有56%的被访者认为自己的睡眠有待改善，其中4.2%人表示自己的睡眠很差，失眠、夜起和多梦的情况常见。 谈到影响睡眠质量的重要因素，前四位分别是床的舒适度（61%），安静的环境（58%），工作生活压力（57%），卧室的灯光（45%）。 宜家从产品矩阵中，挑选出足够畅销的产品布置在超热区，以提高销售额和利润；热区按照二八原则，为常规产品和偏冷门的商品规划好；冷区利用小部分的心跳产品来提升热度。 你走进任何一个宜家商场，给你呈现的每一个产品展示和空间搭配，都是经过强大的数据分析，以及店长本人以及团队资深的经验，本地化的调查研究才展现出来的场景。 身处国外的朋友也感慨：为毛像宜家这样在发达国家大众低端消费的商业模式一到中国就变得“高大上”了。 老外日常普通的消费场所在怎么一到天朝立马变得趋之若鹜。
宜家在声明中指出，该公司将裁员并开始为其四家工厂寻找新的所有者。 报道称，俄罗斯在乌克兰的军事行动开始后，宜家公司于3月初暂停了在俄罗斯的销售。 宜家的创始人英格瓦.坎普拉德发起了"十分感谢你们" 宜家2023 的活动，作为对宜家集团内部广大员工新千年的奖赏。 在这个特别的日子里，宜家在全世界范围内的全部销售都分给了员工。 这一天的销售目标定得很高，而实际销售额比这一目标还要大 - 宜家2023 约1.87亿荷兰盾。 所有员工，从餐厅工作人员到仓库工作人员以及宜家集团总裁等，都得到了同样的奖金。
宜家: 香港餐廳
無論顧客喜歡哪種風格，都會有一款扶手椅與書櫃相配，有一款書櫃與新的摺疊桌相配，有一款新的摺疊桌與扶手椅相配。 宜家產品系列廣泛，宜家共有10000多種產品供顧客選擇。 基本上，任何品味的顧客都能可以在宜家買到家居所需的家居產品。
后来，宜家在官网称“防范家具倾倒的最好方法是把家具固定在墙壁上”，并为抽屉柜和梳妆台等配备约束装置。 宜家2023 過去的宜家家居賣場外觀通常都是一個非常大的藍色盒子加上少許的窗戶，外觀通常有醒目的廣告與黃色宜家標誌。 它們的內部設計通常都是一條強制單行的動線，有如遊樂園或展出一般。 消費者必須穿越過幾乎整間賣場所有的區域才有辦法到達收銀台。 例如2006年落成的台灣新北市新莊店，就必需先至4樓進入賣場，再依循動線循序下樓、經過各展區，才能抵達位於1樓的收銀台。 而香港沙田HomeSquare分店由於位於商場內，面積較少而比較方便，顧客只需從扶手電梯6樓入口經過，再經扶手電梯至5樓，經過展區後抵達5樓出口，但路程迂迴曲折。
宜家: 宜家财年销售
城市分店名稱備註台北市敦南店位於臺北市大安區太平洋SOGO敦南店地下層，鄰近台北捷運忠孝敦化站；1994年12月17日開幕，2001年9月2日結束營業。 敦北店位於臺北市松山區台北小巨蛋正對面，鄰近台北捷運台北小巨蛋站；1998年9月開幕，面積4,500坪，當時為亞洲最大分店，後於2021年4月26日結束營業，並遷至內湖店。 宜家 有分析指出原因為市中心無法符合其近期開大型商場的策略。 然而敦北店原址後於2021年11月30日，開設店面面積減半的城市店形式，也是台灣首間城市店。 桃園市舊桃園店位於桃園市桃園區，2004年12月18日開幕，2020年7月22日結束營業，並遷至中壢區青埔現址。
人们享受与家人的亲密接触时光，但是同时他们也在平衡着找到属于自己的独立时间和空间。 宜家 从独自居住到与人同住一个屋檐下，从单身到有孩子，居住环境和角色的转变也见证了从“我”到“我们”的转变过程。 我们发现，当代都市人在同租同住的情况下，属于自己的时间和空间越来越少。 而“长”夜晚的场景中，对客厅环境，卧室环境提升品质的体验，或在客厅家具，卧室家具中提供更便利的娱乐功能来满足越来越多的电子产品族的巨大潜在的需求。 比如“短早晨”的时间是需要效率的，家具在能否在功能上解决高效的问题，比如衣柜的合理布局，洗漱空间的优化，对床品的改善提高赖床的体验等等。
宜家: 宜家网购避雷指南
宜家家居是來自瑞典的全球知名傢俱和家居零售商，互為和諧的產品系列在功能和風格上可謂種類繁多。 銷售主要包括座椅/沙發系列、辦公用品、卧室系列、廚房系列、照明系列、紡織品、炊具系列、房屋儲藏系列、兒童產品系列等約10,000個產品。 随着亚洲市场特别是中国市场所占的比重不断扩大，宜家正在把越来越多的产品或者是产品的部分数量放在亚洲地区生产，这将大大降低运费对成本的影响。 宜家正在实施零售选择计划，即由中国商场选择几个品种，然后由中国的供货商进行生产，然后直接运往商店的计划。 但由于儿童是世界上最重要的人，宜家决定突出考虑他们的需要。
- 一款手工网站上的独立设计师设计的可移动式的床上工作桌，还能移到床尾当做展示台。
- 从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。
- 2010財年（2009年9月1日-2010年8月31日），宜家集團銷售額增長了7.7%，達231億歐元，宜家中國銷售額則超過了37億元。
- 他們在一起討論產品設計、所用的材料，並選擇合適的供應商。
- 品牌互动提升77.08%，单人到店成本节省5倍，APP安装成本节省60%。
- 現代塑料給設計師提供了製造優良家居用品的眾多新途徑。
例如格霍曼的芭蕉摇椅没办法拆解，一个小小的单人摇椅也被算成大件了很不划算，不如到宜家商场的结账处随手拿出来得方便。 如果你觉得对配送费用差价不敏感，在了解宜家商品的前提下，还是直接网购更适合懒癌！ 宜家2023 宜家 尤其是大多数人一次采购可能连30kg的东西都买不了（30kg约等于4个拉斯克小推车的重量），也就按照小件包裹配送，9块9的邮费怎么想都比去宜家走断腿强。 想進一步強調黑色風格，亦可加配設計獨特的純黑掛牆鐘，以光點轉動作為時針分針，配合鏡面設計，前衛時尚。
宜家: 宜家1950年代
● 2016宜家推出的米多 METOD系列，此系列，可为千家万户完美得解决各种户型和需要。 该系列，有超过20种面板材料的选择，有百变造型的安装方式，不需要任何取舍，想要的都能有。 宜家2023 最后的一个“发现”，其实是一个人类的普适性格，而宜家之所以提出来，也正是宜家的儿童家具在越来越多关注成长，关注人类的情感变化。 这2个现象，宜家用他们一贯出色的模式完美地解决了---提供足够完善的整体解决方案，以及足够多的推荐案例。 让你眼前一亮的同时，只需要按照他们整理好的产品类目照搬就行了。 正如之前提到的，有近半数被访者表示晚上基本都在23点后入睡，但是即使上床，有50.4%的被访者表示并不能马上入眠。
2022年3月3日，瑞典家居品牌宜家（IKEA）發文稱，俄烏衝突導致供應鏈中斷、貿易受阻，因此決定暫時關閉其在俄羅斯的所有門店，並暫停在俄羅斯和白俄羅斯的所有采購計劃。 宜家表示，此舉將影響到15000名員工，但公司至少會在接下來的三個月為他們提供薪水，併為其家人提供支持。 對此，宜家敦促所有顧客立即停止使用HEROISK 希羅斯和TALRIKA 塔利卡系列的碗、盤和杯子，將它們退回宜家並獲得全額退款。 宜家 中國大陸地區主動召回計劃至2021年8月17日結束。 2014年7月6日，中國北京，外媒記者拍攝了在宜家商場內陳列的沙發或牀上睡覺的中國人。
宜家: 宜家蹭睡現象
宜家宝山商场营业面积达3.5万平方米，成为宜家在中国大陆的首座多层（4层）商场，高达33米的商场和与之相连的7层楼高的半开敞式停车场均由钢结构建造而成。 1998年，中国大陆第一个宜家家居商场——宜家徐汇商场在上海徐汇区开业，2003年4月被漕溪北路新店取代。 就像所有的大賣場一樣，宜家家居吸引的消費者來自於範圍非常廣大的地區。
刨花板是一種低成本、耐磨且易於處理的材料，對宜家而言自然很合適。 設計師 Ake Fribryter在1969年設計了PRIVAT沙發。 這種沙發的底座採用刨花板，並用白色漆進行處理，褐色印花厚棉布由紡織品設計師Sven Fribryter設計。 明快的直線條、實用的功能以及無人能比的低價格使得這種沙發在當時大獲成功。 顧問兼設計師Marian Grabinski設計了MTP 書櫃。 這是一種既現代又經典的書櫃，多年來引得眾多廠家紛紛模仿。
宜家: 宜家產品策略
为了维护与客户这种通力合作的关系，并兑现自己的承诺，IKEA派了一名设计师Anna到工厂去查看情况，看看有什么解决办法。 宜家拥有一大批优秀的设计师保证宜家家居用品的设计。 他们不但经验丰富，而且能够与经验丰富的生产商紧密合作，找出能够充分利用原材料的方法；同时他们也通晓如何既生产低成本的家具，同时仍旧保持原来的设计创意。
- 宜家社會工作團體致力改善兒童的權利狀況和生存機遇。
- 宜家甚至表示不會無視童工、種族歧視等社會現象和使用來自原始天然森林的非法木材的問題。
- 工作日，比起速食来说，更有可能的是地沟油式的小馆子简餐。
- 此后，每年9月初，在其新的财政年度开始时，宜家都要向广大消费者免费派送制作精美的目录。
- ”而且，宜家家居會在產品的包裝強度等方面對提供的貨源進行約束，但仍有一定範圍可以“鬆動”。
- 於優惠期內憑已登記之合資格信用卡於參與商戶所作之任何交易簽賬將可獲享本推廣之有關優惠，但不可同時獲享「恒生信用卡簽賬激賞」奬賞。
- 也没有力推互联网电商这块，主力还是传统实体店的体验营销。
实施这项计划后，中国的采购价为人民币30元一把，运抵商店的成本增至34元一把，商场的零售价定为59元一把，比以前低了40元，年销售量猛增至12万把。 她与供应商一起工作，开发出了一个全新系列的产品。 两个星期后，她带着法姆尼（靠垫）返回了瑞典，这是一种带有手臂的精美靠垫，产品推出后立即受到宜家人以及顾客的喜爱。
宜家: 宜家大事记
有部分广州市民指排了半个小时队也无法进场，而开车前往的市民亦难以找到停车位。 這種動線設計的優點在於能夠讓消費者接觸到他們可能原先並沒有想要尋找的商品。 而缺點則是對那些已經知道他們想要買的商品是什麼，並且只希望趕快抵達倉庫區的消費者來說，這樣的動線會造成不便。 2008年之後，宜家成為世界最大的家居量販店企業。 截至2019年，宜家家居在全世界的52個國家和地区中擁有433家大型門市，大部分門市位於歐洲，其餘位於美國、加拿大、亞洲和澳洲，擁有211,000名員工。
