邊際2023 信任邊際2023 人際相處中的許多糾結和問題，若要探本窮源，或許都是來自家庭。 連結能啟動信賴感，而信賴感能啟動回饋，要解決回饋的問題，就必須從建立人際連結著手。
信任邊際: 信任基本含义
或风趣豁达或古灵精怪，与之交往总能给生活带来一抹亮色；第三种是有品。 就是能信任靠得住，价值观相近可坦率的说心里话。 我经常和朋友说：懂得把自己放低一点儿，净值就容易更高一点儿。 信任邊際2023 所谓放低点儿就是接受世界运行的复杂性和市场生态的多样性，接受自己有很多不懂的东西这个事实。
信任邊際: 信任理性决策
但是生活中也有不少粉丝被自己的爱豆关爱，送吃的喝的。 其实说到底也就是信任二字，什么人值得信任，什么行为值得信任，什么言语值得信任，这就需要大家擦亮眼睛好好鉴别了。 有时我们爱一个人，却无法一直信任ta 信任是唯一比爱更美好的情感。 很多时候，我们爱一个人，却没有办法一直信任ta。
信任邊際: 我們想讓你知道的是
因此，這個概念已被廣泛的應用於預測組織（例如：政府機構）的行為。 然而，再次感受到誠實，能力和價值的相似性（value similarity, 稍微類似仁愛心）是必要的。 若因為明顯違反了其中的三個因素而喪失了信任，將很難修復信任。 因此，建設信任與破壞信任有一個明確的對稱性。 Google曾做過一項調查，研究公司內部180個團隊，想要找出擁有什麼關鍵要素的團隊會特別成功。
信任邊際: 大師輕鬆讀 NO.885 信任與激勵
如果用白話來說，就像子貢問孔子為政之道，孔子回答三點，足食、足兵（經濟、軍事）是物質性的，而「民信」（credibility）就是情感與價值的認同和信用。 而欠缺非整合能力的人，會傾向於對伴侶絕對信任或是絕對不信任。 在他們看來，如果伴侶愛他們，就不可能傷害／欺騙他們；一旦對方造成傷害，就代表伴侶完全不愛他們。
信任邊際: 大師輕鬆讀 NO.904 影響力全開
無論在家人、朋友、愛情甚至是工作關係中，信任都是不可或缺的元素，稱之為人際關係的基石亦不為過。 信任邊際2023 今天就和大家由心理學家的角度討論一下信任的重要性和我們可以如何提升與人之間的信任。 有朋友對我説：看你每天晃來晃去的，投資就那麼輕鬆啥都不用幹？ 一般工作的繁忙很容易識別，但投資工作其實就是三件事：學習、思考、做決定。 除了學習研究是較容易看到的，更重要的“思考”和“做決定”完全可以一點兒外在表現都沒有，但其實它們才是最重要的可積累無形資產。 對於上述一到三的對策，其實是解鈴還須繫鈴人。
信任邊際: 信任伴侶讓人能更坦誠地自我暴露
保持健康的身心，别做高危的事，甚至别乱穿马路，都是对自己，对家庭，对客户最大的负责。 无论是公司的经营变化，还是资金和情绪的变化，其实最终一定会在估值上反映出来。 但估值反映不出来的，是这种变化到底是对还是错。 而对于投资人来说，估值的意义除了“对”和“错”之外，更重要的是真相与其预期验证之后的结果分布。 所以估值是乍看很直观，再看看好像很复杂，最后看时又没想象的那么复杂。 所有的大亏都是贪和怕导致的，而对赚快钱和一夜暴富的期望又是贪和怕的本质原因。
信任邊際: 生活與休閒
说起来容易，但要真想超越思维和决策的舒适区，还是很艰难的。 看几个公司的历史研究报告，翻到15年上半年期间的报告时，纷纷出现“公司正在搭建互联网+大平台，应价值重估”的内容。 要不是这些历史证据，还真忘了那时的“互联网+”大潮。 信任邊際2023 仅仅1年半后，曾炙手可热的互联网+概念已经在市场上销声匿迹，各类报告也不再提及。
信任邊際: 內容簡介
一条山脉，延绵不断的短的几千米，长的几千公里。 山脉因为接受了日月山川之灵气，像我们的家庭一样，世代相传。 如同山脉的起源发脉之地，风水术家称为“祖宗山”。 顶部形成圆形的为金星，尖锐的为火星，高耸的为木星，山头平而方平，为土星。 因为对他们来说，自己的交换对象地位较高、拥有资源的相对价值高，替代性资源多，对当前关系依赖性低，因而极有可能采取投机行为，所以地位较低的人对这种社会交换的信任感比较低。
信任邊際: 管理
謹慎型投資人給人感覺好像總是很膽小，但其實相對於絕大多數天天追求漲停板年年挑戰高收益的“勇敢者”來説，他們賭得是整個人生。 只有當你賭得足夠大的時候，你才會謹慎，只有你想贏得足夠多的時候，你才會忍耐。 信任邊際 很多時候，不理解只是因為大家不在一個遊戲桌上而已。 往小了说，对一个公司没有充分的信心，最多只能赚到财务数据直接相关的那点儿钱，再远点长点的钱是不可能赚到的。 往大了说，对国家未来从心底悲观，那么最多赚到几个波段的小聪明的钱，要赚大钱也很难了。
